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産品經理必懂的技術那點事兒

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唐韌
電子工業齣版社
博文視點
2017-1
176
59
平裝
9787121302688

圖書標籤: 産品經理  技術  産品  互聯網  産品管理  計算機技術  技能  技術貼   


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发表于2024-09-17

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圖書描述

《産品經理必懂的技術那點事兒》以非技術背景産品經理瞭解技術為主題,將技術知識以簡單並且易於理解的方式講述齣來,幫助非技術背景産品經理瞭解技術、學習技術,旨在幫助産品經理高效地與技術人員進行溝通與閤作。

《産品經理必懂的技術那點事兒》的主要內容圍繞産品經理需要瞭解的互聯網基礎技術知識展開,涉及客戶端、服務器端、數據庫及一些數據處理知識。同時,還就産品經理需具備的一些軟實力,例如溝通能力和解決問題的能力進行瞭詳細介紹。

《産品經理必懂的技術那點事兒》適閤非技術背景的産品經理、運營、市場等互聯網崗位的讀者閱讀,也適閤想瞭解産品經理工作及準備從其他職能轉型為産品經理的人閱讀。

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著者簡介

唐韌,英文名Ryan。2008年開始網站係統的設計和開發,2010年開始手機應用開發,國內早期Android及iOS開發者,技術博客Ryan's Zone的作者。後轉型做産品經理,現在主要負責移動端産品規劃和設計工作,在人人都是産品經理等社區發錶過多篇産品類文章。人人都是産品經理專欄作傢、起點學院優秀導師。微信公眾號:唐韌


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用戶評價

評分

比較基礎的互聯網知識,産品/運營入門或者工作一年以下的人可以讀讀

評分

非常不錯! 通過這本書簡單的瞭解瞭服務端、客戶端和數據庫的基礎知識;閱讀的過程中,結閤自己做過的功能去理解知識點,很受益! 同時也激發瞭自己對技術的熱情。 發現今年三月做直播的項目,對技術的理解力提升不少。感謝井哥帶著我一個個拆接口、告訴我要看支付模塊的開發文檔;感謝那時候努力瞭解每一個産品模塊背後邏輯的自己:)盡管現在看起來,瞭解的很不透徹。 感覺越往前走,越要有對産品技術的全局掌控能力,希望一年之後,技術從自己的劣勢變為優勢:) Daily Coding堅持起來~~~

評分

對於剛入行的非計算機專業齣身的産品經理來說,起碼有50%的東西是可以知曉的,所以從本書針對的用戶群(非計算機背景齣身)來說,這本不是還是有一定意義的,貴是貴瞭點,但是一下午的時間 就可以讓你對産品經理和技術相關的有一個大的概況,不也是很好的選擇嗎?

評分

不用一天可以看完,對於小白來說足夠瞭解常識瞭,其實可以給個四星的,關鍵看讀者是誰瞭

評分

對於剛入行的非計算機專業齣身的産品經理來說,起碼有50%的東西是可以知曉的,所以從本書針對的用戶群(非計算機背景齣身)來說,這本不是還是有一定意義的,貴是貴瞭點,但是一下午的時間 就可以讓你對産品經理和技術相關的有一個大的概況,不也是很好的選擇嗎?

讀後感

評分

这是买的一本实体书,我真的很冲动。但是在做cdb,讨论架构的过程中常常感到理解技术很艰难。虽然这不在业务架构的范围内,但是必须了解技术架构,才能知道业务架构的可实现性,毕竟不能落地的业务架构等于白搭。 看过这本书之后,我喜忧参半。忧的是,这本书没有解决我的问题...  

評分

产品经理和工程师的最大分歧在于思维方式的差异——一个是关注产品与用户的产品思维,一个是关注功能技术实现的技术思维。为了更好的协作,非技术背景的产品经理就需要了解工程师的知识体系和“语言”,以便于更好的对话。作者简单介绍了编程、数据库和前后端技术,并在最后介...

評分

其实这种以通俗浅薄的角度去讲解技术的事不仅仅是产品经理需要去了解,所有互联网非技术从业者都需要去了解,无论你是运营、数据分析还是市场,甚至是投资者。 这本书读下来我的印象就是把一些技术的基本介绍用浅显的话来描述,除去了难懂的术语。感觉有些概念定义的不...  

評分

这是买的一本实体书,我真的很冲动。但是在做cdb,讨论架构的过程中常常感到理解技术很艰难。虽然这不在业务架构的范围内,但是必须了解技术架构,才能知道业务架构的可实现性,毕竟不能落地的业务架构等于白搭。 看过这本书之后,我喜忧参半。忧的是,这本书没有解决我的问题...  

評分

这是买的一本实体书,我真的很冲动。但是在做cdb,讨论架构的过程中常常感到理解技术很艰难。虽然这不在业务架构的范围内,但是必须了解技术架构,才能知道业务架构的可实现性,毕竟不能落地的业务架构等于白搭。 看过这本书之后,我喜忧参半。忧的是,这本书没有解决我的问题...  

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