图书标签: 决策  思维  心理学  管理  决策的艺术  个人管理  决策科学  方法   

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pro-act

如何做好决策？第一：界定问题；第二：确定目标；第三：可选方案；第四：预测结果；第五：设定评判标准，权衡；第六：考虑不确定性；第七：评估风险；第八：预测关联影响，计划未来。即所谓 PrOACT 法则。

P89 权衡：首先剔除被支配方案，再对剩余方案做等价置换。

读书计划完成过吗？按计划...计划的都不科学

非常非常好的书。说不好的人基本上是没下功夫读。

原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...  

一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个） 二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上： 这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...  

人类心理上的通病： 　　1）援引自己过去的经历来判断眼下的决策问题 　　2）不经过调查和求证，就轻易地用所谓“事实”来做决策 　　3）把眼前的决策问题从过程、环境中孤立出来，犯以偏概全的错误（赢得了一个战役却输掉了整个战争） 　　4）先入为见 　　5）不思变动（...  

精进学思行 以前听过一个段子，一个小男孩成绩不是很好，在学校比较调皮，他自己不想上学，于是回家和妈妈商量，他们的对话如下： 小男孩：妈，我不想读书了 妈妈：好 小男孩：！？@& …… 妈妈：你现在好好读书，将来也不一定混得好，你不好好读书，将来也不一定混的不好...  

比如我家现在来亲戚，他没手机，需要手机用半个月。 我们家也没多余的手机了，于是打算买手机。 可是我们真的需要买手机吗？ 我们也可以向其他亲戚朋友借备用手机，借用半个月啊。 问题是要在半个月内使用手机，买手机只是一种解决问题的方式，而不是唯一的方式。 界定问...