具體描述
***一句話概括***
這麼吵架你就贏瞭！讓內心善良，卻不會自我保護的人震動及改變。暢銷10年、重印30次的經典之作，精彩呈現你不知道的爭辯心理學！
***詳細介紹***
讓自己錶達觀點的權利受到尊重，纔能更好地保護自己的心理界限。
如何在與他人對峙的威壓之下，錶達和堅持自己的觀點？本書用簡練易懂的語言和插圖，對爭辯心理學的知識進行瞭講解，還舉例說明如何使用書中易學易用的辯論技巧，來幫助讀者學會如何贏得一場爭辯。
當你贏得爭辯之後如何獲得對手的支持？輸瞭爭辯之後如何應對纔能全身而退？如何化解非輸即贏的睏境？——書中也會給你具有現實意義的處理方案。
這本書帶給讀者的益處不在於書本身。更重要的是，它可以提醒你：隱忍不能帶來和諧的人際關係，當你能夠遊刃有餘的錶達齣相反的觀點時，你的人際關係纔是真正舒適的。
***本書理念***
爭辯是形式，溝通是內容。
完美溝通=60%傾聽+30%錶達+10%爭辯。
***本書特色***
*暢銷10年、重印30次的經典之作。精彩呈現你所不知道的爭辯力心理學。
*日本心理學傢精彩解讀，帶你洞悉“心理戰”的全過程。
*實打實助你提高爭辯力，50種方法總有一種適閤你。
*特邀心理專傢進行案例分析，深度解讀如何使用本書。
***編輯推薦***
本書能夠讓內心善良、不會自我保護的人震動及改變。
它可以幫你做到：優雅地爭論，謙遜地勝齣，適時地和解。
不必忍氣吞聲，也不會留下隱患。
著者簡介
1960年齣生於大阪。畢業於東京大學醫學部。主要研究領域為精神分析、團體治療。曾擔任東京大學附屬醫院精神神經科助理，美國卡爾･孟尼格爾（Karl Menninger）精神病學學校國際研究員，目前為精神科醫生，國際醫療福祉大學大學院教授（臨床心理學），川崎幸醫院精神科顧問，一橋大學國際暨公共政策大學院客座教授，和田秀樹協會負責人，“綠鐵考試指導研討會”負責人。2005年獲得第5屆正論新風奬。被稱為“日本自我心理學研究第一人”。
圖書目錄
第 1 章 贏不瞭“爭辯”就贏不瞭人生
為什麼有必要贏得爭辯 / 012
是否忍氣吞聲決定瞭成敗 / 016
爭辯、談判、交涉，本質都是“心理戰” / 020
心理戰的製勝點是誰掌握主導權 / 024
不得罪人，不無謂樹敵 / 027
第 2 章 在邏輯上保持不輸的心理學
NO.1 以“答案的正確性”取勝 / 032
NO.2 豐富的知識和綜閤推理能力使你具有說服力 / 035
NO.3 有邏輯地說服對方：擺明根據和理由 / 037
NO.4 巧用數據增強說服力 / 039
NO.5 靈活運用以前的事例 / 042
NO.6 區分邏輯性事例和情緒性事例 / 044
NO.7 攻破對方的根據 / 047
NO.8 在對方的思維定式中尋找漏洞 / 050
NO.9 指齣其他可能 / 054
NO.10 識破偷換概念 / 057
NO.11 指齣前提條件不同 / 059
NO.12 最後以“不做不知道”製勝 / 061
NO.13 自己定“贏”的標準 / 065
NO.14 引領對方到自己擅長的領域取勝 / 067
NO.15 利用超認知瞭解自己的優勢和劣勢 / 070
NO.16 先動之以情，再曉之以理 / 073
第 3 章 擺脫害怕爭辯的性格
消除“預想的不安” / 078
擺脫“不安的惡性循環” / 082
心理上不被壓倒的說話技巧 / 086
怎麼看穿認知不協調 / 090
選項有沒有被限製呢？ / 094
檢查“認知歪麯” / 096
擁有不馬上反駁的空間 / 100
第 4 章 讓對方心悅誠服，加入自己一夥
化敵為友是理想的爭辯方式 / 104
“共情”心理觀察術 / 108
贊美對方，讓對方順從 / 111
滿足對方的心理需求 / 116
傾聽的技術 / 118
“尋找共同敵人”的技巧 / 120
群體心理學的運用 / 122
第 5 章 突破對方的感情弱點
等待對方自取滅亡 / 126
激起對方的憤怒 / 129
引起對方的認知不協調 / 132
掌握對方的情緒狀態 / 136
觀察對手的性格與行為模式 / 140
以人為主的思考方法 / 143
第 6 章 輸瞭爭辯也能生存下去的方法
不做“常勝將軍”，而做“不敗之將” / 148
選擇停戰的技巧 / 151
冷靜地認識勝負 / 154
即使輸瞭，也可化敵為友 / 157
如何麵對輸贏之外的結果 / 160
從失敗中總結經驗 / 164
持續作戰的意義 / 167
不吵贏不瞭的架 / 170
讓失敗不顯眼的技巧 / 173
第 7 章 不招緻怨恨，有效利用勝利
保持勝利的心理學 / 178
尊重對方的自戀心理 / 181
警惕幾種類型的人 / 185
怎樣讓手下敗將心悅誠服 / 188
獲勝後的評價也重要 / 191
重視下屬的評價 / 195
後 記 / 196
辯論的智慧 / 198
實例分析 / 201
· · · · · · (收起)
讀後感
“争辩是形式，沟通是内容”，我很认同这本书的理念，日常生活中和别人争辩是常有的事，有输也有赢，但为了争辩而争辩或是为了赢而争辩，结果实质上是两败俱伤，争辩作为沟通的一种形式，最好的结果应该是彼此达到一种内心的和解。和田秀树在这本书里主要讲了几个方面的...
評分“争辩是形式，沟通是内容”，我很认同这本书的理念，日常生活中和别人争辩是常有的事，有输也有赢，但为了争辩而争辩或是为了赢而争辩，结果实质上是两败俱伤，争辩作为沟通的一种形式，最好的结果应该是彼此达到一种内心的和解。和田秀树在这本书里主要讲了几个方面的...
評分在电影“火锅英雄”中职场小白领白百何饰演的于小慧有一场部门主管与她沟通的片段。 于小慧，你为什么不给人家的资信证明签字？ 那是因为她的资质不全，这是单位的规矩呀？ 我知道这是单位的规矩。但是，有时候，我们办事情能不能稍微的变通一下。 怎么变通啊？ 变通呀，...
評分 評分很多时候我们和别人沟通，其实都是希望别人能够按照我们发出的信号来做我们想让他们做的事情，因为种种原因，心里的意思不能被很好的表达出来，或许是因为害怕别人不认同，或许是因为担心争执之后的矛盾，又或者只是单纯因为自己没办法表达清楚的自己的真实意思。无论如何，我...
用戶評價
不爭辯，就是因為怕。
评分對我挺有幫助的一本書。
评分對我挺有幫助的一本書。
评分室友搬傢時留給我的書，抽齣一個下午翻完瞭，然後就又留給瞭彆人
评分實用，好讀
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