哈佛商学院教授、管理思想大师、《创新者的窘境》作者克里斯坦森,荣获“当代50名具影响力思想家”。
史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔极为推崇克里斯坦森,克里斯坦森也是《创新者的窘境》作者,指导了中国的互联网创业,李彦宏、马云、周鸿祎都极为推崇。
2010年春,克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌。
他忍受化疗的煎熬,与病魔抗争,并反复思索自己的人生是否过得有意义,他领悟到“上帝衡量我的人生,不是用金钱,而是我可以帮助多少人,变成更好的人”。
他为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲:你要如何衡量你的人生。?
这场演讲引人深思,他运用哈佛商学院课堂中教导的理论,不仅能解释企业中的问题,也能拿来管理并预测自己的人生,进而实现生命的圆满与幸福。
在本书,克里斯坦森教授与大家分享了他曾向往成为《华尔街日报》的一名编辑、被自己创建的公司开除、发现对教学的热情、教养孩子以及对抗病魔等人生经历。
克里斯坦森教授真诚地说,这些生活、工作中遇到的突发事件,他都运用自己的企业管理研究成果做到了从容解决。
只要你要想过有意义的人生,都能从这本书得到启发。
克里斯坦森是哈佛商学院教授,他被誉为当代50名深具影响力的商业思想家之一、“破坏性创新之父”。史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔极为推崇克里斯坦森,克里斯坦森也是《创新者的窘境》作者,指导了中国的互联网创业,李彦宏、马云、周鸿祎都被他影响。
克里斯坦森罹患癌症之时,将自己所掌握的商业的原理,用来分析人生,成为哈佛商学院毕业前非常重要的一课。很多学生说:“从我坐在教室听他讲课的那一刻开始起,我的人生就起了变化。”
克里斯坦森像精通商业原理一样深刻洞察人性:哈佛商学院每5年都会办同学聚会。第5年的时候,大家意气风发;10年后,会出现很多*人才,但生活得并不快乐;25年后,情况变得更糟糕了,那些事业有成的人,不止一次地离婚,堕落,被送进监狱……什么会导致人生必然的失败?哪怕再聪明也不能幸免。
克里斯坦森在他的MBA“怎样保持可持续性成功”的课程中做了大量的研究,这些理论会解释在各个层面已经发生和将要发生的事情,用它来指导人生,是每个人都不可错过的礼物!
《你要如何衡量你的人生》一上市,立即引起震动,白岩松先生赞誉本书:“幸福在哪里,这是中国从个人到社会的大问题,这本书提供了寻找答案的方法。”樊登先生更是在《读书是一辈子的事》这本书里写道:“克里斯坦森教授真是把原理讲活了!”俞敏洪先生认为书中有高度、又很实际的思考问题的方法,是走向成功有力的支持!
小编读完本书,改变了婚姻、买房、工作的重大决策,并获益匪浅。只要有朋友需要小编推荐好书,小编一定会推荐《你要如何衡量你的人生》。
本书作者克里斯坦森是哈佛商学院的教授,本书却是教你“如何衡量人生”。这是个什么道道?莫非现在人生导师也可以跨界担任了?抱着这个疑问,我展开了阅读。而读罢的结论便是:我们还是先做好本职工作吧。 全书分三部分,分别从事业、家庭生活和道德规范方面进行了探讨。说实...
评分1 什么叫做好工作? 看到了一些3年前无限风光地拿到的20+万年薪附带北上广户口的校招OFFER然后产业动荡终于个人和公司都回归本来价值的例子。发现3年前风光的OFFER撑了不到3年就尽显萧瑟。那时候的好工作为什么现在就不好了? 怎样的工作叫做最好的? 首先,钱...
