圖書標籤: 企業管理 管理 組織架構 組織轉型的強音 平颱型組織 好書,值得一讀 組織 新經濟
发表于2025-03-29
釋放潛能:平颱型組織的進化路綫圖 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
傳統的組織模式中,企業逃不齣“員工動不起來”和“創新乏力”的宿命。互聯網改變商業邏輯的同時也改變瞭組織邏輯。平颱型組織是匹配互聯網商業邏輯的組織模式,它賦予瞭基層員工更多的責權利,能夠在需求側靈敏獲取用戶剛需、在供給側靈活整閤各類資源、用“分好錢”的機製激活個體去整閤各類資源滿足用戶剛需,形 成供需之間的高效連接。 打造平颱型組織有兩大主題:一是通過設計精巧的激勵機製讓每個人都能感受到市場的壓力,確保各職能並聯劣後、用戶付薪、動態優化;二是通過優化組織結構,形成前颱、中颱、後颱的協作關係,讓中颱調用後颱的資源和機製,“賦能”和“激勵”前颱靈活作戰。在平颱型組織上,如果能有效布局資源的協同關係,將使企業走 嚮下一階段——生態型組織,獲取更大的生態紅利。 《釋放潛能 平颱型組織的進化路綫圖》提供瞭一套來自實戰的落地方法論,幫助企業用開放、靈活的平颱型組織讓 員工成為自己的CEO,釋放齣企業指數級成長的潛能。
穆勝 穆勝企業管理谘詢事務所創始人;Thinkers50思想實驗室(中國)秘書長;北京大學光華管理學院工商管理博士後。 跨界學者,同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位,在商業模式、戰略管理和組織管理等多個領域都有深度研究,更擁有數十個行業的研究積纍。 擔任中興通訊、華夏航空、首創熱力等知名企業常年顧問或獨立董事,是海爾研究院商業模式轉型領銜專傢,也是多個互聯網公司的天使投資人。 《中歐商業評論》《中外管理》等國內一綫商業媒體的專欄作傢或撰稿人,長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員。 提齣瞭“雲組織”概念和理論體係,是國內研究互聯網時代組織轉型趨勢的先鋒學者。 提齣瞭“私董會2.0”的工具方法,並組建瞭國內知名私董會社群——勝宴私董會,成為數十名高成長企業傢的私人總裁教練與幕後智囊。 已齣版《疊加體驗》《雲組織》《人力資源管理新邏輯》《私董會2.0》等暢銷商業著作。
通俗易懂,觀點獨特,為組織內部的架構優化提供瞭非常好的一種思路
評分這本書為絕大多數管理者而寫,但注定隻會對極少數管理者有用。 本書立意深遠,要乾一件大事,要在不斷發現問題,而又提齣理論、想齣辦法解決問題的管理進化曆程中續寫齣新的篇章。與以往管理理論迭代、管理模型變更相同的是,作者的理論和模型也是充分吸收瞭最新的管理實踐和探索,包含瞭對新的管理現象和嘗試的洞察。與以往的管理理論迭代、管理模型變更不同的是,作者的理論和模型已經超越瞭傳統範式,以往的管理創新有一個最基本的相同點,那就是大傢都在一個同一的範式內部求變革,變革的基礎就是對金字塔管理結構範式的認同或者至少是基本認同,所有的變革和創新都隻是在結構不變的基礎上的調整,無論變革幅度有多大,充其量是對整個管理結構的微調,而大的基礎性結構紋絲不動。作者的管理理論為(後文見書評正文)
評分每傢企業都想做平颱,但是組織架構,激勵措施又完全不按照平颱組織的去設計。閱讀這本書的過程中,我不斷反思自己在管理上走的彎路和犯過的錯誤。
評分這本書為絕大多數管理者而寫,但注定隻會對極少數管理者有用。 本書立意深遠,要乾一件大事,要在不斷發現問題,而又提齣理論、想齣辦法解決問題的管理進化曆程中續寫齣新的篇章。與以往管理理論迭代、管理模型變更相同的是,作者的理論和模型也是充分吸收瞭最新的管理實踐和探索,包含瞭對新的管理現象和嘗試的洞察。與以往的管理理論迭代、管理模型變更不同的是,作者的理論和模型已經超越瞭傳統範式,以往的管理創新有一個最基本的相同點,那就是大傢都在一個同一的範式內部求變革,變革的基礎就是對金字塔管理結構範式的認同或者至少是基本認同,所有的變革和創新都隻是在結構不變的基礎上的調整,無論變革幅度有多大,充其量是對整個管理結構的微調,而大的基礎性結構紋絲不動。作者的管理理論為(後文見書評正文)
評分非常好,作者功底很深,有自己獨到的理解。值得推薦。
内容摘要 传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”...
評分下文大概写于今年五月,后在微信“我们Hr公众号”里发出。文中诸多观点都来自穆胜这本《释放潜能》一书,最后融入了本人在组织管理工作和读书时的一些思考,与大家一起分享。 内容提要: 一、金字塔组织的困境和改造。 二、平台型组织是什么?是噱头还是真的好? 三、如何做成...
評分这本书为绝大多数管理者而写,但注定只会对极少数管理者有用。 本书立意深远,要干一件大事,要在不断发现问题,而又提出理论、想出办法解决问题的管理进化历程中续写出新的篇章。与以往管理理论迭代、管理模型变更相同的是,作者的理论和模型也是充分吸收了最新的管理实践和探...
評分这本书为绝大多数管理者而写,但注定只会对极少数管理者有用。 本书立意深远,要干一件大事,要在不断发现问题,而又提出理论、想出办法解决问题的管理进化历程中续写出新的篇章。与以往管理理论迭代、管理模型变更相同的是,作者的理论和模型也是充分吸收了最新的管理实践和探...
釋放潛能:平颱型組織的進化路綫圖 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025