1. 變革之路多險阻：公司轉型失敗的八大主因 約翰•科特
變革是一個過程，而不是一個事件。要想提高變革成功的可能性，你需要理解變革的各個階段，以及每個階段都容易齣現哪些問題。
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2. 創造變革環境：如何說服員工接受組織變革 大衛•加文 邁剋爾•羅伯特
想要創造齣願意接納變革的環境，終極武器是說服。
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3. 變革時機：變革要趁好時光 保羅•漢普 托馬斯•斯圖爾特
當公司的業務處於蒸蒸日上之際，如何讓人們持有變革的熱情？
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4. 變革方式：溫和變革之道 黛布拉•邁耶森
如果你想在組織內推行重大的文化變革，同時不危及自身的職業發展，可以學習溫和激進派的高效運作模式。
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5. 引爆變革：突破變革中的障礙 W.錢•金 勒妮•莫博涅
利用“引爆點領導力”，讓變革的理念像流行病一樣迅速蔓延，組織便會發生根本性變化。
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6. 應對變革反對者：領導者生存指南 羅納德•海菲茨 馬蒂•林斯基
當你帶領組織進行艱巨的變革時會麵臨重大風險，領導者如何保護自己不受到反對者的傷害，更好地掌控局麵？
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7. 扭轉變革反嚮目標：固步自封，原因何在 羅伯特•凱根 莉莎•拉斯科•拉海
員工不願改變並不是對抗，也非惰性使然。原因在於一種與變革目標相矛盾的，隱藏的、潛意識的反嚮目標。
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8. 解碼變革：兩種變革方式的平衡 邁剋爾•比爾 尼廷•諾裏亞
提高變革成功率，管理者們必須要更深入瞭解公司變革的實質和流程，破解變革的密碼。
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9. 變革的硬性要素：變來變去，本質依舊 哈羅德•塞金 佩裏•基南 艾倫•傑剋遜
相比組織文化和領導力等軟性因素，嚴格關注四大關鍵硬性要素，能增加變革成功的概率。
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10. 變革成效：六步實現高效變革 邁剋爾•比爾 拉塞爾•艾森斯塔特 伯特•斯佩剋特
企業革新最大的障礙就是誤以為全麵的規劃可以造就變革。
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