具体描述
《修炼领导力:成就一生的领导者》是领导力培训权威凯文·卡什曼代表作之一，在此次修订扩充版中，作者公开了大量新颖的领导力独立研究结果；涵盖令人耳目一新的最新案例；展示全新的领导力培训方法及各种实践；详尽披露强大的领导力虚拟培训经验。卡什曼在《修炼领导力:成就一生的领导者》中展示了充满人本色彩的理念，即领导者只有把自己历练为一个“完人”（whole person），才能成为完美的领导者（whole leader）。
《修炼领导力:成就一生的领导者》旨在帮助领导者驾驭领导力，以真诚的付出创造价值，并帮助领导者在团队或组织中提升作为个体的影响力。其中，关于领导力的七个层面是广大管理者在当今激烈的人才竞赛中立于不败之地的箴言和秘诀。深刻领悟这些观点，一定会为每位领导者带来投资上的更大收益。
应对人才战争、运营失灵，从修炼自身的领导力开始。
作者简介
凯文·卡什曼，领导力资源（LeaderSouroe）的创始人及CEO。领导力资源是一家致力于领导力与执行力培训的国际顾问机构。从业20多年来，凯文·卡什曼在60多个国家为数以千计的总裁和领导者提供过领导力培训和咨询。 凯文·卡什曼还创立了Executive to Leader。该公司因其跨学科领域的领导力培训方式而被《快公司》媲美为全球最大的综合医学机构“梅奥诊所”。
凯文·卡什曼曾被《领导精英》杂志评为10位思想领袖之一。
目录信息
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读后感
这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。 读这本书之前，我对于什么...
评分这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。 读这本书之前，我对于什么...
评分这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。 读这本书之前，我对于什么...
评分这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。 读这本书之前，我对于什么...
评分这是一本关于如何培养和提升个人领导力的书，正如书名所说，领导力的养成、提高，基本是修炼出来的，没有什么捷径。除了按照正确的方法，长期坚决去自我磨练，不断进行自我反思和修正，提升个人的心性之外。剩下的就是真诚地服务于社会了。 读这本书之前，我对于什么...
用户评价
这本书最让我感到惊喜的是，它没有回避“权力”和“道德”之间的永恒张力。很多领导力指南都倾向于将权力美化为一种服务工具，但这本书却以一种近乎冷峻的现实主义，剖析了权力本身对个体心性的腐蚀性。它没有妖魔化权力，而是教导我们如何认识和管理自身对权力的天然渴望，如何在外在的职场光环下，保持内心的清醒和谦卑。书中提到了一种“自我察觉的停顿”技巧，教导读者在即将做出高压决策前，进行短暂的内心对话，审视自己的动机是否被傲慢或恐惧所劫持。这种对内在“心魔”的关注，是很多外部技能导向书籍所缺乏的。我感觉这本书更像是一部针对高压行业从业者的“心理防洪手册”。它不是让你变得更强硬，而是让你变得更坚韧，更具弹性。每一次翻阅，都像是在进行一次精神上的“校准”，确保自己的行动轨迹依然对准了最初的价值观灯塔。对于那些爬到一定高度，开始感到迷失或自我怀疑的资深管理者而言，这本书提供了急需的哲学锚点。
评分坦白说，我一开始觉得这本书的篇幅有些过于“宏大”，它似乎想涵盖领导力光谱中的方方面面，从微观的日常互动到宏观的文化塑造。但随着阅读的深入，我开始理解这种广度背后的用意——它旨在构建一个完整的生态系统认知，而不是孤立地看待某个技巧。例如，它用很大篇幅探讨了“组织记忆”和“知识传承”对长期领导力的影响，这在很多主流管理书籍中是被忽略的。作者似乎在强调，一个优秀的领导者，其真正的价值不在于他创造了多少短期业绩，而在于他如何确保在他离任之后，这个团队依然能够健康、高效地运转。书中对“授权的艺术”的阐述也远超我的预期，它不是教你如何“分配任务”，而是教你如何“培养主人翁意识”，如何识别那些具备潜力但尚未被点燃的“隐形领导者”。我发现自己开始在日常工作中尝试那些听起来很“慢”的方法，比如花更多时间进行一对一的深度沟通，而不是倾向于快速的邮件通知。这种阅读体验带来的改变，是缓慢的，但却是根基性的，它迫使我从一个“执行者”的思维模式，转向一个“塑造者”的视角。
