哈佛经典谈判术(经典版)

哈佛经典谈判术(经典版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江人民出版社
作者:(美)迪帕克· 马哈拉(Deepak Malhotra)
出品人:
页数:280
译者:吴奕俊
出版时间:2015-7
价格:52.90元
装帧:平装
isbn号码:9787213067686
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 沟通
  • 说话技巧
  • 商业
  • 职场
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  • 心理学
  • 实战
  • 技巧
  • 智慧
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具体描述

什么是谈判专家?谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人有很大的不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤;能在百战百胜的同时还能维护自己的自尊,扩展自己的人脉,提高自己的声誉。你可能知道你的周围谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密。

本书作者迪帕克·马哈拉与马克斯·巴泽曼,这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年,他们的研究与实践活动遍布数十个国家,涉及几十个行业,与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型知名组织。一直以来,每每读到涉及谈判的文章,总能看到他们闪光的智慧。相信通过阅读本书,能让你对谈判技术有更深层次的理解!

《高效沟通的艺术:从冲突到共赢的实践指南》 内容简介 在人际交往日益复杂、商业竞争日益激烈的现代社会中,有效的沟通能力已不再是一种可选项,而是决定个人与组织成败的关键要素。本书《高效沟通的艺术:从冲突到共赢的实践指南》,深度剖析了人类沟通行为背后的心理机制与社会动力学,旨在为读者提供一套全面、系统且极具实操性的沟通工具箱,帮助他们在职场、谈判桌、家庭乃至日常社交中,将潜在的冲突转化为富有建设性的合作,最终达成互利共赢的结果。 本书的结构设计遵循从理论基础到实战应用的递进逻辑,内容涵盖了沟通的六大核心维度:理解、表达、倾听、反馈、情绪管理与跨文化适应。我们摒弃了空泛的说教,而是专注于提供经过验证的框架、步骤和技巧,确保读者读完后能够立即应用于真实场景。 第一部分:洞悉沟通的基石——理解与解码 本部分深入探讨了沟通的本质。我们首先解析了信息传递过程中的“噪音”来源,包括物理噪音、语义噪音以及最重要的——心理噪音(预设立场、认知偏差)。在此基础上,本书重点介绍了“意图-信息-接收”三元模型,强调理解对方的真实意图比单纯处理字面信息更为重要。 一个核心章节聚焦于非语言线索的捕捉与解读。面部表情、肢体语言(如开放性姿态与防御性姿态的区分)、眼神接触的时长与强度,以及语速、音调等副语言要素,构成了沟通信息量的70%以上。本书提供了详尽的非语言信号库,并指导读者如何辨别信号的真实性,避免被表象所迷惑。例如,如何区分“焦虑”带来的坐立不安与“欺骗”带来的僵硬躲闪。 此外,本部分还引入了心理地图与世界观差异的概念。每个人基于其成长环境、教育背景和职业经历,都形成了一套独特的“心理地图”。成功的沟通者必须学会绘制对方的心理地图,理解他们的驱动力(动机)和限制因素(顾虑),从而定制最具穿透力的沟通策略。 第二部分:精炼表达的技巧——清晰、说服与影响力 有效的沟通,必然是清晰且有影响力的表达。本书提供了结构化表达的五步法(SCQA模型变体),确保信息在最短时间内被目标受众准确接收。这包括如何快速设置“情境”(Situation)和“冲突/挑战”(Complication),明确提出“疑问/核心议题”(Question),并有力地呈现解决方案或“答案”(Answer)。 本书特别强调了“使用故事的力量”。人类大脑更容易记住叙事而非数据点。我们展示了如何将复杂的论点嵌入到具有情感共鸣的案例故事中,运用“英雄旅程”的框架来增强说服力。书中详述了如何构建一个令人信服的论点,包括强有力的证据链、逻辑的严密性,以及如何预判并反驳潜在的反驳意见(Proactive Objection Handling)。 在影响力构建方面,本书借鉴了经典社会心理学原理,如互惠原则、稀缺性原则和社会认同原则,并指导读者如何在合乎道德的范围内运用这些原则来推动合作与决策。我们还详细探讨了向上沟通的艺术,如何在高层管理者面前,以数据驱动且目标导向的方式陈述复杂问题。 第三部分:深度倾听与有效反馈——建立信任的桥梁 许多人误以为沟通就是“说”,但本书坚定地认为,深度倾听才是有效沟通的决定性环节。本部分区分了被动倾听(听到声音)与主动倾听(理解含义与感受)的巨大差异。 我们引入了“四层倾听模型”:表面倾听、聚焦倾听、共情倾听和批判性倾听。读者将学习如何通过复述确认(Paraphrasing)和情感反射(Reflecting Feeling)来验证理解的准确性,并让对方感受到被尊重。书中详述了如何处理“防御性倾听”——当对方感到被攻击时,如何通过非评判性的提问来降低其戒心。 反馈机制是成长的催化剂。本书提供了“SBI模型”(情境-行为-影响)在不同情境下的应用,并着重讲解了“建设性批评”的技巧:始终聚焦于可观察的行为,而非推测内在的特质。例如,与其说“你很懒惰”,不如说“在上周的会议中,你没有按时提交报告,这导致团队的计划延后了两个小时”。 第四部分:情绪智慧与高压应对——掌控你的沟通场域 情绪是沟通中最常被低估的力量。本书将情绪管理视为沟通技能的核心组成部分,而非软技能的附加项。 我们探讨了情绪传染性(Emotional Contagion)的机制,指导读者如何主动管理自身的情绪状态,避免将负面情绪传递给对方,从而稳定沟通的基调。书中介绍了一种实用的“暂停-观察-选择”(Stop-Observe-Choose)技巧,用于在高压或对抗性情境中争取思考时间。 本部分专门设立章节探讨冲突管理策略。我们分析了五种基本的冲突处理风格(竞争、回避、迁就、妥协、合作),并根据情境的“重要性”与“关系价值”矩阵,指导读者选择最合适的介入方式。重点在于如何将情绪化的指责转化为对自身需求的陈述(“我感到X,因为我需要Y”),从而将焦点从“谁对谁错”转移到“如何满足需求”。 第五部分:场景应用与跨文化适应 最后,本书将理论应用于最复杂的现实场景。内容包括: 1. 艰难对话的预演与脚本设计:如何提前构建对话的“保护网”,预设关键的转折点。 2. 跨文化沟通的敏感性:探讨不同文化背景下对直接性、时间观念(单向时间观与多向时间观)和权力距离的理解差异,以及在跨国团队中如何建立统一的沟通规范。 3. 利用技术进行高效远程沟通:针对邮件、即时消息和视频会议的不同媒介特性,优化信息呈现的格式和频率,确保远程协作的顺畅性。 通过对以上五个维度的深入探索和实践指导,《高效沟通的艺术:从冲突到共赢的实践指南》将帮助读者打破沟通壁垒,建立更牢固的人际关系,提升决策质量,并在任何需要说服、协调或解决问题的场合,都能自信、从容地驾驭沟通的全局。本书是一份献给所有渴望提升自身影响力、追求卓越人际互动的专业人士和学习者的实用地图。

