作為一本解讀世界最強創新企業的作品,本書具有較強的可讀性及實用性,並且於2013年榮登福布斯十大好書榜首。相信每位讀者都能從中得到創新方麵的啓示,加深對創新的思考。
"戴維•羅伯遜是賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授。他曾在瑞士洛桑管理學院長期教授樂高創新與技術管理專業,被稱為“樂高教授”。作者對樂高集團的管理層進行瞭深入調研,並著有關於該集團的兩項案例研究,他也是《哈佛商業評論》中“樂高篇”的閤著者。
玩具霸主的创新法则 文/王传言 【《乐高:创新者的世界》,戴维·罗伯逊、比尔·布林著,田琴华译,中信出版社,2014年5月】 在玩具制造企业中,乐高集团应该无人不知。但是,对于乐高成功的秘诀可能并没有更多的人探究。作为名副其实的全世界玩具霸主地位的占据者,乐高的...
評分关键是有效创新 ——读《乐高:创新者的世界》 彭忠富 创新是民族前进的动力,这点在中国早就成为共识。创新对于企业来说尤为重要,“人无我有,人有我精”,如果企业不断推陈出新,站在行业潮头引领消费潮流,那么必定会屹立不倒。但是创新有个前提,那就是企业推出的创新必...
評分作者的行文思路在一理科生看来实在是一团乱,一件事例反反复复能重复好多遍,时间上胡乱跳跃也就罢了,连逻辑顺序都无法理出来,实在是让人看得头痛。 其实整理一下,也就那么几条。把握时机,坚持创新,注意员工管理,集思广益而不是固守己见,最后就是拓展商业领域,...
評分## 玩具帝国的秘密——《乐高,创新者的世界》 在几乎所有关于乐高传奇的讲述中,都会提到创始之处的那个故事:乐高的员工因为赶时间,将一只仅刷了两遍漆的玩具小鸭交付给客户,乐高创始人听到这个消息之后追到火车站要回玩具以进行第三次刷漆。这个故事讲的是乐高在初期对质...
評分即使不斷創新,project也不斷關停的失敗論
评分垃圾書,寫的極度混亂,幾乎毫無價值。看完瞭隻知道瞭“樂高”是什麼,做過什麼事,僅此而已。“在獲利之前,先學習。”
评分看完瞭終於可以吐槽瞭。。這本講樂高興衰史的書,一開始是很吸引的,後來就越講越煩,越講越囉嗦,太多的大話空話。作者圍繞所謂的“創新七法則”去套樂高的創新策略,於是把樂高的曆史講瞭一遍又一遍,前一章講樂高在2003年麵臨危機,2005年又重迴軌道,這期間有哪些失敗的地方,後一章又離奇地從2003開始講,這期間樂高的管理層變動,再下麵一章又重新從2003年開始講樂高彆的舉措,你煩不煩啊,這樣時間邏輯很弱。。。不過好歹算是對樂高有瞭一些瞭解,對樂高建築大師係列非常有興趣!!
评分略枯燥,讀起來像在讀論文。
评分略枯燥,讀起來像在讀論文。
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