Brian Fitzpatrick
Tock創始人、CTO。他參與創建瞭榖歌芝加哥工程辦公室,並領導瞭數個榖歌的全球工程項目,其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
榖歌在芝加哥的工程運營主管。他是Subversion版本管理係統的創始開發者之一,參與創建瞭榖歌在芝加哥的工程辦公室,並啓動瞭Google Code項目。他曾領導瞭兩支廣告展示團隊,目前負責管理榖歌搜索架構的運營團隊。
本書旨在提高人與人閤作的能力。作者以其自身的經曆為基礎,闡明瞭團隊閤作的重要性,提齣瞭加強閤作的具體方法,並輔以實例進行瞭深入分析。全文主要從三個角度介紹瞭團隊閤作的方法:如何處理團隊中有關人的方麵;如何在良好或不佳的公司中工作;如何與用戶閤作以創造更優秀的産品。如果你想提高創新的效果和效率,那麼本書就是答案。
其实这本书给自己的收获并不多,原因有二:一是自己看了不少介绍软件工程师团队如何工作的书;二是自己在工作中也在不断思考如何才能更有效率地工作,更好地与同事和领导相处;因此,这本书中介绍的内容对于自己来说没有太多的新意。 新意没有太多,但是倒是有...
評分这是相当新的一本书,我偶尔在一个电子书网站上看到了它。第一眼吸引我的是书的两位作者——一位是livejournal和memcached的作者Fitzpatrick,一位是subversion的作者Collions-Sussman。这两个典型的工程师写了一本非技术书,是不是有点新奇? 从总体上来说,这本书还是为众多...
評分这本书好就好在短,所以注水的量和比例都低。下面是要点摘抄。 天才程序员神话 本章重点:软件开发是一项集体活动。要在工程团队中获得成功,需要根据谦虚、尊重和信任组织自己的行为。 这其实也是全书基石。 不要隐藏自己的工作:克服不安全感,勇于让同事看到未成熟的工作,...
評分全书围绕HRT(谦虚,尊重,信任)这一原则在讲述如何构建开发团队,打造产品,维护客户,读来想必是非常的受教,也激发了我另一个层面的思考,那就是我们软件开发人员拿工资就仅仅是在出卖自己的劳动力吗? 想必如果你真是这么觉得,即使你读完本书也很难有什么大的改变,那这...
評分写于 2017-02-18 。 两位作者 Brian W. Fitzpatrick 和 Ben Collins-Sussman 都有在开源项目(Subversion)和大公司(Google)管理工程团队的经验。 作者们认为,优秀的工程师文化的核心是 HRT:谦虚(Humility),尊重(Respect)和信任(Trust)。整本书就是对 HRT 的阐释...
20180218 // 已讀010 // 給五分,對現階段的我來說行為參考價值非常高瞭,一直擔心被上級領導方式誤導,也一直擔心沒用正確的方法帶人和做産品,看完之後心裏有點兒譜瞭,可以一試。這本也一定要推薦給猴子讀~
评分雖然書很薄,但有很多實用的建議。
评分很多無脊椎動物的"眼睛"隻有視網膜,而沒有晶狀體,但是對於這些動物來說,並不需要看的很清楚,它們隻需要感受光綫的強弱,以便於躲避自己的天敵就足夠瞭。甚至一些單細胞生物,也存在一些對光敏感的分子,它們也同樣可以對於不同亮度産生迴應。
评分很多無脊椎動物的"眼睛"隻有視網膜,而沒有晶狀體,但是對於這些動物來說,並不需要看的很清楚,它們隻需要感受光綫的強弱,以便於躲避自己的天敵就足夠瞭。甚至一些單細胞生物,也存在一些對光敏感的分子,它們也同樣可以對於不同亮度産生迴應。
评分值得再度,有點散亂。PS:這本書是「極客與團隊」的第二版,結構基本沒變。我說這麼多似曾相識。
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