具體描述
管理學、組織行為學巨擘
暢銷書作者羅賓斯新作
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※編輯推薦※
我們的人生是由一個個決定所構成的，所以“做決定”可以稱得上是生存的必備技能。作者用輕鬆易懂的語言分析日常生活中的常見案例，告訴我們如何避開雷區、做齣決定。
本書總結瞭韆餘篇決策學的相關研究，針對不同讀者的個性特點給齣12條建議；此外，書中也分析瞭大傢普遍存在的17個心理陷阱，幫助讀者反思自身，不再因錯誤的決策而後悔。
作者羅賓斯為管理學、組織行為學大傢，亦長期研究從事決策學研究。其著作曾被以為20種語言、暢銷600多萬冊。
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※內容簡介※
決定塑造未來：重大的決策能夠影響我們的人生軌道，而小決定也會改變我們的生活。因此，如何改善決策質量、做齣好決定，是我們最重要的生存技能。
作者總結韆餘篇行為決策領域的相關研究，用輕鬆易讀的語言幫助我們認識自己的決策風格，瞭解大多數人會有的、影響決策的心理慣性，從而有針對性地避免失誤，自如決策。
職場、理財、娛樂、社交，都離不開做決定。本書助你提高決策能力，不再為自己的決定追悔莫及。
著者簡介
斯蒂芬·P·羅賓斯，美國亞利桑那大學博士，聖迭戈州立大學管理學榮譽教授，管理學和組織行為學大傢。其著作被譯為20 種語言、暢銷600 多萬冊，並在全球數韆所大學和學院中作為教科書使用。主要作品包括《管理學》《組織行為學》《管人的真理》等。
包雲波，中國社會科學院研究生院法學碩士，現為中央電視颱國際新聞編輯。已齣版譯作《洞徹精英：500 強HR 選拔乾將的45 個技巧》，編著齣版《再現世界地理：西印度彩鏈——大安的列斯群島》。
圖書目錄
第一部分 你的人生，由你決定
第1章 選擇決定成敗
第2章 理性決策的六個步驟
第3章 要做到理性很難
第二部分 你是高效的決策者嗎？
第4章 測一測你的決策風格
第5章 算一算你的風險偏好
第6章 完美主義者or差不多先生
第7章 誰控製你的命運
第8章 估一估你的拖延指數
第9章 量一量你的易衝動程度
第10章 你能控製自己的情緒嗎
第11章 你過於自信嗎
第12章 瞭解你的個性檔案
第三部分 剋服大多數人都會有的傾嚮和錯誤
第13章 過度自信：大多數災難性錯誤的根源
第14章 惰性：能拖到明天的決不今天做
第15章 即時滿足偏差：“活在當下”的騙局
第16章 錨定效應：你的終點取決於你的起點
第17章 選擇性知覺偏差：你所有的認知都帶有偏見
第18章 證實偏差：我聽到的是我想聽的話
第19章 框定偏差：杯子是半滿還是半空
第20章 易得性偏差：你最近為我做瞭什麼
第21章 代錶性偏差：沒有什麼成功可以復製
第22章 發現隱藏的模式：不要為隨機事件賦予意義
第23章 熟悉度偏見：不要被熟悉的事物濛住瞭眼睛
第24章 理解沉沒成本：承認錯誤，及時止損
第25章 有限搜索錯誤：不要縮減你的選擇範圍
第26章 情感捲入錯誤：當時忍住就好瞭
第27章 自利性偏差：自己總是對的，錯誤都是彆人的
第28章 適應性偏差：成功的喜悅和失敗的痛苦都是短暫的
第29章 後視偏差：人人都是事後諸葛亮
第四部分 高效決策的12條建議
第30章 沒有目標就沒有有效決策
第31章 有時，什麼都不做是最好的選擇
第32章 選擇不做決定也是一種決定
第33章 當下的決定將嚴重限製未來的決定
第34章 人生很長，可關鍵的決定就那麼幾個
第35章 高效的決策者知道什麼時候適可而止
第36章 給自己的選項，不要超過六個
第37章 糾結於過去的決定隻會浪費你的時間
第38章 成功人士懂得冒險
第39章 是人就會犯錯
第40章 經驗可以改進策略，但是
第41章 你所屬的文化決定瞭你的決策風格
第五部分 總結
第42章 學會這9條，將會改變你的一生
齣版後記
· · · · · · (收起)
讀後感
亲戚家的小朋友今年大学毕业，找了好几个月还没找到合适的工作，急的嘴角燎出了一串水泡，愁眉苦脸的跟我吐槽，“明明什么都不差，偏偏就是没人要。每次面试回来，都感觉自己这么些年是在白忙。” 他叹一口气，神情颓然又有些不服，将自己的简历递给我看，一边解释给我听： ...
評分相信大家对于做决定这件事，并不陌生。从小到大，可能我们做过无数决定，无论是今天吃什么，穿什么，去哪家公司上班，要不要买房，在哪买房子，和谁结婚，何时结婚等等，这些我们都会面临的选择。 但是，可能很多人跟我一样，对于如何做出一个理性的决定，我们一点系统的指导...
評分 評分用戶評價
短小精悍的一本書，第二本測試很有趣，第三部分確實發現瞭思維常忽略的死角。 ------ 測試結果：偏理性決策、偏保守風格、偏差不多主義、中度內控製嚮、拖延指數不高、不易衝動、情緒控製強、過度自信。 評價：感覺跟自我認知的結果並不太一緻。 ------ 沒能忽略沉沒成本，當下的決策更多的要麵嚮未來纔對！ 選擇性偏差跟證實偏差確實讓自己的世界變得狹小瞭，得多找虐纔對！ ------ 自以為是比較懂得冒險，但是結果並不是這樣。看來得再多多挑戰自己！ 無法高效的指定目標，很多時候是因為自己不知道踩刹車，想要的太多，最後反而一事無成。限製自己的一些選擇，可能會是的自己更加幸福。比方說，什麼決定都不做，有的時候卻是最好的決定！
评分認知偏差是做齣好決策的重大阻礙
评分看到羅賓斯寫的纔買的，大師寫瞭本親切的小書，覺得自己又懂得瞭很多高端術語。。。
评分封麵上那句話說得太對瞭，沒人教我們如何做決定，就隻好靠自己不斷學習和積纍瞭。
评分看到羅賓斯寫的纔買的，大師寫瞭本親切的小書，覺得自己又懂得瞭很多高端術語。。。
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