具体描述
微信俨然已进化为一种万能的连接器，拥有连接一切的能力，彰显出强大的连接力，无处不在，无所不能。本书将为你讲述连接为何能产生如此巨大的力量，这股力量正在商业和民生领域产生的变化，将为你展现微信生态进化的全景世界。
连接即入口，微信上的每一次有效的连接都会形成有效的入口。本书详细讲解了如何通过微信帮助餐饮、酒店、医院、零售、商场、电气、母婴、航空、客运、停车场、商圈、城市服务等数十个传统行业与它们的用户、合作伙伴、员工建立全面的连接，形成的新的入口和通道；进而帮助它们改进对用户不够友好的产品、理顺陷入僵化的生产关系、优化冗余的生产流程、重构落后的商业模式，让企业与用户的需求之间形成更直接、更便捷的互动与连接，真正解决用户的痛点；最后挖掘出用户的潜在需求，突破现有的商业边界，开拓新的商业范式。
万物皆入口，所有产品和服务，只要插上微信的翅膀，都能形成有价值的入口。本书还讲解了企业微信如何通过微信卡包、微信红包、智能硬件以及iBeacon和电视等近场设备打造各式不同的入口，利用这些入口制造和衍生出各种有趣的玩法，以更低的成本、更精准有效的方式为用户提供更好的产品和服务体验。
本书尤为注重实用性和实操性，成书的过程中深度走访了微信生态圈中极具代表性的来自不同行业的42家企业，以讲故事的方式将这些企业是如何深度实用微信成功地在产品、战略和商业模式等各方面实现升级和转型的过程、方法、经验娓娓道来，趣味且生动。最后，本书为城市服务（民生和政务）、企业号和智慧商圈提供了十分详尽的解决方案，只需要按图索骥便可为己所用。
微信不断在进化，它的连接力也在不断进化，最终它将帮助各行各业构建属于自身的新的生态系统，而微信自己也进化为移动互联网的自由新秩序、新生态。
作者简介
谢晓萍
“微信思维”丛书主编、萤火科技创始人、知名财经媒体人，2014年转型新媒体，创办萤火科技，专注微信生态领域的探索和研究。
代表作：《微信思维》
目录信息
序二 张瑞敏：共创共赢的力量 ／VI
序三 王珂：连接梦想的力量 ／X
序四 秦朔：微信“她”怎样改变了我和我的思维 ／XIII
自序 谢晓萍：微信进化论 ／XVIII
第一部分 连接即入口
连接1 没有连接，就不能共享
第1章 场景时代来了
重新定义消费者 ／4
第2章 拆掉收银台后
如何把顾客变用户 ／10
第3章 汽车站激活了旅游商圈
传统行业不要守着金饭碗讨饭吃 ／17
第4章 停车场，最优质的入口
怎么想象车主们的价值都不过分 ／20
连接2 没有连接，就无法颠覆
第5章 大象也可以跳舞
重构会员体系 ／30
第6章 再造一个百货商店
永不打烊的线下百货 ／37
第7章 零售业是媒体，也是广告平台
其实商家不仅仅是商家，可以做一切事情 ／41
第8章 小商圈大流量
商户都是流量主，每一位用户的路过都变得有价值 ／43
第9章 随身携带的医院
打通诊疗信息，传递“最后一公里” ／55
连接3 没有连接，就没有转型
第10章 拒绝盲视，CEO如何掌握一切
当员工都爱上移动OA ／66
第11章 小公司如何玩转大平台
如何构建Uber式轻资产公司 ／76
第12章 重新定义O2O
服务号+企业号才是O2O最有效的玩法 ／87
连接4 没有连接，就没有服务
第13章 一个城市，一个入口
公众服务也许很容易就能解决 ／106
第14章 如何线上证明你是你
开创警务新模式 ／115
第15章 是病人更是用户
广东省中医院已经彻底改变，为什么其他医院还是老样子 ／124
第16章 指尖上的服务一个服务，一个闭环 ／134
第二部分 万物皆入口
第17章 微信卡包口袋革命
千人千价是最精明的营销 ／142
第18章 为什么微信红包是工具革命
人人都会抢红包，但会玩红包才是王道 ／168
第19章 智能硬件的数据革命
每一个硬件都应该是人身体的延伸 ／184
第三部分 近场即入口
第20章 iBeacon：蓝牙也性感
O2O引流利器 ／204
第21章 电视互联网不是互联网电视
电视节目的黄金时代，从摇电视开始 ／223
第四部分 微信工具箱
第22章 工具箱之城市服务 ／242
第23章 工具箱之企业号 ／273
第24章 工具箱之智慧商圈 ／295
· · · · · · (收起)
读后感
《微信力量》和前一本微信思维相比简直就是渣。 那一本看着挺激动，这一本看着挺郁闷，读了一半，现在只能当工具书继续捏着鼻子看下去。 天心区智慧商圈的事情是最感兴趣的，写的像官方新闻稿。 ====================== 未完待续
评分本书讲了很多商家使用微信连接商户案例，可以对拓展微信思维如何引流起到一定的指引作用。价格贵，用处不大，很多都是对自己微信产品拓展功能的介绍。赶脚花钱买了本微信广告的书籍。。。仁者见仁智者见智的一本书，也许是因为本人没有接触过大企业的微信运营，所以感受不...
