圖書標籤: 管理 陳春花 商業 經營的本質 經管戰略 A陳春花 經營管理 經典
发表于2025-01-03
經營的本質(修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素,然而總是有一些優秀的企業傢和經理人,可以幫助企業實現年復一年的盈利和增長。他們從來都關注那些最基本的要素,從來都可以迴歸到基本層麵上做努力,這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知,是有關“經營的本質”的判斷與行動。
企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡,透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素,並讓公司裏的每個人都能理解這些最基本的要素,從而使他的行動與這些最基本的要素相關。如果能夠做到這一點,每個人都會感到公司經營的這些最基本要素與他的工作息息相關,並從中獲得較大的成就感和滿足感,而公司也會因此獲得盈利性的成長。
經營的基本元素隻有四個:顧客價值、閤理成本、有效規模、深具人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素,並且可以培養自己沿著這四個要素做齣選擇和判斷的思維習慣。所以對於戰略、營銷、産品、價值鏈、服務、品牌本質的認識,都是基於對這四個基本元素的理解。《經營的本質》想告訴讀者的是:企業經營活動遵循著自己的本質規律,一旦掌握瞭這些基本規律,企業就掌握瞭應對不確定性和變化的能力。
陳春花
北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
把顧客價值、規模、成本、盈利四個關鍵麵都加上瞭特彆到位的定語。僅此一點,就值得讀啦。
評分後兩章越寫越虛。其實任何一章都可以展開一本書來討論,這裏隻作概念、界定和通俗易懂的舉例論證。經營的本質,顧客價值、成本、規模和盈利。本書為我建立瞭 比較透徹的顧客價值的創造 來源於價值鏈的創造和貢獻。而我們不是簡單去組閤價值上的上下遊而攫取利潤,而且共同成長、1+1>3地貢獻,從而可以分享價值鏈價值。
評分陳教授可能沒真正經驗,可能沒有想清楚。本書就是各種二手故事的匯編,被勉強放在一起,翻來覆去得講,且沒有實際信息。浪費瞭她的名聲和本書的封麵外觀 https://book.douban.com/review/9420957/
評分這本《經營的本質》(2019年修訂版,首次齣版是2016年)可以作為經管類叢書的入門,針對經營、戰略、産品、服務、營銷、品牌六大方麵建立基礎認知。“顧客價值”可謂是本書的“高頻詞匯”,貫穿六大章節,足見當下無論是經管、品牌,還是營銷的前沿理論都是“以人/顧客為本”。但書中的理論不夠係統、深入,且引用的部分案例有些過時,多以製造業為主。不過200多頁的一本書要想詳盡說明所有知識點的確有些為難。
評分企業經營方麵的書,給瞭我一些新的角度
观点不错,值得学习。 挖掘客户价值,而不是一味的缩减成本,压缩员工工资。 激发一线员工的热情与潜力。 管理者要有远见。 供应商展示网页。 规模并不是越大越好。 繁琐的流程会影响效率,所以要简化,简化。。
評分这本书的名字很朴实,简练,蕴含的力道很遒劲,但内容很苍白,咱也不用像陈教授一样有挑选性的举几百个例子来佐证自己的观念,简单一点,就是很水。 陈教授希望自己的这本书,能像书名一样,从华南的优秀企业家群体,一直忽悠到全国,用自己数十年浸淫教学场所和流于形式、肤浅...
評分这本书的名字很朴实,简练,蕴含的力道很遒劲,但内容很苍白,咱也不用像陈教授一样有挑选性的举几百个例子来佐证自己的观念,简单一点,就是很水。 陈教授希望自己的这本书,能像书名一样,从华南的优秀企业家群体,一直忽悠到全国,用自己数十年浸淫教学场所和流于形式、肤浅...
評分 評分我对陈老师一向是非常尊敬的,之前看她写的《回归基本面》、《管理的常识》,都深有启发。但这次阅读《经营的本质》,颇感失望,这本书没有达到揭示“经营的本质”这一目标。 举例来说吧: - 首先,四要素缺乏明确的定义。 其中,首要的要素“顾客价值”甚至...
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