美国《福布斯》杂志“世界最有价值品牌”
美国《商业周刊》“世界最杰出公司”
连续两年获技术与工程艾美奖
从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主,任天堂走过了130年,依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意,任天堂不断地推出划时代的产品,新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为“2017十大科技产品”之首,排名超过苹果iPhoneX。
一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向?本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观,解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机,占领市场;如何获取灵感,将天才创意变成产品;如何通过管理创新激活组织和员工,提高经营效率。
作者:(日)井上理 译者:郑敏
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,非常了解IT行业的发展情况。曾任职于日本商业杂志《日经Business》,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
平时几乎不读有关管理的书,厌烦。 凡是能谈出来的,都是管理的边角料;管理真正的精髓,常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》,再读,精读,很意外。 遇上就很意外:一个朋友就是个纯文艺女,纯到因为恨五金,估摸家里连锅都不是铁的。(她家全是布艺皮艺和木艺)她强迫...
评分#任天堂哲学 出版时间:2017 观看渠道:实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U,是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结,但是我还是从中学到了几点重要的经验: 1,如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分,非软件的部分,那你最终会失去利润和成长空间...
评分如何描述任天堂。 电子游戏的开拓者,电子游戏的霸主,总之,在电子游戏业叱咤风云的巨头在他们引以为豪的产业上持有的观念呢?这本书应该会给你答案。事实上,任天堂的策略非常清晰:让所有人都参与游戏! 这个观念是由于N64的失败而产生的,一味地追求着技术的进步并不能赢得...
评分《任天堂快乐创意方程式》,很喜欢这本书,游戏改变世界,人对于游戏的追逐,有各种理由,游戏固然可以让人沉湎,但也可发挥正面作用,我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实,揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面,“有创造性,懂得灵活变通”,深...
评分书成于2008年吧,现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期,特别是nds吊打一切,wii甚至也风靡国内,当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了,索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...
180729在三里屯的Pageone看到第一眼就开心地买回家,对于像我这样买的游戏比玩过得游戏更多的人来说,也大言不惭地把任天堂视为信仰。以前看到它出的主机、独占游戏总是会惊叹牛逼牛逼,这本书就是讲它为什么会这么牛逼的一本书。以NDS和Wii为切入点,讲述了岩田聪、宫本茂、山内溥与横井军平的光辉故事,其实好多“段子”都在微博上看到过,可能来源都是本书吧。大概作者出书的时候,岩田聪还没有去世,每每读到他坚持的理念以及最后任天堂面对新的挑战下一代主机能否迎接挑战的悬念都会泪目。总是想如果他没有那么年轻就去世,现在任天堂会不会给我们带来更多的惊喜。作为玩家最后想说:NS很好玩呢,也感谢任天堂带来这么多令人幸福的游戏。
评分作为任饭,怎能不知道任天堂的成长轨迹,怎能不知道岩田和宫本茂之间相爱想杀的故事,哈哈
评分任天堂历史,有限条件下把创新做到极致
评分可以看做是任天堂2000-2008发展史,缺少08年之后的内容还是比较可惜的。书中写了不少当年主机和游戏开发的小故事,对于想了解任天堂开发和经营理念的任豚来说是不可多得的资料来源。
评分可以看做是任天堂2000-2008发展史,缺少08年之后的内容还是比较可惜的。书中写了不少当年主机和游戏开发的小故事,对于想了解任天堂开发和经营理念的任豚来说是不可多得的资料来源。
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