争辩力

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出版者:北京科学技术出版社
作者:[日]和田秀树
出品人:
页数:208
译者:张瑞丰
出版时间:2016-3-31
价格:32.00
装帧:平装
isbn号码:9787530479414
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 沟通技巧
  • 争辩力
  • 心理学
  • 职场
  • 方法论
  • 思维
  • 成长
  • 争辩力
  • 思维训练
  • 逻辑推理
  • 表达技巧
  • 批判性思维
  • 辩论技巧
  • 沟通能力
  • 观点阐述
  • 说服力
  • 理性思考
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具体描述

***一句话概括***

这么吵架你就赢了!让内心善良,却不会自我保护的人震动及改变。畅销10年、重印30次的经典之作,精彩呈现你不知道的争辩心理学!

***详细介绍***

让自己表达观点的权利受到尊重,才能更好地保护自己的心理界限。

如何在与他人对峙的威压之下,表达和坚持自己的观点?本书用简练易懂的语言和插图,对争辩心理学的知识进行了讲解,还举例说明如何使用书中易学易用的辩论技巧,来帮助读者学会如何赢得一场争辩。

当你赢得争辩之后如何获得对手的支持?输了争辩之后如何应对才能全身而退?如何化解非输即赢的困境?——书中也会给你具有现实意义的处理方案。

这本书带给读者的益处不在于书本身。更重要的是,它可以提醒你:隐忍不能带来和谐的人际关系,当你能够游刃有余的表达出相反的观点时,你的人际关系才是真正舒适的。

***本书理念***

争辩是形式,沟通是内容。

完美沟通=60%倾听+30%表达+10%争辩。

***本书特色***

*畅销10年、重印30次的经典之作。精彩呈现你所不知道的争辩力心理学。

*日本心理学家精彩解读,带你洞悉“心理战”的全过程。

*实打实助你提高争辩力,50种方法总有一种适合你。

*特邀心理专家进行案例分析,深度解读如何使用本书。

***编辑推荐***

本书能够让内心善良、不会自我保护的人震动及改变。

它可以帮你做到:优雅地争论,谦逊地胜出,适时地和解。

不必忍气吞声,也不会留下隐患。

作者简介

1960年出生于大阪。毕业于东京大学医学部。主要研究领域为精神分析、团体治疗。曾担任东京大学附属医院精神神经科助理,美国卡尔・孟尼格尔(Karl Menninger)精神病学学校国际研究员,目前为精神科医生,国际医疗福祉大学大学院教授(临床心理学),川崎幸医院精神科顾问,一桥大学国际暨公共政策大学院客座教授,和田秀树协会负责人,“绿铁考试指导研讨会”负责人。2005年获得第5届正论新风奖。被称为“日本自我心理学研究第一人”。

目录信息

写在前面的话 / 003
第 1 章 赢不了“争辩”就赢不了人生
为什么有必要赢得争辩 / 012
是否忍气吞声决定了成败 / 016
争辩、谈判、交涉,本质都是“心理战” / 020
心理战的制胜点是谁掌握主导权 / 024
不得罪人,不无谓树敌 / 027
第 2 章 在逻辑上保持不输的心理学
NO.1 以“答案的正确性”取胜 / 032
NO.2 丰富的知识和综合推理能力使你具有说服力 / 035
NO.3 有逻辑地说服对方:摆明根据和理由 / 037
NO.4 巧用数据增强说服力 / 039
NO.5 灵活运用以前的事例 / 042
NO.6 区分逻辑性事例和情绪性事例 / 044
NO.7 攻破对方的根据 / 047
NO.8 在对方的思维定式中寻找漏洞 / 050
NO.9 指出其他可能 / 054
NO.10 识破偷换概念 / 057
NO.11 指出前提条件不同 / 059
NO.12 最后以“不做不知道”制胜 / 061
NO.13 自己定“赢”的标准 / 065
NO.14 引领对方到自己擅长的领域取胜 / 067
NO.15 利用超认知了解自己的优势和劣势 / 070
NO.16 先动之以情,再晓之以理 / 073
第 3 章 摆脱害怕争辩的性格
消除“预想的不安” / 078
摆脱“不安的恶性循环” / 082
心理上不被压倒的说话技巧 / 086
怎么看穿认知不协调 / 090
选项有没有被限制呢? / 094
检查“认知歪曲” / 096
拥有不马上反驳的空间 / 100
第 4 章 让对方心悦诚服,加入自己一伙
化敌为友是理想的争辩方式 / 104
“共情”心理观察术 / 108
赞美对方,让对方顺从 / 111
满足对方的心理需求 / 116
倾听的技术 / 118
“寻找共同敌人”的技巧 / 120
群体心理学的运用 / 122
第 5 章 突破对方的感情弱点
等待对方自取灭亡 / 126
激起对方的愤怒 / 129
引起对方的认知不协调 / 132
掌握对方的情绪状态 / 136
观察对手的性格与行为模式 / 140
以人为主的思考方法 / 143
第 6 章 输了争辩也能生存下去的方法
不做“常胜将军”,而做“不败之将” / 148
选择停战的技巧 / 151
冷静地认识胜负 / 154
即使输了,也可化敌为友 / 157
如何面对输赢之外的结果 / 160
从失败中总结经验 / 164
持续作战的意义 / 167
不吵赢不了的架 / 170
让失败不显眼的技巧 / 173
第 7 章 不招致怨恨,有效利用胜利
保持胜利的心理学 / 178
尊重对方的自恋心理 / 181
警惕几种类型的人 / 185
怎样让手下败将心悦诚服 / 188
获胜后的评价也重要 / 191
重视下属的评价 / 195
后 记 / 196
辩论的智慧 / 198
实例分析 / 201
· · · · · · (收起)

读后感

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今天看的书挺有趣,本来想聊聊秋叶大叔的《社群营销》但是最近今天读的烧脑的书太多,所以拿一本轻松一些的来让自己休息一下。 今天看的就是《争辩力》,名字是蛮有创意的,不过内容就有些注水,不过好在思路和逻辑没有什么问题。 其实书里讲的争辩力,应该叫做合理表达自己...  

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在职场上,与同事一起工作,不碰撞,不吵架就想把工作做好,是不可能的。从这个角度讲,吵架其实就是工作的一部分,因此,面对分歧,该争就争,当讲就讲,不必为难,也不必觉得不好意思。所谓说对话,吵好架,做好事,才是真正会做工作的人。 既然说是“说对话,吵好架”,也...  

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不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也———孙子 现代社会,随着思想的交流与交锋愈加频繁,人与人之间就避免不了话题的争论和观点的辩驳,当我们和别人进行谈判的时候,如果先入为主地认为自己处于谈判的劣势(比如担心如果我顶撞他会怎样怎样等),那么谈判的开始...  

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用户评价

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对我挺有帮助的一本书。

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完美沟通=60%倾听+30%表达+10%争辩

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这书最大的一章节就是“在逻辑上保持不输的心理学”。没智商,那不叫争辩,那是撒泼。没逻辑,那也不叫争辩,那是胡搅蛮缠。争辩,你得逻辑清晰,那才是争辩,是否能最终有理有据地说服别人且不论,逻辑清晰,至少不会让对手觉得你是个白痴,至少会赢得智商上的尊重。

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室友搬家时留给我的书,抽出一个下午翻完了,然后就又留给了别人

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