作者简介

目录信息

绪 论 什么是谈判专家
第一部分 谈判兵法
在第一部分中,我们设计了一个谈判思维框架,你可以在该框架基础上对谈判进行分析、准备并最终
展开谈判。其中采用的谈判思维框架、战略和策略都是经过我们精心挑选提炼而成的,建议你按顺序
通读这一部分以获得最佳效果。
01 索取价值
02 创造价值
03 研究型谈判
第二部分 谈判心理学
经验丰富的谈判人员也会犯错误,因为每个人都很容易受到心理偏见的影响,即便是好的谈判策略也
会在这种偏见的影响下失去作用。这一部分的内容就是要把心理学理论化为在谈判中需要的实际工具,帮你避开自己的错误,发现并利用对方的
错 误。
04 当思想偏见磨灭理性
05 当心理偏见磨灭理性
06 在非理性世界理性地谈判
第三部分 实战谈判
如何辨别谎言?如何说服对方?当你处于不利地位时,如何展开谈判?如何把道德考量和你的谈判策
略相结合?如何与你的竞争者、对手甚至敌人谈判?这些都是第三部分将要教授你的内容。
07 攻心策略
08 谈判盲点
09 应对谎言与诡计
10 道德困局
11 以弱胜强
12 剔除负面因素
13 何时不谈
14 谈判专家之路
词汇表
译者后记
· · · · · · (收起)

读后感

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不管是在生活中,还是在职场里,能够侃侃而谈、从容应对、通过谈判达到要求的人都是很让人羡慕。 他们可以被称为“谈判专家”。 谈判专家在思考、准备、执行谈判策略上和常人不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤; 他们在百战百胜的同时还能维护自己的自尊、拓展自己的...  

