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三星半。從認識論上說，任天堂哲學就是“創意先行，快樂至上”，善於從生活中發現樂趣，把普通人變成玩傢。但是在方法論上如何實踐，作者也沒談齣多少深度，隻能介紹一下任天堂的發展曆史。

任天堂和迪士尼一樣，都是造夢機。

180729在三裏屯的Pageone看到第一眼就開心地買迴傢，對於像我這樣買的遊戲比玩過得遊戲更多的人來說，也大言不慚地把任天堂視為信仰。以前看到它齣的主機、獨占遊戲總是會驚嘆牛逼牛逼，這本書就是講它為什麼會這麼牛逼的一本書。以NDS和Wii為切入點，講述瞭岩田聰、宮本茂、山內溥與橫井軍平的光輝故事，其實好多“段子”都在微博上看到過，可能來源都是本書吧。大概作者齣書的時候，岩田聰還沒有去世，每每讀到他堅持的理念以及最後任天堂麵對新的挑戰下一代主機能否迎接挑戰的懸念都會淚目。總是想如果他沒有那麼年輕就去世，現在任天堂會不會給我們帶來更多的驚喜。作為玩傢最後想說：NS很好玩呢，也感謝任天堂帶來這麼多令人幸福的遊戲。

任天堂和迪士尼一樣，都是造夢機。

不是任豚，但看得很感動。從山內溥讓位、岩田聰臨危受命說起，描述瞭任天堂自我革新調整方嚮，走齣被索尼壓製的陰影，用NDS和Wii重迴市場霸者地位的十年。期間對公司重要人物的性格及他們在關鍵時間節點下的重要決策、曆次重大人事變革對應的架構調整、還有“遊戲業正在走嚮消亡”這個行業焦慮，都做瞭很詳細的描述，以小見大展現瞭任天堂這個百年老店的崎嶇與成就。最近兩年看瞭很多關於組織管理的書籍，這本是寫得最好的，不是那些枯燥的一闆一眼和老生常談，而是迴歸到性格管理上——自我批判和厚積薄發

用刚好一周的时间扫完了这本书，也算对得起陪我走过无数漫漫孤苦长夜的switch了。整本书文字中都弥漫着一种故弄玄虚、围而不攻的感觉，可能是为了可读性，作者绕着几个产品和任天堂的历史梳理了一章又一章、展开了一遍又一遍，却始终不愿意进行总结提炼，让人总感觉不太畅快。 ...  

书成于2008年吧，现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期，特别是nds吊打一切，wii甚至也风靡国内，当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了，索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...  

关于任天堂的书太少了，这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值，对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新，发家史，成功史的书，真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上，任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及，还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...  

如何描述任天堂。 电子游戏的开拓者，电子游戏的霸主，总之，在电子游戏业叱咤风云的巨头在他们引以为豪的产业上持有的观念呢？这本书应该会给你答案。事实上，任天堂的策略非常清晰:让所有人都参与游戏！ 这个观念是由于N64的失败而产生的，一味地追求着技术的进步并不能赢得...