评分拿到这本书的时候，我其实是带着一点点怀疑的。市面上的“领导力”书籍多如牛毛，很多都是空洞的说教，讲一堆“要有愿景”、“要激励团队”这种大家都知道但就是做不到的套话。这本书的装帧很朴素，内容似乎也没主打什么华丽的理论模型。我翻了几页，发现它似乎更侧重于从更深层次——更接近于个人心性的修炼——来探讨如何成为一个真正有影响力的人。它没有直接告诉你“你应该这样做”，而是通过一系列的场景和反思，引导你去看清自己内心深处的障碍和惯性思维。我尤其欣赏其中关于“倾听的艺术”那一部分，它没有停留在表面的“少说多听”，而是深入剖析了为什么我们常常听而不闻，以及如何通过训练自己的专注力和共情能力，真正捕捉到团队成员的真实需求和潜台词。这本书的文字很有力量，不煽情，却能像一把手术刀一样精准地切入现代职场人普遍存在的焦虑和迷茫，让人在阅读过程中不断地自我审视。那种感觉，就像是与一位经验丰富、不爱说教的导师进行了一次深入的午后交谈，很多困扰已久的问题，在不经意间被点亮了思路。我感觉它更像是一本关于“如何做人”的哲学导引，而领导力只是水到渠成的结果。
评分这本书的叙事方式非常独特，它完全摒弃了那种标准化的“五步法”或“十大原则”的结构，反而采用了一种近乎于散文诗的笔触来构建其核心理念。我喜欢它那种内敛但坚定的语气，不急于给你答案，而是先为你描绘出领导者在面对复杂人性时的真实困境。比如，书中有一段详细描述了在一次重大决策失误后，领导者如何处理随之而来的团队信任危机，那段描写非常细腻，没有粉饰太平，直接展示了管理层需要在巨大的自我否定中如何重建内心的秩序，并最终以坦诚和担当重新赢得人心。这对我触动极大，因为它让我意识到，真正的领导力不是百战百胜的光环，而是在无数次跌倒和爬起中沉淀下来的韧性和正直。我发现自己读完一章后，需要停下来，合上书本，在办公桌前静坐十分钟，消化书中抛出的那些关于“责任的重量”和“同理心的边界”的深刻见解。这本书更像是提供了一副高清的X光片，让你看清组织架构下的每一个灰色地带和人与人之间微妙的张力。对于那些在基层努力向上，渴望获得真正领导智慧的人来说，这本书提供的视角是稀缺且珍贵的。
评分与其他强调“快速迭代”和“颠覆性思维”的商业著作不同，这本书散发着一种沉静的、经得起时间考验的智慧光芒。它似乎并不关心明年市场热点会是什么，而是专注于那些贯穿所有时代、所有行业的领导本质。我特别留意了其中关于“构建意义感”的部分。作者认为，真正的领导力源于为团队提供一个超越物质回报的宏大叙事，一个让大家愿意为之奋斗的“为什么”。他用历史上的诸多案例，展示了那些伟大的组织是如何通过清晰、感召人心的使命感凝聚在一起的。这种叙事不是空洞的口号，而是与组织日常运营的每一个环节都紧密相连的。我发现自己开始更频繁地在会议的开场，用几分钟时间重申我们的“存在价值”，而不是直接跳到KPI。这种微小的改变，却在团队氛围中带来了一种微妙的稳定感。这本书读起来很“慢”，需要细嚼慢咽，但它的回味却是悠长而醇厚的，它让你明白，领导力不是一套可以购买或学会的软件，而是一种需要终生打磨的“内在工艺”。它不是教你如何爬得更快，而是教你如何走得更稳、更远。
评分这本书带你认识自己、找到自己、超越自己，并通过帮助他人，与他人更好地互动，来提升领导力。
评分不得不说，是本好书
评分不得不说，是本好书
评分本书分别从自我超越，目的超越，人际关系超越，变化超越，复原力超越，行为超越，实践超越几个方面详细的说明，提升领导力所要做的方方面面，非常详尽，每一章节后面都有反思及计划，还布置了作业，非常实用手册。
评分不得不说，是本好书
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