具体描述
在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的最高境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
作者简介
冯仑，商界思想家，带领万通前进23年，守正出奇，践行理想，筑梦踏实。他是民营企业的布道者，体察历史，探究现实，勤于思考，乐于分享；他是社会公益的先行者，从学习国外先进到成立万通公益基金会，发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善SEE生态协会……知行合一；他是一个平和的人，有着智者的光辉和仁者的魅力。
目录信息
与官交往的原则：只"精神恋爱"，不"上床"
治理和利益的平衡
我不追求传奇
专业化的企业越做越省心，多元化的企业越做越辛苦
熟人的"管理陷阱"
做企业，上游资源放海外，下游资源要根植本土
一群商人的公益践行
实战问答
第二章 突破极限（上）
做企业的两件事：一是求人，二是求己
选择了什么样的市场，决定了企业规模能做多大
自由竞争越是激烈，越有利于企业扩张
企业家不能光换老婆不换组织
先做衣服后长肉
民企江湖时期的三大问题
把哥们儿变成股东，把"大哥"变成董事长
越是熟人多的地方，制度就越乏力
科学治理要学习华盛顿
董事会管脖子以上的事，总经理管脖子以下的事
要用职业经理人，不用职业经理人文化
让公司的组织结构特种部队化
第三章 突破极限（下）
"地主加工头"的模式
"厂长加资本家"的模式
"导演加制片人"的模式
心离钱越远，钱就离口袋越近
什么样的企业能活到天年
做好企业或者做好人，都要先花钱
只有那些勇于牺牲的人才敢于胜利
老男人要玩，小男人要思考
拼爹不如拼自己
实战问答
第四章 决胜未来
我们一直做好人做到现在
连续、正向的积累能把"事"变成"业"
靠山就是火山，机会就是陷阱
万通的美国模式
作为老板，一定要将重复性的工作标准化
你应该永远盯住那些重要的事，而不是紧急的事
小错不断，大错不犯，系统有效，积小胜为大胜
组织的力量是积累资源最有效的手段
守正出奇是万通的价值观
以拙胜巧，大拙胜巧
伟大是熬出来的
立在根上，傻向前进
第五章 三大心结
我们怎样才能不成为"失足男子"
企业只有采取"人机分离"的治理模式，才能保住财产
挣钱的最高境界无非是离钱近，离事远，离是非更远
第六章 年轻人的必需品
理想是人生的GPS
想要未来，你就要把现在扔了
创业是一种人生选择
没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事
实战问答
第七章 个人软实力
钱以外的东西就是软实力
吃软饭，挣硬钱
给面子的沟通和不给面子的沟通，效果截然不同
做虚空的领导
实战问答
第八章 朋友决定视野
朋友的三大功能
有效朋友圈的极限大概是10个、30个和60个
朋友需要人走茶凉
朋友是找来的
装孙子是硬要演一个角色，谦虚是演自己
实战问答
第九章 好男人外面硬，里面软
快乐来源于自由
男人要先征服自己
立志要趁早
选择就是放弃，自由就是枷锁
好男人外面硬，里面软
年轻人如何快意人生
做好"经济适用男"
痛苦是男人的营养
如何做成功的男人
接近目标，接近幸福
80后的核心竞争力
· · · · · · (收起)
读后感
写得很有意思，内容有点重复，属于出于才华让我想睡的第二个男人，第一个男人是谁呢？据说想睡他的已经排到月球上去了 企业中重要的东西，战略，价值观，组织结构，毅力这些其实和个人发展很相似 转换过来就是个人的立志，明德，有明确行为规范，良好生活习惯 书中很多有关政府...
评分择高处立，就平处坐，向宽处行；立上等志，行中等事，享下等福。 取法乎上，仅得乎中，虽不能至，心向往之。 人必有坚韧不拔之志，才有坚韧不拔之力。 人生是一个长期而持续的正向积累过程，比如事业，比如健康。 菩萨畏因，凡人畏果。伟大是一种因，还是一种果。 君子立恒志，...
评分处在这个高速发展的时代，越是大的城市，变动的也就越快，靠山山会倒，靠人人会跑，真正可以依靠的就是自己，只有自己具备了实力，才能在任何时候，依靠自己的实力立足于这个世界上。 现在的世界是属于互联网孩子们的世界，是一个提供高品质和高服务的世界，谁可以给予客服提...
评分与官员交往，只精神恋爱，不上床。有多少企业家上了床？ 企业家的生命周期取决于创建人的价值观 伟人真的是熬出来的，这一点我深信不移。 选择了创业，你就选择了另一种人生。 这本书，让我充满激情的活着，虽然我并未创业。但我相信，看见未来的人才有未来。
评分写得很有意思，内容有点重复，属于出于才华让我想睡的第二个男人，第一个男人是谁呢？据说想睡他的已经排到月球上去了 企业中重要的东西，战略，价值观，组织结构，毅力这些其实和个人发展很相似 转换过来就是个人的立志，明德，有明确行为规范，良好生活习惯 书中很多有关政府...
用户评价
好会教育人
评分民营企业的创业，持续成长，守业。。。
评分人生观价值观非常根红苗正的一本书，另外感觉冯总实在爱王石，通篇万科而不是万通。
评分作为房地产的段子手，个人很喜欢冯仑的言论，想法很奇特，可是看了这本书却很失望，没有看到多少新东西 ，全书基本上是在兜售自己的价值观。
评分印象最深的是李嘉诚的故事
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