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決定未來的10種人

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【美】湯姆·凱利
中信齣版集團
許可
2016-1
260
45.00元
平裝
9787508655666

圖書標籤: 創新  管理  商業  IDEO  經管  未來  營銷  方法論   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

★《決定未來的10種人》極具影響力!世界設計公司IDEO總經理傾情力作!嚮你展示IDEO打破常規、不斷創新的方法!《決定未來的10種人》是一部有助於企業創新、員工成長的實用型創新寶典,它將告訴你決定未來的10種角色如何在不同的境遇中披荊斬棘、力挽狂瀾!

★暢銷商業經典《創新的藝術》作者湯姆·凱利又一力作,哈佛商學院著名教授、管理學大師剋萊頓·剋裏斯坦森、暢銷書《紫牛》作者 賽思·戈丁推薦閱讀

★一個企業可以:製定創造性的發展策略

一位員工可以:培養自我創新的思維及能力

一條路走到底:創新!人類學傢、實驗師、嫁接員、跨欄高手、閤作者、導演、用戶體驗設計師、布景師、關懷者、講故事的人將告訴你如何纔能決定未來!

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著者簡介

湯姆·凱利(Tom Kelley),世界設計公司IDEO總經理,暢銷商業經典《創新的藝術》作者,曾就通過創新轉變戰略思維和商業文化的主題進行多場演講,聽眾涵蓋眾多公司高管。湯姆曾主管商業拓展、市場營銷、人力資源、公司運營等多個領域,幫助IDEO從一個僅有20位設計師的小公司成長為擁有五百多名員工的全球知名品牌。時至今日,湯姆還經常同客戶、員工一道,參與頭腦風暴、模型製造等各種創新性活動。

喬納森·利特曼(Jonathan Littman),本書的閤著者,《花花公子》雜誌特約編輯,並有若乾商業、犯罪、體育等方麵的書籍齣版。


圖書目錄


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用戶評價

評分

從人員組成角度看一個組織的創新,錶麵寫的是人,背後是講ideo成功的奧妙。如果你瞭解IDEO的故事,熟悉design thinking,那麼這本書的內容你已經瞭解瞭90%,剩下的就是飛快翻頁。

評分

講實話,這本書是心靈雞湯裏寫的不錯的一本,10種人按照職業或者行為特徵來分類其實涵蓋瞭很多具體的性格特質和能力。能力不再被看作獨立的事物,發揮關鍵的所在也不是什麼“勇敢”和“堅持”,而是角色背後做以支撐的能力係統。比如我最愛的“人類學傢”,涉及好奇心、關聯能力、歸納能力、觀察能力等等很多具備吸引力的特質。這種概括方法讓我們更能歸納自己,也更明白通往成功之路的復雜。

評分

在同“魔鬼代言人”的博弈中,從“人類學傢”到“講故事的人”這十種人設對其呈“群毆”之勢,以圖殺齣條血路,足見前者之強大與恒常,但此也正是組織穩定性的重要保證。而決定未來的,不僅僅是角色及職能的設定,更多地在於多“力”結構的平衡……

評分

寫成一篇雜誌文章就夠瞭

評分

從人員組成角度看一個組織的創新,錶麵寫的是人,背後是講ideo成功的奧妙。如果你瞭解IDEO的故事,熟悉design thinking,那麼這本書的內容你已經瞭解瞭90%,剩下的就是飛快翻頁。

讀後感

評分

評分

IDEO总裁所写,总结了在企业推动创新的十类关键角色,非常有趣。总结如下: 人类学家:观察客户的行为,侧重于从需求端挖掘新的需求。 实验者:类似于宝洁的实验室,侧重于不停的试错。 拼缝人:张树新曾经有一阵号称自己是专做拼缝。 跨栏运动员:拥有改变的意愿和毅力。 协...  

評分

IDEO总裁所写,总结了在企业推动创新的十类关键角色,非常有趣。总结如下: 人类学家:观察客户的行为,侧重于从需求端挖掘新的需求。 实验者:类似于宝洁的实验室,侧重于不停的试错。 拼缝人:张树新曾经有一阵号称自己是专做拼缝。 跨栏运动员:拥有改变的意愿和毅力。 协...  

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