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元旦中川机场随便买了本瞅瞅。11号在出差的bgy书吧写下这些。 谈判的顺序和逻辑还是对的:充分准备还是一切成功的前提,也是研究型谈判的必备。 评估自己的最佳替代方案然后估算自己的底线,在评估对方的最佳替代方案并估算对方的底线,最后决定是否首先报价,评估议价区域,最...  

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不管是在生活中,还是在职场里,能够侃侃而谈、从容应对、通过谈判达到要求的人都是很让人羡慕。 他们可以被称为“谈判专家”。 谈判专家在思考、准备、执行谈判策略上和常人不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤; 他们在百战百胜的同时还能维护自己的自尊、拓展自己的...  

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建议书名改一下,不是谈判术,而是谈判道,在道德层面来看,很多人觉得没有那么重要,只要短期内获得利益,牺牲自己的声誉,用不诚实或是不坦诚的方法可以获得短期的利益,但是长期来看巨大的损害确实不可见的机会成本,这需要一个人有理想,有长远而伟大的目标,有对用各种不...

用户评价

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这本书的装帧设计真的非常考究,硬壳封面,纸张也很有质感,拿在手里沉甸甸的,一看就知道是经过精心打磨的“经典”版本。我一直对谈判这个话题非常感兴趣,但总觉得市面上很多书都过于理论化,或者是一些零散的技巧罗列。我希望能找到一本真正能够指导实践,并且有深度、有体系的书。我期待这本书能够从根本上阐释谈判的逻辑,而不是仅仅停留在表面。我尤其关注书中是否能提供一些具体的案例分析,并且这些案例能够反映出不同文化背景、不同行业情境下的谈判差异。我想知道作者是如何梳理谈判的全过程的,从前期的准备,到谈判过程中的策略运用,再到最后的协议达成,每一个环节都应该是清晰而详实的。我非常看重的一点是,作者是否能够帮助读者建立一套属于自己的谈判思维模式,能够灵活应对各种突发状况,而不是死记硬背一些固定的套路。这本书的“哈佛经典”名头,让我对其内容抱有极高的期望,我希望它能像一本教科书一样,既有扎实的理论基础,又有鲜活的实践指导。我还会关注书中对于非语言沟通的解读,以及如何识别和应对对方的心理策略。总而言之,我希望这本书能成为我提升谈判能力的“宝典”,让我能够自信地站在任何谈判桌前。

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坦白说,我选择这本书很大程度上是被它的“经典版”三个字吸引。我是一个对知识的“经典性”和“权威性”非常看重的人,我相信真正有价值的书籍,其内容应该是经过时间考验,并且被广泛认可的。我一直认为,谈判是一门艺术,更是一门科学,它贯穿于我们生活的方方面面,从工作中的项目合作,到生活中的家庭琐事,都离不开有效的沟通和协商。我希望这本书能够为我提供一个系统性的学习路径,让我能够从零开始,逐步掌握谈判的核心要素。我非常期待书中能够包含一些关于谈判前准备的详细指导,例如如何进行信息收集,如何设定谈判目标,以及如何评估自身的优势和劣势。我同样关注谈判过程中的策略运用,我希望书中能够解释清楚各种策略背后的逻辑,以及在不同情境下如何选择和调整策略。我尤其看重书中对于“双赢”谈判模式的探讨,我认为可持续的合作关系往往建立在互相理解和让步的基础上。这本书的“哈佛”背景,无疑增加了我对其品质的信心,我期待它能带来一些前沿的、具有国际视野的谈判理念和方法,帮助我在日益复杂的社会环境中,提升自己的沟通和解决问题的能力。

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拿到这本《哈佛经典谈判术(经典版)》后,首先映入眼帘的是那种沉静而专业的封面设计,没有花哨的图案,只有庄重的大标题,这立刻给我一种“干货满满”的预感。我一直认为,谈判并非是天生的能力,而是可以通过学习和实践来掌握的一项重要技能,尤其是在我们日常工作和生活中,无论是与同事合作、与客户议价,还是在家庭中解决分歧,良好的谈判技巧都能起到事半功倍的效果。我希望这本书能够系统地介绍谈判的各个方面,从最基本的概念入手,逐步深入到更复杂的策略和技巧。我特别期待书中能包含一些能够帮助我理解对方心理的分析,因为我常常觉得,在谈判中,理解对方的需求和顾虑,比单纯地强调自己的诉求更为重要。我也希望作者能够提供一些实用的工具或者框架,让我可以在谈判前进行有效的准备,并且在谈判过程中能够有条不紊地推进。这本书的“经典版”标签,让我觉得它一定经过了时间的考验,里面的内容应该是经过反复推敲和实践检验的,能够经得起时间的检验,这一点对我来说非常重要。我希望这本书能够帮助我建立起一种更加自信和从容的谈判姿态,不再因为面对谈判而感到焦虑或胆怯。

