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经营者必备的四种能力

这本书真是干货满满，作者从革新、赚钱、团队、理想四个层面详述了各个方向如何让企业长青。能赚钱是活下去和扩张的基础，创新是企业有竞争优势的关键，理想这种非物质的追求是让企业和员工有继续奋斗的方向，团队建设则决定了企业的执行力。

本书在方法上没有什么突破，但是样式却别具一格，你在这周围认真记录后就能领悟到，什么叫听了这么多的道理依旧过不好这一生，多么痛的领悟

肺腑之言，很多干货，值得反复研读

很棒，非常清楚了。机工社这次制作辣眼睛，做成笔记本概念也可以更好才对。1. 版式；2. 注释混乱；3. 导读怎么放最后，放最后怎么叫导读？我如果是柳井正会很生气。

6月20日购得这本书，想说2个点，第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱，书中有这么一段话：“经营者既不是慈善家，也不是评论家，既然是做生意，如果赚不到钱，就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”，另一种是“只要能赚钱就行”。生活...  

书名：《经营者养成笔记》 作者：柳井正 难度系数：⭐️⭐️ 推荐系数：⭐️⭐️⭐️⭐️ ????阅读感悟：柳井正是迅销集团的董事长兼CEO，他旗下的品牌有我们耳熟能详的优衣库、GU、Theory等品牌。 2013年他被美国《时代》杂志评选为“世界最有影响力...  

《经营者养成笔记》是一本需要体验与解读的书，这本书的装帧颇为个性，在书中处处留有大量空白给读者做笔记，似乎只是一本为了让经营者记录感悟的笔记本，而全书行文的风格也极为凝练，处处是高度浓缩的警句与精华。需要不断深入的解读、体验与感悟才能理解到更深一层的意义与...