评分这本书,说实话,拿到手里的时候,我并没有抱太大的期待。封面设计得挺朴实,没有那种一眼就能抓住眼球的华丽辞藻或者夸张的视觉冲击力。然而,一旦翻开,那种沉静而有力的文字力量就开始渗透进来。它不是那种贩卖焦虑或者提供速成秘籍的“成功学”读物,更像是一位饱经风霜的长者,坐在炉火旁,用最平和的语调,与你探讨那些我们常常回避却又至关重要的问题。我尤其欣赏作者在描述那些人生转折点时的细腻笔触,那种面对巨大不确定性时内心的挣扎与最终的释然,简直是入木三分。阅读过程中,我好几次停下来,合上书本,凝视窗外,开始重新审视自己过去的一些选择和路径。它强迫你进行一种深层次的自我对话,那种感觉不像是在阅读,更像是在进行一场精心安排的、略带疼痛但异常必要的自我校准。文字的节奏把握得极好,时而如涓涓细流,缓缓浸润心田;时而又如重锤敲击,让你猛然惊醒。这本书带来的不是肤浅的安慰,而是深刻的洞察力,关于如何真正地、有意识地去构建属于自己的价值体系。
评分这本书的叙事结构非常巧妙,它并非按照时间线或者主题强行划分,反而更像是一张由无数生活片段、哲思碎片和日常观察编织而成的复杂挂毯。这种松散却又内在关联紧密的组织方式,恰恰模仿了我们真实生活的本质——充满了随机性与突如其来的领悟。我发现自己很难用“讲了什么道理”来概括它,因为它更多的是提供了一种“看世界”的视角,一种审视日常琐碎的全新透镜。作者似乎并不急于给出标准答案,而是更热衷于提出那些极富启发性的、开放性的问题。例如,关于“成就感”的定义,书中探讨了多少次,每一次都指向了截然不同的心理层面。这让阅读过程充满了主动性,我不再是被动的接收者,而是成为了一个积极的参与者,不断地将书中的观点与我自身经历的泥土进行碰撞、揉搓、塑形。这种互动感,是我在很多严肃哲学著作中都未曾体会到的,它将高深的思辨拉回了烟火气十足的日常之中,使得那些宏大的命题变得可触摸、可感知。
评分这本书的阅读体验,与我以往阅读的那些励志或心理自助类书籍有着本质的区别。它没有提供任何可立即复制粘贴的“行动清单”。相反,它更像是一份邀请函,邀请读者进入一个长期的、需要耐心和勇气的自我探索旅程。最让我印象深刻的是其中对于“时间感知”的描述。我们总以为自己拥有无限的时间,直到某个瞬间被现实猛然惊醒。这本书却提供了一种更具弹性的时间观,不是去计算还剩多少天,而是去评估你现在所度过的每一刻,是否承载了你最看重的东西。这种视角上的巨大转换,使得日常的匆忙感有所缓解,取而代之的是一种对“当下”的庄重感。我甚至觉得,这本书本身就是对“慢下来”这一概念的最佳诠释,它用近乎缓慢的语速,传递了最核心的生存智慧,让人心甘情愿地放慢脚步,去细品那些被我们匆忙走过的风景。
评分读完这本书,我产生了一种强烈的冲动,想要去清理我生活中的一些“噪音”。这里的噪音,指的不是外界的喧哗,而是内心深处那些被社会期待、被他人评价不断灌输进来的、并非真正属于我自己的声音和欲望。作者在文字中流露出的那种对“真实性”的执着追求,极具感染力。他似乎在提醒我们,人生这场单程旅行,真正有价值的里程碑,并非建立在外在物质的堆砌上,而是内里精神世界的丰盈度与和谐性。特别是有那么一章,我记得描述了关于“遗憾”的态度,它没有采取常见的“接受它,然后放下”的套路,而是深入挖掘了遗憾背后的真正需求和未竟的渴望。这让我意识到,很多时候我们试图“放下”的,其实是需要我们去“理解”和“转化”的东西。这本书的文字是极简的,但其密度却是惊人的,每一句话都像是经过了千百次的打磨,剔除了所有不必要的装饰,只留下坚实的内核。
评分我必须承认,这本书的某些段落需要反复阅读才能完全领悟其深意。它不是那种读完就可以束之高阁的消遣读物,它更像是一本需要被“激活”的工具书,需要你用自己的人生经验去碰撞、去激活其中的能量。作者在探讨“连接”的主题时,特别是人与人之间,以及人与环境之间的关系时,展现了一种近乎诗意的洞察力,这种洞察力超越了简单的社会学分析,触及到了存在的本质。它让我重新思考了我在人际关系中的付出与索取是否达到了健康的平衡。它没有给我任何关于如何“修复”破损关系的万能钥匙,却提供了一个更强大的内部参照系——即:在你试图改变外部世界之前,先要清晰地知道你自身价值的锚点在哪里。这本书的价值,在于它提供了一种内在的稳定感,一种不依赖外界评价而自洽的力量源泉,这才是真正能够抵御生活风暴的盔甲。
评分近来发现商业理论很多都能指导人生。「周密计划与偶然机会的结合」更是人生本性
评分我已经很久没有读到那种可以改变我思维方式的书了,上一本还是查理芒格的《穷查理宝典》。初次结识克里斯坦森是读他写的《创新者的窘境》,与许多商管类书籍不同,克里斯坦森的写作非常坦诚非常认真,读完之后让人受益匪浅。《你要如何衡量你的人生》这本书是克里斯坦森将商业理论运用在生活问题上的讨论,我觉得非常有意思,每个人都应该读读。
评分一.选择工作的两种因素:基础因素(地位、薪水、安全、工作条件);动力因素(有挑战性、获得认可、责任感、个人成长)。按照战略计划用心配置资源(时间、精力、才干、财富)。二.不要把孩子的教育外包给其他人或机构,家庭外包会产生悲剧。营造良好的家庭文化。三.坚持原则,一次错误都不能犯。
评分事业:平衡动力因素与基础因素;平衡周密战略与意外机遇;关键是资源配置。 家庭:多点时间陪亲人、好友,“人之所欲,施之于人”。 正直的一生:一次也不要破例。
评分不是单纯的鸡汤,干货特别多
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