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发表于2024-12-22
好戰略,壞戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。
英偉達做對瞭什麼,讓它戰勝英特爾等競爭對手?
喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?
沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?
這些都是好戰略在起作用。
戰略不是一句空話,也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡,可以改變企業的命運。
十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:
1.調查分析:分析形勢,認清競爭優勢和態勢,瞭解競爭對手;
2.指導方針:為瞭剋服障礙而製定整體性策略;
3.連貫性活動:采取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯,《好戰略,壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件,深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆,並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括:發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。
作者:(美)理查德•魯梅爾特
譯者:蔣宗強
聚焦者生!
評分當作戰略入門書讀。有幾個點可以嘗試在做産品規劃的時候用上。
評分很強烈的共鳴,很好的理論抽象總結
評分終於特麼……看完瞭。。睡著過。。。說實話不記得好戰略要素就記得一個“連貫性”。看得我吃力死瞭,果然不懂不熟悉的東西就看不進去,軍事戰略國傢戰略,有必要說那麼詳細嗎?看到五分之四纔覺得輕鬆些,畢竟談到的品牌和生活有關係。最後的一些話,讓我覺得讀MBA還是有用的,會知道很多自己不知道的東西,隻不過我沒有管理經驗去學也費勁……另外有啓發的是,會議上提點子,不要老師要你說一個就說一個啊,也不要想齣一個就不想啊,更不要敷衍的搞齣一個備選,先想是要解決什麼問題,而不是直接去想怎麼做,當然不容易,但是這纔是根本的解決之道。
評分#從眾心理迫使我們認為一切事情都很好或不好,因為彆人都那樣說。內在視角迫使我們忽視其他時期和其他地方的教訓,認為我們的公司、我們的國傢、我們的新企業以及我們的時代是不同的。
我赞同一句话,“战略来源于战争”,在中国的古代如此,在外国的古代也是如此。因此,我特别关心历史中的一些瞬间,尤其是战争当中的战略。 不信的话,我们一起来看两个例子。 第一个,是国外的,著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军,迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿...
評分适合阅读对象: PM (工作半年以上), 偏业务型分析师 因为本书没有把"为什么需要战略", "怎么提出战略" 讲明白,所以推荐和Marty Cagan的文章一起读(我就是从Marty Cagan那过来的) 推荐阅读顺序 - Product strategy by Marty Cagan, https://svpg.com/product-strategy-overvie...
評分用了不知到多久的时间,把这本书读完了,可能半个月,也可能是一个月的碎片时间哈。我对企业文化了解比较多,对于战略不甚熟悉,这是战略的书籍中读的比较认真与系统的一本书,当然这是一本好书,值得推荐,作者有很多洞见。比如: 一、战略是一种选择,要有所为有所不为,好战...
評分《好战略坏战略》这本书对反思和更新企业战略有很好的借鉴作用。 我从书里整理了一个“好战略坏战略Checklist”,可以借此来对照,你所在或所观察的企业战略是否拥有“好战略”的必要要素。 1. 是否在多个方向中做了抉择,而不是试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益? 2.是否明...
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