评分微信确实和QQ不同。QQ甚至可以说连接了更多人，但并不是所有人都愿意或认为这种连接跟自己的已有生活密切相关。但微信不同，我们知道连接的是谁，也在接受这种连接渐渐的成为一种互联网连接器，哪怕这种连接会影响到我们。本书虽然有官方之嫌，却阐释了这种力量。我们正在被微...
评分看到微信官方公众号的宣传，在京东自营顺便订了一本。 收到预订的微信力量，书的内容还行。但是做工跟盗版书差不多。书的封面上的UV套色偏移了很多，完全套不准，UV这工艺也是图书很常用的，机械工业出版社出的什么时候也变得这么差了。这质量和质检太让人失望了。
评分用户评价
读完《微信力量》的序言，我便被它所吸引，迫不及待地想要一探究竟。在这个信息爆炸的时代，我们每天都在被各种信息洪流裹挟，而微信，作为我们最主要的沟通和信息获取平台，它的“力量”究竟体现在哪里？我好奇书中会如何解读这种“力量”。是它对社会结构的影响？是对商业模式的颠覆？还是对个人生活方式的重塑？我希望作者能够提供一些更具深度和广度的思考。比如，微信在连接社会、促进信息流通方面起到了怎样的作用？它又如何影响了我们的社交关系、信息接收习惯，甚至思维模式？我特别期待书中能够探讨微信在不同地域、不同文化背景下的应用差异，以及它在中国社会发展中扮演的独特角色。这本书，不仅仅是关于一个APP的成功故事，更可能是一部关于中国互联网如何崛起的生动写照。
评分《微信力量》这本书，从封面到书名，都散发出一种与时代同步的脉搏感。我一直觉得，我们现在的生活，很大程度上是被这些数字平台所塑造的，而微信无疑是其中最具代表性、影响力也最深远的一个。我一直很想知道，微信是如何做到如此精准地抓住用户痛点，并将其转化为用户粘性的？比如，它的社交属性是如何不断迭代升级，以满足不同年龄层、不同圈子的社交需求？它的支付功能又是如何从一个附加产品，迅速发展成为国民级的支付工具，并改变了我们的消费习惯？更重要的是，我希望书中能够深入探讨微信如何构建起强大的生态系统，让开发者、商家、内容创作者都能在这个平台上找到自己的位置，并共同创造价值。这不仅仅是一个APP的成功，更是一个商业模式的创新，一个数字经济时代的缩影。我对书中的案例分析非常感兴趣，期待能够看到一些具体的、有说服力的例子，来佐证作者的观点。
评分《微信力量》这本书，在我看来，绝不仅仅是一本关于软件应用的书。它更像是一面镜子，映照出我们这个时代的发展轨迹，以及我们自身的生活方式。我总是忍不住思考，微信究竟是如何在短短几年内，渗透到我们生活的每一个角落？它是如何将曾经分散的社交、支付、信息获取等需求，整合到一个平台上，并且做得如此出色？我尤其想知道，微信是如何平衡用户体验和商业变现的，它在信息推送、广告投放等方面是如何把握尺度，既不引起用户反感，又能实现其商业价值的。这本书，我期望它能提供一些关于“平台思维”的深刻见解，让读者明白，为什么微信能够成为一个如此强大的“力量”。它不仅仅是靠技术，更是靠对用户需求的深刻理解，以及对商业生态的精妙构建。我希望书中能够给出一些前瞻性的分析，让我们能够更好地理解未来数字经济的发展趋势。
