图书标签: 沟通  职场  管理  管理学  我想读这本书  日本  成长  好书，值得一读   

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越是看到最后越是不知道这本书写的什么东西，好像翻译的人只要看见外国的管理的书都是好的，看见日本的管理的书就都会成为松下幸之助，看了以后就一定能成功。好厌烦成功学，就像不愿看名人传记一样的讨厌。

日本成熟层级分明企业中的团队沟通方法，讲了套路，也分析了原因。初衷是问题聚焦和积极心态。套路不一定合适，但初衷和原因分析是很可以借鉴的。回忆起来固网研究部的同事们，沟通都非常出色！

很浅显的一本书，里面有些方法过时了

越是看到最后越是不知道这本书写的什么东西，好像翻译的人只要看见外国的管理的书都是好的，看见日本的管理的书就都会成为松下幸之助，看了以后就一定能成功。好厌烦成功学，就像不愿看名人传记一样的讨厌。

87 会说话也不过是套路，还是得体察人心吧，真实地对待自己和他人。

《不懂说话，你怎么带团队》 ：看到这本书的书名，就会顿时心生共鸣。说话虽然是平常人最经常做的事情，然而如今争相占领图书畅销版的教说话的书籍越来越多，就能知道，会好好说话，能好好说话的人，似乎并不太多。特别在上司和下属这样牵扯利益的关系中，说话的能力更显...  

积极思考，注意措辞，说的话起到应有的作用，是带好团队的必要条件。吉田幸弘的《不懂说话你怎么带团队》用平实的语言、日常的案例讲解了如何与下属沟通交流，增强团队的凝聚力，发挥团队成员的积极性，提高团队的生产效率，从而提高效益。 理想的上司，应该是时刻都能积...  

【阅读缘由】准备沟通专题时，不知道哪里推荐的。在豆瓣一查，8.2分！果断购买。 【阅读历程】和家人去深圳时，在宾馆里开始了阅读，之后再回来下班花了一小时左右快速浏完。 【阅后感】 1、很平常、很普通的表述。套路也不是很新，都是日常所知所用。 2、如果看了这本书，你会...  

《不懂说话，你怎么带团队》 ：看到这本书的书名，就会顿时心生共鸣。说话虽然是平常人最经常做的事情，然而如今争相占领图书畅销版的教说话的书籍越来越多，就能知道，会好好说话，能好好说话的人，似乎并不太多。特别在上司和下属这样牵扯利益的关系中，说话的能力更显...  

【阅读缘由】准备沟通专题时，不知道哪里推荐的。在豆瓣一查，8.2分！果断购买。 【阅读历程】和家人去深圳时，在宾馆里开始了阅读，之后再回来下班花了一小时左右快速浏完。 【阅后感】 1、很平常、很普通的表述。套路也不是很新，都是日常所知所用。 2、如果看了这本书，你会...