圖書標籤: 華為 管理 商業 職場 哲學 互聯網 每天聽本書 2019
发表于2024-08-03
下一個倒下的會不會是華為(終極版)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
1.感覺書是各個媒體上的文章拼湊的,沒有很好的邏輯性,雜亂,冗長,徒增不少頁數,有騙錢之嫌。2.書名是質疑華為會不會倒下,書內卻是高唱華為贊歌,大拍任總馬屁,有反思也是隻言片語上的靈光一閃。3.p282:任正非:“所以當企業傢還具有很高威望,大傢都很崇拜他的時候,就是企業最沒有希望,最危險的時候。”現在華為就是這樣,被大眾抬的太高瞭。4.我看的是2019年10版,中美貿易戰的一點都沒有涉及,這兩年的局勢變化這麼大,應該是很好的題材,書內容落後形勢。5.因為引用比較多任正非的語錄,比較有價值。
評分廢話太多,邏輯不清。也就是比較多的一手資料和曆史趣聞還有點意思。
評分內容不太緊湊
評分對比舊版,的確內容上有所更新(盡管看上去沒有作者號稱的2/3以上),讓人看到更多華為相關的資料。但對比自序和正文內容,讓我悲傷,真是無藥可救的老朽者!作者白拿到這麼多一手資料,隻因思想頑固,寫法上仍然主題先行,立場太明顯,論據匱乏,導緻論述無力,雖有對華為的批評但基本上是蜻蜓點水。加上無用的引用較多,內容重復,愛用省略號,作者再怎麼渲染寫作艱難和努力也是無補於事。
評分內容方麵,牆裏牆外區彆太大不好辯駁;風格方麵,是寫講話稿訪談稿序言等的不錯參考材料;精神方麵,如果不夠絕,又怎麼可能走到今天。
我常想,一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方;习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制,但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后,再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题?优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上?为什么那些优秀...
評分阅罢《下一个倒下的会不会是华为》,对于华为的成功,可以归结为这样几点: 1. 危机意识:活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿(不是口号,而是行动) 3. 顺应开放(引进国外先进管理流程) 4. 包容(灰度理论) 5. 自我批判 6. 专注与坚持(25年仅...
評分本人不是学术派,也最烦学术派,所谓本书文不对题,主旨不明等,不在我评价之列。我自己也是个创业者,只觉得读完,太多值得借鉴的地方,而华为,这个对我而言陌生的企业,俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言,对于创业家朋友,我力荐此书,对于喜欢咬文嚼字以及非...
評分 評分阅罢《下一个倒下的会不会是华为》,对于华为的成功,可以归结为这样几点: 1. 危机意识:活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿(不是口号,而是行动) 3. 顺应开放(引进国外先进管理流程) 4. 包容(灰度理论) 5. 自我批判 6. 专注与坚持(25年仅...
下一個倒下的會不會是華為(終極版)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024