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这本书的装帧设计简洁而大气,给人一种“内涵深厚”的感觉,这与我一直以来对“经典”书籍的认知不谋而合。《哈佛经典谈判术(经典版)》这个书名,也正是我一直以来所追求的。我常常觉得,谈判是一门艺术,更是一门科学,它需要在充分理解人性的基础上,运用恰当的策略和技巧来达成目标。我希望这本书能够为我提供一个系统性的理论框架,帮助我理解谈判的本质,而不是仅仅停留在一些零散的技巧分享。我尤其关注书中是否会深入探讨谈判中的心理学原理,例如如何识别对方的非语言信号,如何应对情绪化的表达,以及如何在高压环境下保持冷静和理性。我期待书中能够提供一些实用的工具和方法,例如在谈判前如何进行充分的背景调查和目标设定,在谈判中如何有效地提出和回应建议,以及在谈判结束后如何进行有效的复盘和总结。这本书“哈佛”的背景,让我对其内容的权威性和专业性充满信心,我希望它能像一位经验丰富的导师,为我指点迷津,让我在未来的谈判中,能够更加自信、更加从容,并取得更好的结果。

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我之所以会被《哈佛经典谈判术(经典版)》这本书所吸引,是因为我一直坚信,沟通是连接人与人之间最有效也最微妙的桥梁。而谈判,无疑是沟通中最具挑战性,也最能体现智慧的一环。我一直渴望能够掌握一套系统、科学的谈判方法,不再仅仅依赖于直觉或经验,而是能够有章可循,步步为营。我希望这本书能够深入浅出地剖析谈判的本质,揭示那些隐藏在看似寻常对话背后的心理博弈和策略布局。我尤其关注书中是否会提供一些实用的工具,例如在谈判前如何进行充分的准备,如何分析对方的立场和需求,以及如何有效地设定和调整自己的谈判目标。我也期待书中能够对谈判过程中可能遇到的各种障碍和困难,提供具体的应对之道,比如如何处理僵局,如何应对挑衅,以及如何在情绪失控的情况下保持冷静。这本书的“经典版”字样,让我觉得它一定蕴含着经过时间洗礼的智慧,是值得反复研读、并能给我带来长久启发的。我希望能通过这本书,提升自己的影响力,更重要的是,能够成为一个更加理性、更加有策略的沟通者,在人生的各种“谈判”中,都能取得令人满意的结果。

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这本书的封面设计,透着一股沉静而厚重的力量,这正是我对一本“经典”谈判术书籍所期待的。“经典版”这三个字,立刻勾起了我的求知欲,我一直觉得,谈判是一种需要深度思考和策略布局的学问,它不仅仅是口才的较量,更是智慧的博弈。我希望这本书能够帮助我构建一套扎实的谈判理论体系,让我能够从根本上理解谈判的逻辑和原理。我尤其关注书中是否会详细解析谈判过程中的各个阶段,比如如何有效地开场,如何巧妙地提出议题,如何应对对方的异议,以及如何最终达成具有约束力的协议。我期待书中能够提供一些关于心理学在谈判中的应用,比如如何识别对方的真实意图,如何影响对方的情绪,以及如何在不利的局面下扭转乾坤。这本书“哈佛”的背景,让我对它的内容充满了信心,我希望它能够像一位睿智的长者,用清晰而深刻的语言,引导我走向一个更懂谈判、更善于沟通的自己,让我在未来的生活和工作中,能够更加游刃有余地处理各种复杂的关系和问题。

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我对于“经典”这两个字总是有一种天然的信赖感,因为它往往代表着经过时间淘洗的智慧和价值。《哈佛经典谈判术(经典版)》这个书名,就瞬间点燃了我想要探索的欲望。我一直认为,谈判是一门既需要策略又需要技巧的艺术,它在我们的生活中扮演着至关重要的角色,无论是在商业合作,还是人际交往,有效的谈判能力都能为我们打开更多可能性。我非常期待这本书能够系统地梳理谈判的各个环节,从最初的准备阶段,到谈判过程中的策略运用,再到最终的协议达成,都能够有详实而深入的阐述。我尤其关注书中是否会提供一些关于如何理解对方心理的分析,因为我常常觉得,要成功谈判,首先就要能够洞察对方的需求和潜在的顾虑。我希望这本书能够提供一些实用的工具或框架,帮助我更好地进行谈判前的评估和准备,并且能够在谈判桌上更加自信地表达自己的观点,同时也能有效地回应对方的诉求。这本书的“哈佛”光环,让我对其内容的严谨性和前瞻性抱有很高的期望,我希望能从中学习到一些真正能够提升我谈判水平的宝贵知识。

