具体描述
作者简介
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了 “无国界经济学” 和 “地域国家论” 的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M 型社会》《OFF 学》等多部具有深远影响的经典作品。
目录信息
前 言 预言将自我实现 XIII
第一章 你够专业吗？
专家的定义 3
被遗忘的 “对顾客的誓言” 6
顾客无处不在 12
关于授权的误解 20
不断学习，乐此不疲 27
保有好奇心 33
纪律的力量 36
第二章 先见能力
“看不见的新大陆” 51
战略论的功与过 56
在正确的时间做正确的事情 60
先见能力的蜕变 66
怀疑一切 69
享受变化 76
不怕失败，执着探索 81
偏执狂的危机感 86
磨炼直觉能力 90
对事业倾注全力 92
“看不见的新大陆” 为何看不见 96
第三章 构思能力
仅有先见能力是不够的 103
成功的必要条件和充分条件 108
把握变化的速度与规模 113
电子商务的三个关键点 123
设定满足 8 亿人市场的标准 132
未雨绸缪 138
“and” 还是 “or”？ 144
勇于自我否定 150
视成功为 “过去时” 155
追求 “深度经济” 158
第四章 讨论的能力
避免对企业发展无益的讨论 165
符合逻辑的思考符合逻辑的讨论 170
讨论的能力可以后天养成 174
逻辑是全球唯一的通用语 181
确保提问符合逻辑 187
倾听的能力与说服的能力 193
不可掉入诡辩的陷阱 196
尽情讨论，直到权威者发话 200
符合逻辑的反驳 204
亚里士多德的逻辑学 213
成功始于坚定的信念 215
第五章 适应矛盾的能力
企业经营没有唯一的最佳答案 221
经营中包含的矛盾 225
解决问题的能力与沟通的能力 233
集权与分权 237
全球化与本土化 241
竞争与顾客 246
自由与统率 251
左脑与右脑 257
结语 267
· · · · · · (收起)
读后感
“你够专业吗？”有人曾经问过你这个问题吗？对于大多数人来说，“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域，是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向；而专门从事某领域工作，并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
评分前两年我一直在想一个问题，为什么那么多人都很努力，但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气，即当努力到一定程度之后，起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后，我发现我错了，那个决定性的东西其实叫做“眼光”，只是由于大部分时间我们都缺乏这一点，而利...
评分 评分“你够专业吗？”有人曾经问过你这个问题吗？对于大多数人来说，“专业”无非就是一个人熟悉和专攻的领域，是他走进大学校门时所选择的学习和研究方向；而专门从事某领域工作，并掌握了核心技术的人就是我们通常所谓的“专家”。而这些受过专业高等教育的大学生、掌握了专业技...
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用户评价
感觉一般，有点像堆砌的内容。 感觉直接看目录就能知道全书了。
评分中信炒冷饭出版社
评分感觉一般，有点像堆砌的内容。 感觉直接看目录就能知道全书了。
评分相当不错
评分与一般管理类书籍大同小异，专业主义在哪里？
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