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互聯網+ 戰略版

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劉潤
中國華僑齣版社
2015-5-1
210
49.8
精裝
9787511353368

圖書標籤: 互聯網+  互聯網  互聯網思維  商業  劉潤  傳統行業  微信讀書  中國   


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发表于2024-10-21

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圖書描述

1、“互聯網+”上升為國傢戰略,“互聯網+”成為下一個超級暢銷書的熱點話題在商業環境巨變的今天,傳統企業該怎麼走?傳統企業轉型是一個係統工程,如何定戰略、抓主要矛盾?

2、首本“互聯網+傳統企業”的戰略指導書。“我互聯網+”時代到來瞭,傳統企業的外部環境發生瞭哪些變化?瞭解商業新生代的新商業環境,跟之前工業時代的不同,從戰略上指導傳統企業轉型,更安全也更大局把握遊刃有餘。

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著者簡介

劉潤,作為曾經的微軟高管,離開供職近14年的微軟後,創立“上海潤米管理谘詢有限公司”,利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等,緻力於幫助傳統企業擁抱互聯網,順利完成互聯網化轉型,實現原子和比特的結閤。

劉潤先生目前的身份是:著名香港企業傢李傢傑先生(清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事)私人顧問,海爾集團(全球第一白電品牌)戰略顧問,中遠國際(中國最大物流集團之一)高級戰略顧問,著名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)高級顧問,互聯網創業傢謝曉先生(榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英”)戰略顧問等等。

除瞭工作、公益,劉潤先生愛好旅行,徒步過戈壁,環騎過青海湖,到達過珠峰大本營,登上過南極大陸,抵達過北極點,探訪過進化島,並著有暢銷書《2012,買張船票去南極》《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+小米案例版》。


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用戶評價

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價值傳遞較多,創造價值講得太少

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價值傳遞較多,創造價值講得太少

評分

寫得還挺清晰的,入門掃盲定是不錯,就是一些案例和引用在前後文有重復,讀起來略顯拖遝。

評分

內容挺好 實際上就是一篇演講稿 為瞭湊成書車軲轆話來迴說

評分

聽5分鍾商學院和讀劉潤老師的書最大的受益是學瞭一兩招就能馬上揣摩著在工作和管理中用到。經驗和套路的兵器庫,高效解決問題。

讀後感

評分

評分

印刷术,电信技术,一直到现在的互联网,每次的技术革新都会带来新的商业格局的变化。 互联网解决了一个问题:信息不对称。也许互联网是一种真正的“民主”,因为它把选择权最终交给了用户。在互联网时代,一切都是对等的,没有了垄断信息的优势,唯一的出路是给用户提供更好的...  

評分

比较系统化阐述了互联网时代下的价值模型和商业模式。 很受启发:商业模式是建立在社会生活模式的基础上的。社会交往方式变了,经济交换方式也必然随之改变。 也系统化理解了互联网企业都是怎么赚钱的,为什么用户流量至关重要(尤其O2O)。虽然用户是免费的,但凭强大的用户流...  

評分

評分

读完刘润先生的《传统企业,互联网在踢门》,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在面对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。 以前与互联网企业家和传统行业企业家交流,我感觉他们之间最大的不同是,前者从来不关心GDP、CPI(消费物体...  

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