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读后感
混乱产生创造力，在团队合作、创作、战场、职场中，主动制造混乱的人具有超强的适应力。 混乱和整齐的信息在不同的阶段作用不同。从数据处理的角度，在数据量少而清晰的情况下，贝叶斯学习占上风。 在混乱的情况下，深度学习占优。 个人文档管理进入“轻整理”时代，即不分文...
评分全书尝试举例说明混乱比整齐和谐更好，效率更高，收益更多。案例都比较有趣，但是推导过程和最终的结论我感觉都有点牵强，感觉是作者挑了许多有利的案例，往往看不到事情的全貌。 总体评价3星，有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子书中的页码： ...
评分作者书内举了很多的例子，有的很是认同。 混乱的标签并非永久混乱而是与混乱中找寻思想的碰撞自由的逻辑甚至于一种混乱式的哲学，从混乱中诞生伟大。 在混乱的信息时代确实会有很多影响，可作者也有一个前提，有些活动适合统一，而有些活动则在混乱中更为迅速和整洁。运动会划...
评分 评分用户评价
书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
评分读起来很愉悦有趣 举例丰富 不同学科 领域 时代；各种例子柔一起也是混乱的赶脚。作者想说明的观点其实不复杂 也不新鲜。
评分拥抱「混乱」就是突破套路，从更多新奇的角度解决问题。比如，像音乐人一样，做一盒「指令型」小卡片，在创意枯竭的时候拿出来看看。过去，集体团结是计划驱动的力量，但现在集体即平庸。当世界已经纷杂到不需要喊口号盖大坝时，个人、不确定性、非亲近、陌生，反而会带来更多创造和价值。
评分OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
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