具體描述
總有些時刻麵臨關鍵決策。在這個充滿不確定性的時代，我們在決策時時常麵臨信息不足、不理性和盲從的局麵。一旦決策錯誤，就要用更長時間來為之買單。我們需要專業的決策課。
本書作者安妮•杜剋是認知心理學博士，同時也是傳奇職業撲剋手。獲得過世界撲剋係列賽大筆奬金的她明白：職業撲剋手就是職業決策者。在信息不足時，撲剋手需要在兩分鍾內做齣20個決策，本質上像一場又一場的決策實驗。杜剋融閤心理科學和撲剋高手實戰經驗，總結齣瞭對賭思維。她為許多世界500強高管提供決策谘詢，幫助他們放棄對確定性不切實際的追求，更好地評估事實，優選決策方案。
《對賭：信息不足時如何做齣高明決策》通過許多生動的案例，介紹瞭一套人人都可以采用的、強大（但易於操作）的方法。它讓你瞭解決策背後是概率選擇，真正關注決策質量而不以結果論成敗；讓你破除心理上的自利性偏差，讓你在情緒不穩的情況下及時退齣止損。
培養瞭科學的認知習慣後，加上各種思維工具的有效運用，如同伴製的求真團體和心理時間旅行法等，最終建立你強大且完整的科學決策係統。
《對賭：信息不足時如何做齣高明決策》將重塑你的科學決策係統，使你成為自信鎮定的人生齣牌者，最終在長期博弈中，成為勝者。
著者簡介
認知心理學博士，世界撲剋係列賽（WSOP）冠軍，美國知名風險決策專傢。
安妮•杜剋曾獲得哥倫比亞大學心理學和英語雙學士、賓夕法尼亞大學認知心理學博士學位，博士期間獲得美國國傢科學基金會的研究基金。後因偶然機會成為德州撲剋界職業傳奇女牌手，是唯獨一位同時獲得世界撲剋係列賽冠軍和美國全國廣播公司（NBC）全國單挑撲剋冠軍賽冠軍的女性選手。至2012年退役時，她贏得瞭一條世界撲剋係列賽金手鏈，以及400多萬美元的比賽奬金。
退役後，安妮•杜剋結閤自己在職業撲剋賽中的實踐決策技能，繼續從事認知和決策心理學方嚮的研究，是在決策和風險領域廣受歡迎的專業演講傢和決策戰略傢，進行過上韆次演講。她擔任萬豪國際、美國銀行、花旗集團等世界500強企業的決策谘詢顧問，同時還是“我如何做決策”（HowIDecide.org）網站聯閤創始人，“課外全明星”（After-School All-Stars）公益組織董事會成員，富蘭剋林研究所理事。
此外，杜剋還贏得過博弈類電視直播節目《剪刀石頭布》錦標賽冠軍。
圖書目錄
前言 為什麼這不是一本關於打撲剋的書
第一章 生活是撲剋，不是象棋
皮特·卡羅爾和事後諸葛亮
以結果為導嚮的危害
快速或死亡：人類大腦不是為理性而構造
兩分鍾警告
奇愛博士
撲剋與象棋
一場緻命的智鬥
“我不確定”： 充分利用不確定性
重新定義錯誤
得梅因三十天之賭
第二章 賭一把？
我們都經曆過得梅因
所有的決策都是對賭
多數賭局都是在跟自己對賭
信念強則贏麵大
所聽即所得
“他們觀看瞭一場比賽”
頑固的信念
聰明反被聰明誤
賭一把？
第三章：在對賭中學習：應對不確定的未來
希臘人尼剋以及從水晶酒吧學到的一些東西
結果即反饋
運氣與技能：區分結果
迴溯分析的睏難：“健康甜點”現象
如果不是因為運氣，每一次我都會贏
非此即彼的思維依舊頑固
人們在觀察
從他人的結果中看自己
重塑習慣
“賭一把”歸來
來之不易
“也許問題在於你自己，想過沒有？
第四章：結伴製
紅藥丸還是藍藥丸？
團體生而不同
團體對注重準確性的奬勵
“一百個白色城堡……和一大杯巧剋力奶昔”
責任性如何改善決策製定
團體讓我們接觸到各種各樣的觀點
聯邦法官：主觀傾嚮並不稀奇
社會心理學傢：確定性傾嚮和異端學會
第五章 為瞭更好的決策而提齣異議
嚮一位魔術師緻敬
默頓式共有性：多多益善
普遍性：不輕易否定信息
無私利性：我們都有利益衝突，還很容易傳染
有條理的懷疑性：
真正的懷疑主義者提齣論據並結交朋友
與團體之外的世界進行溝通
馬蒂•麥剋弗萊偶遇馬蒂•麥剋弗萊
第六章 心理時間旅行曆險
夜貓子傑瑞
決策之後不要後悔
爆胎、行情指示器和變焦鏡頭
“嗯是的，但最近你給瞭我什麼好處 ?
傾斜
尤利西斯閤約：利用時間旅行來預先承諾
決策髒話罐
偵察：規劃未
情景規劃的實踐
反嚮迴顧：從一個積極的未來開始逆嚮思考
預先檢查：從一個負麵的未來開始逆嚮思考
樹木學和事後偏見（或者，讓電鋸歇一歇）
· · · · · · (收起)
讀後感
一夜暴富需要的到底是运气还是别的什么？ 本书的书名是“对赌，信息不足时如何做出高明的决策”，这是一本教你如何提升决策水平的书。但除了决策之外，更为重要的是淡化输赢。 本书共分为六个个重点内容。 第一个重点是：不以成败论英雄。 第二个重点是：关注决策质量本身。 第...
評分 評分作者是认知心理学博士，有一个职业扑克玩家哥哥，机缘巧合专职玩德州扑克20年。 作者在玩牌过程中意识到，扑克比赛中的决策次数特别多特别频繁，差不多每两分钟要有一次决策，可能一个决策就影响到一套房子的输赢。于是对优秀扑克选手的决策模式做了许多思考。 书中总结了优秀...
評分 評分用戶評價
人類形成信念的過程是聽到，相信，偶爾反思，形成信念後又非常頑固，需要從不同的角度考慮驗證自己聽到的信息和形成的信念。 區分運氣和技能導緻的後果，從中學習，提升決策技能。一個主要的思路就是think as bet。
评分反復陳說的片湯話，老美這種書太多瞭。一些概念倒是有趣，比如「尤利西斯策略」。
评分決策兩大陷阱:動機性推理和自利性偏差 對賭的態度: 玩真的。 決策工具: 團隊力量、尤裏斯閤約、時間機器、髒話簍。 非結果性導嚮，掌握概率性思維。
评分必須學會專注於我可以控製的事情（自己的決策），放棄我無法控製的事情（運氣），並力求對此進行準確的區分。成為最好的不吝嗇於肯定他人的人，成為最勇於承認錯誤的人，以及成為最善於在好結果中發現錯誤的人。
评分必須學會專注於我可以控製的事情（自己的決策），放棄我無法控製的事情（運氣），並力求對此進行準確的區分。成為最好的不吝嗇於肯定他人的人，成為最勇於承認錯誤的人，以及成為最善於在好結果中發現錯誤的人。
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