改变 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

（美）瓦茨拉维克

教育科学出版社

夏林清

2007-11-1

155

18.0

平装

9787504139863

图书标签: 心理学思维问题解决方法论逻辑层次心理方法哲学

喜欢改变的读者还喜欢

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-07-04

改变 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2024

改变 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书描述

基本信息

·页码：155 pages

·ISBN：7504139866,9787504139863

·条码：9787504139863

·版次：1

·装帧：其他

内容简介

在我们的日常生活中，合平常理及遵从逻辑的思维方式．确实是一种解决之道，但有时中规中矩的做法反而导致失败，而那些看似不合逻辑和非理性的行动，却出乎意料地使问题得以改善。这种矛盾悖论的现象．正是本书所要探讨的主题。　本书三位作者是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授，帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心的创始人和研究人员，他们共同发展了当今心理治疗领域深具影响力的精简治疗理论和模式。本书作者根据自己长期的临床实践经验，深入探讨了人们面对难题时的“变”与“不变”的态度．以及问题是如何形成、为何会持续存在、如何又被突破解决的过程。他们依据群论和逻辑类型理论．提出了第二序改变的观点，强调解决问题本身，而非对问题的追本溯源。虽然书中引用的案例来自心理治疗．但其所提出的问题形成和解决的理念却适合人类互动的各种社会情境，甚至是国际关系的范畴。　本书充满辩证的思想精髓，激荡出令人惊喜的真理与创造性，一直是美国大学心理系及其他人文与社会学科师生的重要研读著作。

改变下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

保罗·瓦茨拉维克(Paul Watzlawick)是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授，帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员。其专长于对沟通行为与模式的分析，代表作为《人类沟通的实际行为》(Pragmatics Of human communication) 和《建构的现实》(Invented Reality)。

约翰·威克兰德(John　Weakland)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员，其专长于家庭治疗、婚姻治疗和儿童治疗，曾与保罗·瓦茨拉维克合著了家庭治疗的重要著作《互动的观点》(The　Interactional　VieW)。

理查德·菲什(Richard Fisch)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心创始人，并担任该中心的主任。菲什主持的帮助治疗师应用精简治疗方法解决咨询难题的工作坊遍及世界各地。其代表作有《改变的策略》(The Tactics of Change)和《胁迫性案例的精简治疗》 (Brief Therapy With Intimidating Cases)

图书目录

改变 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

问题总是产生于某种形式的对立，寻求第二序的改变，可以从重新框定问题、消解未被意识的前提和矛盾开始。

评分☆☆☆☆☆

进行了较浏览式的阅读，这本书散发着一股经典的味道，虽然里面讲了许多生活中的例子，但是总体的阅读体验并不很轻松，毕竟有益的理论书都是这样的。我只懂了第一序和第二序改变，如何实践和运用后者还要多结合几篇书评来进行学习和二次消化。

评分☆☆☆☆☆

一开始读起来非常费力，前两次都是读了没几页就放弃了。这次放假在家，一点一点读下来，完全被作者深刻的思想和看待问题的角度深深地折服了。

评分☆☆☆☆☆

一开始读起来非常费力，前两次都是读了没几页就放弃了。这次放假在家，一点一点读下来，完全被作者深刻的思想和看待问题的角度深深地折服了。

评分☆☆☆☆☆

第一序改变是发生在某一系统之内，而系统本身维持不变；第二序改变是发生时，改变了系统本身。而第二序的解决之道便是：直接应对困难本事，而不只是讨论困难为什么会发生。重要的是处理此时此地的情境；直接处理问题的结果而不是探究问题发生的假设性原因，重要的是问题是什么而不是为什么。而且书里提出的诸多方法和观念都特别好，但应该经常反思并记录提醒自己，否则改变很有可能仍是在系统之内发生。