係統思考 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 丹尼斯·捨伍德

機械工業齣版社

邱昭良

2014-8-1

315

CNY 45.00

平裝

9787111470243

圖書標籤: 思維係統思考思維方法方法論管理邏輯思維自我管理改變工作習慣，提高效率

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发表于2025-05-09

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圖書描述

這些似曾相識的問題是否曾浮現在你眼前：

公司以“高薪挖角”的救急方式應對資深員工的突然辭職，為何引發瞭員工的離職潮？

雇用多少內勤人員纔能保證公司的正常運轉和成本的最佳控製？

如何能既削減成本，又不降低質量和創造力？

在麵臨約束的情況下，如何促進業務平滑而持續地增長？

“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的機械反應使問題變得更復雜，用係統思考的方式看清事件背後的關聯模式和發展趨勢，方能達到“四兩撥韆斤”而又“標本兼治”的效果。

本書是對《第五項修煉》中提及的“係統思考”的詳盡指南，通過對本書的研讀，你將得到更好、更穩健、更睿智的決策能力！

這本書能幫助你：

處理真實世界中的復雜問題。

構建高效團隊。

預測當前行動將帶來的結果。

做齣正確的決策。

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著者簡介

丹尼斯•捨伍德

丹尼斯•捨伍德曾就讀於劍橋大學、耶魯大學、加州大學以及倫敦商學院。他在學術界享有盛名，著述頗豐。他曾以閤夥人身份在德勤、普華永道任職12年，後擔任高盛的執行總監。現在丹尼斯是Silver Bullet機器製造有限公司的管理總監，該公司專注於通過創新構建競爭優勢，客戶包括Fremantle傳媒、Wedgwood、Marks & Spencer、Alston、Lloyds TSB銀行、National Grid、RAC以及QinetiQ（前防禦評估研究所）。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

此書一般，思維導圖的一個變種，用於so鏈接各個關鍵詞。但所謂的相互作用，並沒有強弱的標示和區分，感覺作為一種工具，還是可以使用的。但將其稱為係統性思考，有點誇大其詞瞭。沒錯，從整體去考慮問題，會更全麵。然而，什麼是整體？邊界在哪裏？還遺漏瞭什麼？這些如何判斷呢？

評分☆☆☆☆☆

一種方法論。

評分☆☆☆☆☆

係統思維systems thinking的入門書籍。係統思維與“結構化思維”是不同的，它的係統強調的是systemic全局的，而不隻是構建體係。它的對立麵是綫性思維。係統循環圖/因果圖是係統思維的工具，它並不會創造新的現實，但在繪製和講述的過程中，能讓不同的利益相關方瞭解各自的心智模式，跳齣自己的一畝三分地，真正從全局的角度來認識問題。反饋迴路打造瞭製定政策/解決方案的基礎。利用係統循環圖的元素，作者也評判瞭什麼是好的/壞的政策——能否經曆時間的考驗，是否實現係統整體與各子係統目標的統一。『既見樹木，又見森林』。係統思維的目標和作用簡單來說就是這樣，它簡約而不簡單。學渣看係統動力學仿真看到頭禿。為什麼隻給4星——因為它沒有總結用係統思維解決問題的實用步驟，這些內容比較分散。

評分☆☆☆☆☆

意義不大

評分☆☆☆☆☆