小哈圖書下載中心

 小哈图书下载中心 logo

OKR工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

OKR工作法
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
剋裏斯蒂娜•沃特剋 (Christina Wodtke)
中信齣版社
明道團隊
2017-9-1
216
CNY 42.00
精裝
9787508679099

圖書標籤: OKR  管理  工作法  績效管理  職場  工具書  自我管理  個人管理   

喜歡 OKR工作法 的讀者還喜歡


下載链接在页面底部


點擊這裡下載
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

发表于2024-10-02

OKR工作法 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

OKR工作法 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

OKR工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


圖書描述

《OKR工作法》講述瞭一種風靡矽榖科技企業的全新工作模式。

如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？

矽榖的兩個年輕人漢娜和傑剋，像很多人一樣，在萌生瞭一個創意後，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套適閤的管理方法確保夢想能實現。為瞭讓創業團隊生存下來，漢娜和傑剋遭受瞭內心的苦苦掙紮和煎熬。他們患上“新奇事物綜閤癥”，什麼都想做，導緻無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。

本書從這個險象環生的創業故事講起，圍繞一傢創業公司的試錯、睏惑、決斷和成長的全過程說明瞭OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

OKR起源於與英特爾，後來榖歌、領英、Zynga（社交遊戲巨頭）、General Assembly（矽榖知名創業教育公司）使用它實現瞭持續高速的增長。

O錶示目標（Objective），KR錶示關鍵結果（Key Results），目標就是指你想做什麼事情（比如上綫一款遊戲），關鍵結果就是指如何確認你做到瞭那件事（比如一天2.5萬個下載量，5萬美元收入）。

本書的第二部分，本書的作者、領英資深産品經理剋裏斯蒂娜•沃特剋總結瞭她在領英、Zynga以及許多矽榖大紅大紫的公司中學到的管理經驗，詳細闡述瞭OKR的基本框架，目標製定方法，從組織層麵的落地方法，以及産品團隊完成目標的時間規劃，執行OKR的過程中的常見錯誤等。

OKR工作法 下載 mobi epub pdf txt 電子書

著者簡介

剋裏斯蒂娜•沃特剋（Christina Wodtke）

領英（LinkedIn）資深産品經理。之前曾經任雅虎設計總監，領導瞭雅虎搜索、商店等産品的設計。她是信息架構和産品設計的專傢，也是全球性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁，知名信息架構網站Boxes and Arrows的創辦者。

譯者簡介：

明道團隊成立於2013年，是中國較早實施OKR的企業，團隊專注於企業協作平颱的設計和開發，同時關注先進的協作理念和工具。

圖書目錄

OKR工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 小哈圖書下載中心
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

語法說明書

評分☆☆☆☆☆

2017年第83本。這本書很快就讀完瞭，但需要花在它上麵的時間，絕不僅僅是讀完那麼簡單。

評分☆☆☆☆☆

前半部創業故事囉嗦冗長，後半部直接拼湊其他人文章。OKR是個好東西，卻容易被這種攀龍附鳳的暢銷書和東施效顰的公司給糟蹋瞭。

評分☆☆☆☆☆

前半部創業故事囉嗦冗長，後半部直接拼湊其他人文章。OKR是個好東西，卻容易被這種攀龍附鳳的暢銷書和東施效顰的公司給糟蹋瞭。

評分☆☆☆☆☆

有意思。當然適閤管理者仔細研究，但如果把每個人把自己當作一傢公司來管理，這裏的不少內容也很有啓發。前麵的大篇幅故事對理解後麵的方法論也比較有幫助。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

作为OKR工作法的入门书，从中可以对这种高效的团队协作和自我管理方式有初步的认识，并附上了较为详细的实践指南。但不足之处则是整本书节奏过于拖沓冗长，并且有不少前后重复和雷同的内容。精华部分集中于第二章的后半部分、第四章和第五章。zuol 总结一下这本书内的最精华内...

評分☆☆☆☆☆

力荐以信息技术为驱动的企业、团队阅读和使用，特别适用于敏捷开发管理的研发类公司。特别欢迎来信息交流相关经验。 一、我为什么要读这本书 截至2019年，笔者从事互联网及信息行业14年，经手大大小小的项目上百个；开发团队和搭档先后换了7拨，其中亲自组建的团队有4个。让客...  

評分☆☆☆☆☆

OKR方法不是为了确定企业最有可能达成的一个目标，而是为了识别有可能完成的最大目标。 不要被金苹果诱惑。 管理运营一个创业项目最怕的就是分心。 你们不能指望目标设定好之后顺其自然地就能完成，团队要齐心协力地不断往前推进。这就需要盘点，就像我们在敏捷开发上做的每日...  

類似圖書 點擊查看全場最低價

OKR工作法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

分享鏈接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接


相關圖書



服務條款
聯繫我們
關於我們
隱私政策

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等

友情鏈接

中國國家圖書館
國立台灣圖書館
美國國會圖書館
開放圖書館 openlibrary.org

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有