评分拿到《微信力量》这本书，我怀着一种既兴奋又有些忐忑的心情。兴奋是因为，微信早已成为我生活中不可或缺的一部分，我时时刻刻都在感受着它的便捷和强大，却又对它背后的运作机制知之甚少。而忐忑，则是因为我对这种“力量”是否会带来一些负面影响，比如信息茧房、个人隐私泄露等等，也存在着一丝担忧。我特别希望这本书能够从一个更宏观的视角，来审视微信的崛起。它不仅仅是腾讯一家公司的成功，更是中国互联网发展史上的一个重要里程碑。书中是否会探讨微信如何与其他互联网巨头形成竞争与合作关系？它如何在中国社会转型时期，扮演了连接人与人、连接信息、连接服务的重要桥梁？我期待书中能够有对微信发展历程的深度梳理，从最初的简单聊天工具，到如今集社交、支付、小程序、视频号等多元功能于一体的超级APP，其战略决策和关键转折点是什么？我希望作者能够提供一些旁观者清的分析，帮助我们拨开迷雾，看到隐藏在表面之下的深层逻辑。
评分这本书，我拿到手已经一段时间了，一直想写点什么，但总觉得词不达意。首先，《微信力量》这个书名本身就很有吸引力，它预示着一种颠覆性的影响，一种能够渗透到我们生活方方面面的强大力量。我当时就好奇，究竟是什么样的力量，能够让一个最初只是通讯工具的APP，演变成如今这个无所不能的存在？从社交、支付，到工作、生活，仿佛一夜之间，我们所有的需求都能在微信这个平台上得到满足。这不仅仅是一个APP，更像是一个生态系统，一个我们赖以生存的数字空间。我最想了解的，就是这种力量是如何一步步建立起来的。是它抓住了时代脉搏，还是它主动塑造了时代？书中的案例分析，我期待能深入剖析微信在不同领域，比如电商、内容传播、甚至政府服务等方面是如何实现其“力量”的。我希望作者能够揭示其背后的商业逻辑、用户心理洞察，以及技术驱动的演进路径。毕竟，了解一个事物的运作机制，才能更好地利用它，甚至预见它的未来走向。我希望书中能够给出一些具有启发性的思考，帮助我们这些普通用户，或者作为创业者、企业管理者，更好地理解并应对微信带来的变革。
评分力量的把握。
评分内容零散肤浅，几乎没有文笔可言，就这还59一本呢，不如去抢啊。然并卵，Boss喜欢就好。
评分其实是微信功能介绍和案例说明。线上部分比较常规，对线下流量入口拓展和数据回收有一些启发。大公司有足够线下资源，配合近场通讯可能会拓展出足够稳固的渠道。这种模式能否被抄袭取决于原有线下资源的特点
评分大概对传统行业有些启发吧
评分人和人，人和信息，人和商业。腾讯微信做的就是连接，它构建的生态系统其实也是平台，或者可以说是框架，一切连接用户和商户和物体内容的行为，都在要在它的接入入口中。朋友圈对人，公众号服务号针对信息内容，微信支付对应商业资本，就是它的三驾马车，入口行为可以是点击，扫描，摇一摇，分别对应不同场景。腾讯的社交属性圈定了大部分的用户，而且用户的互动行为能通过入口产生大量的数据。本书的前半部分是铺开微信这个工具的属性，相当于说明书，展示的其实是腾讯未来的霸业，安利的是微信的可能，内容运营经验为零，所有案例很丰富，但是具体到地方或者行业的成功数据并没有给出支撑，不过这本书对传统行业启发很大呀。
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