具体描述
作者简介
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了 “无国界经济学” 和 “地域国家论” 的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M 型社会》《OFF 学》等多部具有深远影响的经典作品。
目录信息
前 言 预言将自我实现 XIII
第一章 你够专业吗？
专家的定义 3
被遗忘的 “对顾客的誓言” 6
顾客无处不在 12
关于授权的误解 20
不断学习，乐此不疲 27
保有好奇心 33
纪律的力量 36
第二章 先见能力
“看不见的新大陆” 51
战略论的功与过 56
在正确的时间做正确的事情 60
先见能力的蜕变 66
怀疑一切 69
享受变化 76
不怕失败，执着探索 81
偏执狂的危机感 86
磨炼直觉能力 90
对事业倾注全力 92
“看不见的新大陆” 为何看不见 96
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的 103
成功的必要条件和充分条件 108
把握变化的速度与规模 113
电子商务的三个关键点 123
设定满足 8 亿人市场的标准 132
未雨绸缪 138
“and” 还是 “or”？ 144
勇于自我否定 150
视成功为 “过去时” 155
追求 “深度经济” 158
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论 165
符合逻辑的思考符合逻辑的讨论 170
讨论的能力可以后天养成 174
逻辑是全球唯一的通用语 181
确保提问符合逻辑 187
倾听的能力与说服的能力 193
不可掉入诡辩的陷阱 196
尽情讨论，直到权威者发话 200
符合逻辑的反驳 204
亚里士多德的逻辑学 213
成功始于坚定的信念 215
第五章 适应矛盾的能力
企业经营没有唯一的最佳答案 221
经营中包含的矛盾 225
解决问题的能力与沟通的能力 233
集权与分权 237
全球化与本土化 241
竞争与顾客 246
自由与统率 251
左脑与右脑 257
结语 267
· · · · · · (收起)
读后感
（一） 现在，我们讨论中国教育的问题，都已经堕落到讨论能不能上学的问题，或是教育公器能不能少赚钱的问题。 至于教育本身的问题，我们都还没有真正开始讨论。 简单的说，教育的问题，在中国，是一个良心的问题。而跟教育的本身无关。学都不能上了，还讨论该学些什么，...
评分前两年我一直在想一个问题，为什么那么多人都很努力，但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气，即当努力到一定程度之后，起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后，我发现我错了，那个决定性的东西其实叫做“眼光”，只是由于大部分时间我们都缺乏这一点，而利...
评分即便是一场美丽的误会，也能让我们有所收获。 我与大前研一的这本《专业主义》之间，就发生过这样一段误会。之前，因为有豆友的推荐，以及豆瓣上对此书的介绍，自己几乎是迫不及待地想翻开这本书。等到读过之后，才发现，原来这本书中所说的专业，与自己心目中的专业，...
评分书名：专业主义 作者名：[日]大前研一 出版者：中信出版社 出版时间：2006年6月 在日本管理学者大前研一眼里，韦尔奇、盛田昭夫、郭士纳有一个共同点：他们都有永不衰竭的好奇心，都是提问狂人，不断通过提问学习。大前研一到美国时，郭士纳常常花20美元请他吃早餐，在...
评分始终觉得 这本书不是说“专业”本身的 这本书带给我的最大触动 就是关于人、组织的好奇心和先见能力。 是关于经典的战略和经营理论、咨询理论在真正的大事件面前，几乎完全失去作用。 可能有的事物一出现，会引发原来某个庞大的产业帝国瞬间崩溃。 比如数码相机出现之后的...
用户评价
还能再水一点吗？
评分专家—控制情感，以顾客为第一位，好奇心和进取心，遵守纪律。需要具备四种能力：先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力。
评分很一般，很乏味。有点读不下去，大前研一，冲着名声读的，但此书无疑名不副实。
评分后半段比较凑字数，前半段特别是以希波克拉底誓言开始很有启发。
评分啥玩意儿？日本人会不会写书啊？就这水平还大师？我呸！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有