全面预算管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
温兆文
财务管理实战派“头牌讲师”
元年诺亚舟管理会计研究院资深专家
历任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国际知名公司财务总监和CFO等职位。在清华、北大等20多所大学开设财务管理的专题课程。
十余年来，致力于推动管理会计在企业的应用，专注培养价值创造型财务管理人才，辅导近百家大中型企业，授课近十万人次。公开课满分率达98%，客户支持率达99%。
参与国资委研究中心《大型国有企业的预算管理提升和模式创新》课题，与元年诺亚舟管理会计研究院联合研发管理会计课程体系和管理会计人才培养体系。
- 预算
- 财务管理
- 预算管理
- 财务
- 企业管理
- 全面预算
- 财务分析
- 财务管理,预算
说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，最后被束之高阁。
诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。
好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。
好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。
好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。
好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。
好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，而是人人都了解目标和资源，自愿地朝着目标奔跑。
为了解决预算的症结，《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者以自己多年世界500强企业的预算实践出发，结合对国内企业辅导和咨询的经验，总结出了一套“洋为中用”的预算理念和方法。《全面预算管理：让企业全员奔跑》从理念入手，以案例串联，通过模拟经营场景、数字表单等方式，不知不觉就将读者带入到预算从编制到执行的全过程。
《全面预算管理：让企业全员奔跑》看似书的模样，却少了许多“装模作样”，多了围炉夜话之感。将高雅的东西平民化，专业的东西通俗化，既可以碎片式地读着玩，也可以作为工具书学习与查阅。
具体描述
读后感
此书作为介绍企业全面预算管理的著作，内容很一般，本来作为一名对全面预算管理非常感兴趣的读者，对此书给予了很大厚望，想从此书中得到一些对于企业来讲，如何通过全面预算管理让全员奔跑起来，真正有价值的东西，但是阅读后又让我感觉非常失望，总体感觉逻辑关系一般，内容...
评分俗话说：“打江山容易，守江山难”，全面预算管理无疑是帮助守住江山的利器。但是对于预算管理的具体是怎么操作的还是一无所知，于是读了这本《全面预算管理：让企业全员奔跑》。下面是对读书笔记的一个整理。  把企业交给一个人，不如交给一个制度  作者贯穿全文的一...
评分此书作为介绍企业全面预算管理的著作，内容很一般，本来作为一名对全面预算管理非常感兴趣的读者，对此书给予了很大厚望，想从此书中得到一些对于企业来讲，如何通过全面预算管理让全员奔跑起来，真正有价值的东西，但是阅读后又让我感觉非常失望，总体感觉逻辑关系一般，内容...
评分此书作为介绍企业全面预算管理的著作，内容很一般，本来作为一名对全面预算管理非常感兴趣的读者，对此书给予了很大厚望，想从此书中得到一些对于企业来讲，如何通过全面预算管理让全员奔跑起来，真正有价值的东西，但是阅读后又让我感觉非常失望，总体感觉逻辑关系一般，内容...
评分此书作为介绍企业全面预算管理的著作，内容很一般，本来作为一名对全面预算管理非常感兴趣的读者，对此书给予了很大厚望，想从此书中得到一些对于企业来讲，如何通过全面预算管理让全员奔跑起来，真正有价值的东西，但是阅读后又让我感觉非常失望，总体感觉逻辑关系一般，内容...
用户评价
企业在不同阶段对费用的关注点不同，对管理如是
评分推荐指数：★★★☆☆ 【一句话简介】即悦读又极具实操性的预算管理读本。 【个人阅读收获】 ★全面预算管理是管理会计的一个重要管理体系，本书介绍了全面预算管理的流程、框架。 ★成本中心的杠杆预测法，生产部门控制能力低下，研发部门、采购部门都有控制成本的责任。 ★书中关于具体的做法、表格列示较多，可以借鉴到实际工作中。
评分通俗易懂
评分通俗易懂
评分各个企业的预算管理方式相去甚远，而人们容易把自己企业的管理当做理所当然。退出来看，未必如此，颇多从权。预算管理自有其规律在，这本书试图揭示规律。而说是预算，根子是管理的规律，底蕴是洞察人性。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有