图书标签: 互联网 用户 运营 营销 创业 商业 订购模式 细分市场
发表于2024-12-22
用户思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
如今大量的B端、C端用户既是信息的传播者,也是内容的创造者,用户已经成为商业的主宰。谁能带给用户的价值越多,谁就越接近行业老大的位置。对创业者而言,大多数人想的往往都是让产品变得更好,体验度更高。但我们如何才能知道产品是在往好的方向走还是往坏的方向走?我们又是否知道用户为何喜欢我们的产品,抑或不喜欢哪些细节?
《用户思维》是一部将互联网商业模式与用户运营高度匹配的重量级作品,在当今互联网大潮及不断增长的社群经济下,集合美国当下互联网公司的核心理念,为创业者在盈利模式确立、渠道选择、用户定位、营销策略制定上归纳出一套系统的战略行动路线。创业者可以据此从0起步打造自己的商业帝国,像Amazon、Uber、Netflix、Spotify一样,成为新经济中的行业领跑者。《用户思维》讲述9种订购商业模式,通过案例,分析提高用户获取、体验、转化、留存的方法,通过方法建立、培养用户思维,为企业的爆发式增长,提供强大的机能与动力。
用户运营真正的价值是用户从访问到注册、从注册到使用、从使用到订购服务,而你要知道这些关键行为是怎么发生的,每一步有多少的留存率和流失率,用户的活跃度如何,用户的获取成本与用户留存所产生的价值应该维持在多少比例、多大的用户留存率才能确保企业业绩持续增长……所有的用户行为都会对应一个事件,而你的任务就是发现并运用它。
约翰·沃瑞劳,美国SellabilityScore.com(帮助企业成长的世界顶级云基础评估工具)创始人,同时也是一名天使投资人,他曾创建过四家公司,在中小企业市场上摸爬滚打十五年。其公司每年对一万名企业家进行年度调查,并在此基础上撰写深度研究报告,一百多家大型企业为查看这些报告而支付高额费用。
实在没啥有启发的干货
评分主要说的是订购模式对企业的影响,以及如何去获取用户,增加体验产生订购
评分很难看了,无非是把一些从业者都懂的常识整理成书:)
评分亚马逊、京东、网易海购。。。
评分很难看了,无非是把一些从业者都懂的常识整理成书:)
可以作为对商业模式的补充类书籍。 读这本书,让我开始思考互联网时代订购模式的特点和可行性。 第一、订购模式的优点——资金风险分担机制。从用户的角度来看,是把一笔一次性高额支出/常规性支出分成多比小额消费,存在一个篮子里;从企业的角度来看,是把每笔大合同/每个季...
评分可以作为对商业模式的补充类书籍。 读这本书,让我开始思考互联网时代订购模式的特点和可行性。 第一、订购模式的优点——资金风险分担机制。从用户的角度来看,是把一笔一次性高额支出/常规性支出分成多比小额消费,存在一个篮子里;从企业的角度来看,是把每笔大合同/每个季...
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