具体描述
作者简介
杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。
在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。
主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》、《管理权力》《知行差距》等。
目录信息
读后感
你还相信『世界是公正的』，只要努力就会有好结果，权力地位会随着努力工作自然得来？不，这是已经掌握权力的人，向世人传播的模因病毒。 『公正世界假设』 成因：人们倾向于认为世界是可预测、可理解、有规则的，这样才令自己感到能动；相反则感到挫败。 内涵：相信单纯的...
评分你还相信『世界是公正的』，只要努力就会有好结果，权力地位会随着努力工作自然得来？不，这是已经掌握权力的人，向世人传播的模因病毒。 『公正世界假设』 成因：人们倾向于认为世界是可预测、可理解、有规则的，这样才令自己感到能动；相反则感到挫败。 内涵：相信单纯的...
评分读这本书，应当是从理论上对以往掌握的知识进行巩固。进入职场，应当首先选择靠近权力中心的部门与位置。好象一首诗吧，大概是杨万里写的，最是西湖六月中，风光不与四时同，接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。表达的是靠近天子的杭州，在中央部门工作虽然级别是一样的，但是权...
评分粗看起来，感觉像是一部在西方体系化研究方法下的一本厚黑学。事实上书中提到的观点也毋庸置疑，例如这个世界并不完全公正；权力本身并没有原罪并值得去争取，大多数时候需要拥有权力来达成某些事情；除了工作业绩之外，某些软技能同样重要等等。但许多提到的说法并不新鲜，其...
用户评价
190309p17课 皮特森谈高宜人性者世界观投射后 重温本书等，了解自己与人性，改变自己的下一步行动方向与原则。181216感慨自己1年多前的当时 还是没有理好 多多获取生存优势地位给我的道德压力这个问题。 170718之前，花了三天读完。我的2017最佳，无疑问：梳理了工作以来的情况、在此基础上指明了我未来一段时间的方向。 于我：不再期望世界随着时间而更值得乐观，而是为自己争取更多的权力、塑造更好环境。 改天把湛庐文化的书单找找看。 2016-10-16标记其老版本。
评分职场都是权力的游戏，有能力的人太多，掌握权力的人很少
评分1、可见权谋并不只存在于中国。2、美国职场的这点小伎俩，对中国职场而言是小巫见大巫，越往上走越复杂，当然也只有为权力交锋过的人才能有感触。3、职场有能力的人确实不少，但真正适合做管理的并没有人们说的那么多。4、如果你具备了做管理的人格，恭喜你，但记住这只是好的开始，关键的一步是要善于把握及主动争取。
评分4.5星，人的社会属性，群体性，资源的稀缺性，以及金字塔形的社会结构，我们不能回避职场政治。让自己更好的照顾好自己，保全自己，才能谈做点有意义的事情。
评分兜兜转转看完了，目前武汉疫情肆虐，我背井离乡因为组织需要只身一人返回工作单位住处。感觉这样单独只限制我的工作内容心里很不平衡，但也只能接受接受，并且希望以后不再这样被动，希望更早学会人际交往和权利斗争吧。不过这本书看不进去哎，有一部分觉得还蛮有道理，希望距离落实在实际行动上越快越好٩(͡๏̯͡๏)۶
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