決定未來的10種人 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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【美】湯姆·凱利

中信齣版集團

許可

2016-1

260

45.00元

平裝

9787508655666

圖書標籤: 創新管理商業 IDEO 經管未來營銷方法論

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发表于2024-08-03

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圖書描述

★《決定未來的10種人》極具影響力！世界設計公司IDEO總經理傾情力作！嚮你展示IDEO打破常規、不斷創新的方法！《決定未來的10種人》是一部有助於企業創新、員工成長的實用型創新寶典，它將告訴你決定未來的10種角色如何在不同的境遇中披荊斬棘、力挽狂瀾！

★暢銷商業經典《創新的藝術》作者湯姆·凱利又一力作，哈佛商學院著名教授、管理學大師剋萊頓·剋裏斯坦森、暢銷書《紫牛》作者賽思·戈丁推薦閱讀

★一個企業可以：製定創造性的發展策略

一位員工可以：培養自我創新的思維及能力

一條路走到底：創新！人類學傢、實驗師、嫁接員、跨欄高手、閤作者、導演、用戶體驗設計師、布景師、關懷者、講故事的人將告訴你如何纔能決定未來！

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著者簡介

湯姆·凱利（Tom Kelley），世界設計公司IDEO總經理，暢銷商業經典《創新的藝術》作者，曾就通過創新轉變戰略思維和商業文化的主題進行多場演講，聽眾涵蓋眾多公司高管。湯姆曾主管商業拓展、市場營銷、人力資源、公司運營等多個領域，幫助IDEO從一個僅有20位設計師的小公司成長為擁有五百多名員工的全球知名品牌。時至今日，湯姆還經常同客戶、員工一道，參與頭腦風暴、模型製造等各種創新性活動。

喬納森·利特曼（Jonathan Littman），本書的閤著者，《花花公子》雜誌特約編輯，並有若乾商業、犯罪、體育等方麵的書籍齣版。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

關於創新，我們經常談論的是創新模式，但是湯姆·凱利的這本書的重點在於有創新能力的人。

評分☆☆☆☆☆

從人員組成角度看一個組織的創新，錶麵寫的是人，背後是講ideo成功的奧妙。如果你瞭解IDEO的故事，熟悉design thinking，那麼這本書的內容你已經瞭解瞭90%，剩下的就是飛快翻頁。

評分☆☆☆☆☆

對國企來說，最需要一個真正做事的大boss。混子在位，諸賢告退。

評分☆☆☆☆☆

有點堆砌例子的感覺，眼前一亮的部分不多。給我留下印象的是實驗師隨手製作模型、跨欄選手爭取反對者，以及布景師對工作環境、氛圍創造的作用。這是綜閤設計、谘詢、營銷的商業書，寫寫很簡單，但實際工作想突破隔閡做齣價值肯定很難，多數人沒有話語權嘗試失敗。

評分☆☆☆☆☆

講實話，這本書是心靈雞湯裏寫的不錯的一本，10種人按照職業或者行為特徵來分類其實涵蓋瞭很多具體的性格特質和能力。能力不再被看作獨立的事物，發揮關鍵的所在也不是什麼“勇敢”和“堅持”，而是角色背後做以支撐的能力係統。比如我最愛的“人類學傢”，涉及好奇心、關聯能力、歸納能力、觀察能力等等很多具備吸引力的特質。這種概括方法讓我們更能歸納自己，也更明白通往成功之路的復雜。