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发表于2025-03-11
赢的答案(纪念版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
2005年,被誉为“全球第一CEO”的通用电气公司前董事长杰克·韦尔奇出版了一部畅销全球的著作《赢》。在《赢》中,韦尔奇总结了其在通用电气21年的管理经验,与广大读者分享了其作为成功管理者的心得和智慧。
生活在无限地延续着,关于工作的对话也在不断继续。《赢》出版后,韦尔奇持续收到了成千上万封读者来信。在信中,人们针对企业经营、事业发展向韦尔奇提出了各种问题。《赢》引发的巨大反响使韦尔奇看到,人们极其渴望谈论工作。这促使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的诸如自主创业、家族企业经营等新问题。
在《赢的答案(纪念版)》中,韦尔奇延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,精心选择了读者提出的74个问题,亦即人们在工作与生活中最具代表性的74个难题,并一一做出解答。这些问题涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“如何做一个勇敢的变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“如何衡量公司经营的稳健性”;还有关于个人事业发展的,如“你是否适合自己创业”等。本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
杰克•韦尔奇:1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。他本人被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
苏茜•韦尔奇:前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
韦尔奇是非常正派又精明严苛的老头。看完了感觉非常棒,提供了做为资深管理者的思路和经验。
评分2020,011。很遗憾没有早点阅读这本书,在毕业五年之际才读到这本书,使得我对一些问题的认识更为深入。“与高水平的对手同台竞技,你才能有所收获,有所提高。”杰克·韦尔奇的这句话分享给大家。
评分20170109 厦门
评分读完 真的不用再读其他的管理类书籍了
评分作为《赢》的后续著作,主要是采用问答的形式解答在职场中遇到的种种问题,推荐阅读。
《赢的答案》是《赢》的续集,很多内容是重复的,因为很多是韦尔奇一直强调的价值观。而且,比起《赢》来,《赢的答案》有更多的心灵鸡汤的成分。 和上篇对《赢》的书评一样,分成两类来说下我的阅读感受。 一、关于企业的竞争 1.进入中国的危与机。关键在于如何利用中国巨大...
评分 评分不像赢,Built to last这些商业书籍那样有系统 赢的答案的每一节都是读者提出问题的解答,虽然短,虽然问题看起来不太起眼,但都能写到点子上. 写的问题也都是很实用的,像"要不要开拓海外市场", "如何跟上司相处", "如何在家族企业生存"等等,看起来跟企业战略没啥关系,但都直接关系...
评分平心而论,2005年中信出版社与全球同步推出的《赢》真是一部商业成功指南的典范之作,题材全面、客观公正、诚实坦率,最重要的,它简洁而鲜明。如何才能赢的思维充斥在我生活中的大部分朋友、我所接触的大部分客户中。事实上,整个国家也是如此。关于如何改善并提升工作、生活...
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