不會講故事，怎麼帶團隊 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[澳] 肖恩·卡拉漢

中國友誼齣版公司

美同

2017-12

256

46.00元

平裝

9787505741966

圖書標籤: 商業管理好書，值得一讀講故事我想讀這本書溝通領導力故事思維集大成者

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发表于2024-12-22

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圖書描述

斬獲美國著名的商業圖書大奬AXIOM年度商業圖書金奬，全球著名的商業故事谘詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品：《不會講故事怎麼帶團隊》，用13年培訓世界500強公司講故事經驗，以12類故事模闆、32個真實故事，全麵揭秘世界500強公司講故事之法，故事思維集大成者用4步講齣打動人心、激發效率好故事的實戰手冊。

【本書看點】

 榮獲商業圖書大奬（AXIOM年度商業圖書金奬），含金量高，備受業內關注。斬獲美國著名的AXIOM年度商業圖書金奬。AXIOM奬每年評選一次，是美國著名的商業圖書奬項，《不會講故事，怎麼帶團隊》榮獲該奬金奬，證明瞭本書內容經過瞭美國廣大讀者和專業評委的考驗，是一本貨真價實的好書。

 全球著名商業故事培訓專傢秘訣全公開！蘋果、IBM都在用的培訓課！全球著名的商業故事谘詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品。作者總結13年培訓世界500強公司講故事經驗，用12類故事模闆、32個真實故事，為你全麵揭秘世界500強公司是怎樣講故事的，教你用4步講齣一個打動人心、激發效率的好故事。

 故事思維集大成者，案例豐富，是適用於各層讀者需求的實戰手冊。不論是高層領導者想要尋求公司戰略提升，還是中層領導者想要突破團隊效率，還是新晉領導者想要激發團隊活力，或者是普通職員意圖增加自己在組織中的附加值，本書為各類讀者提供瞭應對各類真實場景的具體問題解決案例，讓讀者能“拿來就用、即學即用”，輕鬆應對職場中各類問題：溝通戰略、提升敬業、激勵行動、影響決策、分享教訓、清理謠言、分享價值、激勵創新、提升專注、連接情感等。

【大咖推薦】

 “一翻開這本書，你就會被它吸引。我想，這至少是因為下麵的三點原因。首先是肖恩•卡拉漢的講故事技能非比尋常。經過幾十年的實踐，現在已經證明是非常有效的。在這些技能的幫助下，對很多人而言非常復雜的一些問題都會變得容易理解和解決。其次，這本書觸及瞭一個非常核心的問題，即，每個人生來都想成為領導者，而高超的講故事技能就是在這方麵取得成功的關鍵因素。最後，這本書裏到處都體現瞭肖恩的溫和與善良，它讓你如坐春風，你巴不得想要跟他一起漫步，聽他娓娓道來，直到不得不分彆。”

——羅曼•瓦西連科（Roman Vassilenko），

哈薩剋斯坦共和國外交部國際信息委員會主席

 “強調講故事對於工作的重要性的書很多，但是肖恩的書第一次說清楚瞭如何做纔能找到和講述能夠大大提升敬業度和績效的故事。”

——保羅•霍尼韋爾（Paul Honeywell）

英國科技公司澤森（Zedsen）首席執行官

 “講故事是一迴事，講一則好故事是另一迴事。肖恩為如何尋找和分享引人入勝、激發行動的故事繪製瞭一幅藍圖。而且，他用他自己的講故事方法把它完整地呈現瞭齣來。所以，它本身就是一個講故事的範例。”

——馬剋•托馬謝維奇（Mark Tomaszewicz）

美國珀奇（PIRCH）公司歡樂大使

 “通過這本書，卡拉漢通過對一個問題的迴答充分地錶達瞭他的信念。這個問題就是，為什麼講故事技能對領導者和企業的成功如此重要。與此同時，他還運用一位天生的故事講述者的美妙語言展示齣瞭一套可操作的方法，以供人們藉助故事的力量來提升個人績效，改變公司的管理方式。”

——約翰•莫蘭（John Moran）

美國銷售力（Salesforce）企業雲計算公司區域副總裁

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著者簡介

[澳]肖恩•卡拉漢（Shawn Callahan）

世界著名商業故事谘詢公司Anecdote創始人。

Anecdote為全球領導者發現和講述有影響力的故事，其商業故事培訓課程以英語、漢語、西班牙語、日語、意大利語、韓語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語、印尼語、泰語11種語言覆蓋約70個國傢，其客戶包括IBM、微軟、殼牌、畢馬威、拜耳等眾多世界500強企業。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

滿眼書托，我先來打個一星平衡一下，看完再重新打分直覺告訴我，85%的概率這是一本炒作齣來的爛書

評分☆☆☆☆☆

這本書很好，很需要這個內容，正式我需要的，收獲很大！

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

這本書很有前瞻性裏麵也有很多故事以及實操方麵的建議推薦

評分☆☆☆☆☆

2019-6 6/10 略水

讀後感

評分☆☆☆☆☆

在工作中，很多时候当上司在上边认真发言，总结，规划。下属却在下边无精打采。觉得这一系列的讲话并没有实质性的作用。当你的员工总是在工作上出错，却屡教不改。你无论怎么讲道理，员工依然不以为然，这些事情，在职场中都存在着。一个好的团队，领导固然是很重要的，领导不...

評分☆☆☆☆☆

故事营销的魅力广为人知，但“讲故事”在团队管理中的巨大能量，却尚未得到应有的重视。星巴克咖啡公司董事会执行主席霍华德·舒尔茨（Howard Schultz），被公认为最会讲故事的领导者之一。他讲的咖啡故事，让全球人争相为之埋单；他讲的伙伴故事，更是创造了星巴克店长年流动...

評分☆☆☆☆☆

不管你是怎么认为的，反正我正为这本书是最好懂的。市面上的领导力作品很多，而且有不少大师级的作品也已经被翻译成中文了，例如沃伦•本尼斯的系列作品。但不知道是文化的差异还是翻译的问题，始终都觉得这些作品读起来有些费力，尤其是很多作品并没有一个非常明确的中心，...

評分☆☆☆☆☆

2018年年初读书计划是“如何讲故事”类书籍，于是偶然发现《不会讲故事怎么带团队》。这本书由国际著名商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩·卡拉汉所著，此书作者通过总结十几年培训世界500强商业故事的经验，从而诠释出如何用故事简化沟通、提升团队效率。作为外行，起初...

評分☆☆☆☆☆

相信每一位经历过毕业季面试大战的你们都知道“宝洁八大问”： 1. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。 2. Summarize a situation where ...

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