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作者之前有出一本书《从“为什么”开始》看了这本才惊觉，本书名字目录改了，但内容一模一样；一本书的内容 硬出两本书。。这种S操作~~666

认准出版商，读客的书真不能买！

这本书废话有点多，其实讲来讲去就是 1.如何让客户/员工认同 2.如何让客户/员工有参与感 3.如何保持客户/员工积极性 如何让客户/员工认同呢？做每件事先告诉别人“为什么”，把内心的想的跟沟通方说清楚，是一种商量的态度，而不是命令，直接告诉对方“怎么做”。 讲清楚了“为什么”之后，就能调动员工的参与感，一起研究或者是细化“怎么做” 然后，一起朝“做什么”方向努力。 超级激励是不是操纵呢？或者是是调动了客户内心什么反应呢？ 包括“荣誉、故事、奖状、勋章”等等都是在对别人施加影响。

黄金圈法则提供了一种新的思维方式，先从“为什么”开始。而想要让自己的价值观真正落到实处，需要在“怎样做”的方面用具有可操作性的语句来描述，比如“正直”→“永远要做正确的事”。

当你讲清楚Why的时候，怀着同样梦想的人自然会加入你的阵营 比了解Golden Circle是什么更重要的是知行合一。 你跟别人竞争的时候，没人愿意帮助你。可是，当你跟自己竞争的时候，每个人都想帮助你。 “我们做的每一件事情， 都是为了突破和创新。 我们坚信应该以不同的方式思考。 我们挑战现状的方式 是通过把我们的产品设计得十分精美， 使用简单，和界面友好。 我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。 想加入我们吗？（以后招聘JD都这么写）

久闻“黄金圈”大名，终于见到出处，但书名不是“黄金圈”，而是《超级激励者》，为什么？“为什么”是一种符号，是一种象征，或说一种精神。因为心中有理念的人，他们自带强大磁场，吸引同频率的人到身边，他们就是就是超级激励者。 “黄金圈”可应用于各种领域，包括本书侧重...  

这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。 人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的； 有些人知道自己是“如何做“（HOW）的； 仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。 而只有从”为什么“（WHY）出发的人，...  

去年无意中看到作者在TED的演讲，忍不住买了一本看。去年读第一遍的时候，虽然只是快速读了一遍，到真心觉得是那以前我读过最好的书了。前段时间开始读第二遍，读了一半，看不下去了。倒不是否定书中内容，书中的内容无论对于企业营销、产品营销还是个人营销都是有用的。但黄金...  

1. 这是一本关于“影响力”的书，讲解了影响别人的“黄金圈法则”。 2. 平时我们组织语言是从“是什么”开始，讲有什么好处等等。黄金圈法则告诉我们，错了。应该从“为什么”开始，我们的信念是什么，请认同我们信念的人加入我们。 3. 与其用“术”去操纵别人，不如用“道”去...  

你想让自己的影响力去改变对你很重要的人吗？你想充满信任的维护自己的各种关系吗？你想让你的追随者长久的钟情于你吗？这些看似深奥难解的课题，总结看来，黄金圈法则都可以攻克。 什么是黄金圈法则呢？ 黄金圈法则就是从“Why”为什么开始的思考模式，然后考虑how，最后才是w...