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我之所以会被《哈佛经典谈判术(经典版)》这本书所吸引,是因为我一直深信,在现代社会,掌握有效的沟通和谈判技巧,是提升个人能力和实现事业目标的关键。我常常在工作和生活中,面对需要协商和妥协的局面,但总感觉自己的方法不够系统,不够得心应手。我期望这本书能够为我提供一个全面、深入的谈判指导,从理论到实践,都能有详实的讲解。我特别关注书中对于谈判前准备工作的细致描述,比如如何进行充分的调研,如何评估对方的底线和期望,以及如何为自己设定清晰、可行的目标。同时,我也非常期待书中能够包含一些高级的谈判策略和技巧,例如如何在复杂的情境下做出决策,如何应对对方的策略性让步,以及如何在不损害关系的前提下争取最大化的利益。这本书“哈佛经典”的名号,让我对它的内容品质有着极高的期待,我希望它能够像一本权威的教科书,为我开启一扇通往高效谈判的大门,让我能够更加自信地应对各种挑战,并在人生的道路上,能够更加从容地争取到自己想要的。

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这本书的封面设计给人的第一印象就是“沉稳”和“专业”。我一直觉得,谈判不仅仅是伶牙俐齿的辩论,更是一种深度的理解和策略的运用。我常常在工作和生活中遇到需要进行协商的场合,但往往感觉自己在这方面还存在很多不足,不够自信,也缺乏系统的方法。我期望这本书能够提供一套完整、清晰的谈判体系,能够从根本上帮助我建立正确的谈判观念。我特别关注书中是否会详细讲解谈判前的准备工作,例如如何进行充分的市场调研,如何分析对方的优劣势,以及如何为自己设定合理且具有弹性的目标。同时,我也很想了解在谈判进行过程中,有哪些行之有效的策略和技巧,比如如何巧妙地提出要求,如何回应对方的拒绝,以及如何在高压环境下保持冷静和理性。这本书“哈佛经典”的名号,让我对其内容质量充满期待,我希望它能够像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我,让我能够理解谈判背后的逻辑,并且学会在实践中灵活运用。我希望读完这本书,我能够更加自信地面对各种谈判场景,并且能够更好地为自己争取利益,同时也能达成互利的合作。

评分

我对于“经典”这两个字总是怀有一种特殊的偏爱,它代表着经过时间沉淀的智慧和价值。《哈佛经典谈判术(经典版)》这个书名,就立刻勾起了我的好奇心。我一直对如何高效地达成共识、如何在复杂的人际互动中争取到最优解充满了探索欲。我认为,谈判不仅仅是技巧的运用,更是一种智慧的较量,它涉及到对人性的洞察,对局势的判断,以及对自身底线的清晰认知。我期望这本书能够提供一个全面的理论框架,帮助我理解谈判的本质,而不是仅仅教授一些浮于表面的“话术”。我希望书中能够深入探讨谈判中的心理学原理,比如如何识别对方的心理暗示,如何处理对方的拒绝和异议,以及如何在这种动态博弈中保持冷静和理性。我尤其关注书中是否会涉及到一些高级的谈判策略,比如如何运用信息不对称,如何构建双赢的解决方案,以及如何在长期关系中维护谈判的平衡。我对书中“哈佛”的名号也寄予厚望,毕竟这是世界顶尖学府的声誉,我期待其中的内容能够具有学术的严谨性和实践的前瞻性。我希望这本书能让我成为一个更懂得“说服”和“被说服”的人,能够更加游刃有余地应对各种需要沟通和协商的场合。

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至少我读到第四章 前面的案例和说辞真的很蠢。比如五大策略撬开对方的嘴,策略五,同时向对方提供多个报价, 对方不接受多个报价,你可以问“哪个更接近你所能接受的报价呢?”???????????? 如此直接的试探低价,你当对方是刚入门吗????前面三章可以说是废话。不知道第四章能不能实用点。。。。豆瓣8.9真的是……不敢苟同

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看看

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写这本书的两个家伙绝对是人精中的人精。内容丰富,案例也多。看得出来两位是把各自所得倾囊相授了。值得反复看。

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豆瓣评分虚高,这本书过于理论化,不接地气,读起来非常枯燥。

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比谈判是什么更加专业。值得反复翻阅。

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