具体描述
70个速成技巧，手把手教你打造无往不胜的商务文本
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※编辑推荐※
☆ 超实用的商务写作工具书，70个速成法，教你打造必胜的商务文本！
☆ 制作过数万份商务文本的外企咨询顾问多年实战经验，教你在短短3个月内练就咨询师10年才能掌握的技巧 。无论你是使用Excel、Word、还是PowerPoint，都能立刻做出具备逻辑性和说服力的商务文本。让你提交的每一份资料都能让上司满意，让客户认可。
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※内容简介※
开始制作PPT和Excel资料时感到毫无头绪，不知道该使用Word、PowerPoint还是Excel；终于做好了资料，却被上司“批评”看不懂、没重点；可能还会要求你修改制作好的商务文本，甚至重做……你是否也有过这样的经历？
本书作者是一名在外企咨询公司任职多年的咨询师，在工作中他制作过数万份以上的商务文本，积累了大量的经验，能够快速做出清晰易懂的商务文本，让客户瞬间了解并接受提案。在本书中，他总结了在制作商务文本的过程中会经常运用的方法和技巧，并将自己在参与人才培训时制作的注意事项清单加以完善。针对Excel、Word、PowerPoint这三个日常工作中经常使用的软件，归纳总结了70个“制作商务文本的速成法”。同时，这本书中的70个速成法按照构思商务文本的结构、制作草稿，以及完成最终的定稿这3个步骤来划分，既可以从头开始循序渐进地学习，也可以有针对性地重点学习想要提高的部分。
每天学习一个速成法，3个月变身制作商务文本的高手，让你的提案不再被说“NO”！
作者简介
吉泽准特，担任知名外资咨询公司日本分公司领导，在专业领域，对从商务到系统的广泛领域的咨询工作都有涉猎。作为项目经理，从事过数百亿日元规模的系统运用改善，也从事过许多次组织改革、人才培养的工作。因为业务涉猎范围广，他与组织负责人、中间管理职员、现场负责人等对象的交流、谈判经验也十分丰富。
目录信息
第 1 节 确定目标，选择商务文本的展示形式
第 2 节 决定目录构成，摘录论点
Ⅱ章 制作草稿（文本·表格）——制作一读就懂的商务文本
第 1 节 决定商务文本的模板
第 2 节 调整内容的格式与布局
第 3 节 拒绝无用功，使文章简明易懂
第 4 节 使用 Excel 制作工作表
Ⅲ章 制作草稿（图表）——制作一读就懂的商务文本
第 1 节 选择易懂的图表
第 2 节 使用形状和线条时设定统一的规则
第 3 节 使用方便阅读的颜色
Ⅳ章 定稿制作——润色加工成为有吸引力的商务文本
第 1 节 增强内容的说服力
第 2 节 优化印刷版资料的美观度
第 3 节 调整电子版资料的形式
附录 参考信息——制作外企咨询公司商务文本范例
第 1 节 实践操作：制作本书摘要
第 2 节 熟练使用快速访问工具栏
第 3 节 咨询师常用的 Excel 函数
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
《职场书面沟通完全指南》的作者是吉泽准特，担任知名外资咨询公司日本分公司领导，在专业领域，对从商务到系统的广泛领域的咨询工作都有涉猎。作为项目经理，从事过数百亿日元规模的系统运用改善，也从事过许多次组织改革、人才培养的工作。因为业务涉猎范围广，他与组织负...
评分作者，北京老李：EXIN DevOps Master（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXIN Product Owner讲师（首批全国十名）、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXIN Agile Scrum Master讲师、首批ITIL Expert讲师、 Lean IT 认证讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理...
评分 评分以前我实习的时候，犯过一个有些可笑的错误。 我管办公室负责带我的人叫师傅。有一次师傅要求我，统计几个代理商下季度进货计划，她用来汇总做成季度销售计划和生产计划。我花费了一个下午询问数据绘制表格，把word文档传给了师傅。 没多久，师傅把我叫过去问：你这个W是什么意...
评分用户评价
这本书，首先有一点很吸引我，就是它会先做一个测试，然后根据感觉你每个人的水平不同，建议你重点阅读某些章节，我觉得这一点是一个很独特的一点。 然后书中的图表内容很多，但是整体来说实用性不强，因为可能它融合了3种office工具，但是其实反而每一种都没有说的很好。
评分如何写好ppt
评分两星半，装帧和排版太烂，具体内容有一定作用，但是过于啰嗦，似乎日本人写这种书都会犯这个毛病，一句话能说清的事，非得绕来绕去写个好几百字。随便翻翻查漏补缺不错，指望这本书带你走上职场巅峰就算了。 【我摸着我的良心发誓，日本人写工具书99％又臭又长，两张纸的事，他能给你写几百页，随便翻翻可以，细看没必要。】
评分一直因为做不出领导喜欢的文案，做完了不满意只好重做，做梦都在做文案做PPT，都快神经了，还好有朋友推荐这本书。里面最精到的地方是，用了不少篇幅讲如何与领导和展示对象沟通，分析了各利益相关者的诉求，并根据这些诉求提供了多种沟通方式，在确定了框架之后才开始着手做。非常实用，帮了大忙！
评分两星半，装帧和排版太烂，具体内容有一定作用，但是过于啰嗦，似乎日本人写这种书都会犯这个毛病，一句话能说清的事，非得绕来绕去写个好几百字。随便翻翻查漏补缺不错，指望这本书带你走上职场巅峰就算了。 【我摸着我的良心发誓，日本人写工具书99％又臭又长，两张纸的事，他能给你写几百页，随便翻翻可以，细看没必要。】
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