首席産品官2 從白領到金領 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


首席産品官2 從白領到金領

簡體網頁||繁體網頁
車馬
機械工業齣版社
0
79元
精裝
9787111611547

圖書標籤: 産品經理  互聯網  産品  産品設計  實用落地  專業  內容很好  車馬   


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发表于2024-09-17

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圖書描述

《首席産品官》共2冊,旨在為産品新人成長為産品行傢,産品白領成長為産品金領,最後成長為首席産品官(CPO)提供産品認知、能力體係、成長方法三個維度的全方位指導。

作者在互聯網領域從業近20年,是中國早期的互聯網産品經理,曾是周鴻禕旗下“3721”的産品經理,擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的産品經驗體係化,錘煉齣瞭“産品人的能力杠鈴模型”(簡稱“杠鈴模型”),簡潔、直觀、兼容性好、實用性強,能有效指導産品經理快速入門和進化,以及終身成長。

本書的目標讀者是已經入門的白領産品經理,它將通過“金領産品經理的能力杠鈴模型”指導白領産品經理進化為金領産品經理。

作者將産品人分為四個層次——産品新人、白領産品經理、金領産品經理、超級産品經理,四個層次的産品人各有對應的杠鈴模型,並且可以很好地銜接。

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著者簡介

作者介紹

車馬

做瞭多年CPO的CEO,做瞭多年CEO的CPO。

懂商業、精産品、擅運營、略懂技術。

中國早期的互聯網産品經理之一,曾任中國電商行業第一傢上市公司慧聰網唯一的産品經理,以及周鴻禕的起傢産品——3721網絡實名的産品經理。

曾任領先支付公司上海捷銀的産品市場總監,中國平安總部移動互聯網部門的創始總經理,領先金融科技公司銀客網高級副總裁,知名金融科技公司銀信天下網CEO兼CPO。

兩傢互聯網公司(思域傳信、房斯達剋)的聯閤創始人、CEO兼CPO。

經過長期的産品實戰、商業實戰,對互聯網背景下的個人和組織能力增長積澱瞭豐富的經驗教訓,構建瞭“車馬能力增長體係”:

 針對互聯網産品經理的“産品人的能力杠鈴模型”(簡稱“杠鈴模型”);

 適用於互聯網産品、運營人纔的“五大增長原力”;

 適用於個人和組織的“疊浪贏傢增長模型”。

親自培養瞭三十多位互聯網産品、運營人纔,其中已有多人成長為産品總監、運營總監、CPO、COO。


圖書目錄


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用戶評價

評分

我是《首席産品官》這2本書的策劃編輯,感謝大傢關注這本書。 這些年來,我策劃和閱讀瞭幾十本關於産品經理的書,《首席産品官》這本書在方法論的原創性、內容的係統性和實操性等方麵,都屬於上乘之作。 更重要的是,作者車馬老師,非常負責任和富有激情,他非常希望能將自己這20多年來的經驗,分享給還未入行或已經在路上的産品經理們,大傢有任何關於産品或本書的話題要與車馬老師交流,可以通過書中的聯係方式找到他,他一定會耐心解答。

評分

看書不在讀,在於精。這本書應該是我18年讀的最後一本書,仔細想想應該是收獲最大的書之一,另外一本書是高德拉的《目標》。 也是我讓我覺得值得花時間和精力來豆瓣寫評價的一本書。 書中精彩的內容就不在這裏贅述瞭,大傢自己去品味吧。 最後如果有人覺得這本書沒啥價值的話,我很願意和大傢討論一下。 2018年12月23日,於上海浦東國際機場。

評分

國內少有的教你怎麼從新手成為産品大佬的書

評分

適閤實踐後結閤書本來再讀,一些過來人的經驗,需要形成高效反饋閉環。

評分

優點:杠鈴模型可以指導産品人有針對性的提高相應的能力; 缺點:每一個具體的能力描述時,篇幅分布不均,某些基礎能力聊得過於細緻瞭,而某些更重要的能力卻聊得較淺。 總體評價:相較於絕大多數産品書籍,已經做得很好瞭,師傅引進門修行在個人,一起加油!

讀後感

評分

读过很多产品经理相关的图书,可以说市场上80%关于产品的书都读过。能像这本书这样成体系话的,目前还没见到。 产品经理是一个体系化的工作,不是掌握了一两种工具或者能时不时蹦出一个想法就可以做了。必须要有一整套的知识,从思维层面到技术层面再到落地层面,其中不仅涉及...

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