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迴歸初心，迴歸本源。不要大躍進。

一本關於樂高的曆史，屬於企業管理類，處於好奇看一下，啓發良多。希望以後有機會能帶孩子去丹麥的比隆看看樂高的故鄉。

即使不斷創新，project也不斷關停的失敗論

為毛評分那麼低？這是最近看得最high的一本中信係書籍，邏輯我覺得也很清楚啊，還有很多人仔的小配圖，棒棒的

看完瞭終於可以吐槽瞭。。這本講樂高興衰史的書，一開始是很吸引的，後來就越講越煩，越講越囉嗦，太多的大話空話。作者圍繞所謂的“創新七法則”去套樂高的創新策略，於是把樂高的曆史講瞭一遍又一遍，前一章講樂高在2003年麵臨危機，2005年又重迴軌道，這期間有哪些失敗的地方，後一章又離奇地從2003開始講，這期間樂高的管理層變動，再下麵一章又重新從2003年開始講樂高彆的舉措，你煩不煩啊，這樣時間邏輯很弱。。。不過好歹算是對樂高有瞭一些瞭解，對樂高建築大師係列非常有興趣！！

我们都知道乐高，虽然未必都玩过。乐高除了很贵的积木套装（其实在欧美没那么贵，在国内的售价至少是美国售价的两倍，中国市场仍以礼品用为主），还有一年几万块的课程，也有票房不错、老少咸宜的合家欢大电影。 除了自有的城市系列、朋友系列、忍者系列、生化战士系列等，乐高...  

可读性一般，乐高的浴火重生 现实中能借鉴的地方较少。作者的思路也比较散，用创新七法则做整本书的逻辑框架本身就没什么逻辑，因为作者自己也说了“任何真理都不能独自存在”，那么你怎么能单拿出一个成功案例来说某一条的优劣呢？ 适合现有业务成熟但想开拓新市场的情况拿...  

## 玩具帝国的秘密——《乐高，创新者的世界》 在几乎所有关于乐高传奇的讲述中，都会提到创始之处的那个故事：乐高的员工因为赶时间，将一只仅刷了两遍漆的玩具小鸭交付给客户，乐高创始人听到这个消息之后追到火车站要回玩具以进行第三次刷漆。这个故事讲的是乐高在初期对质...  

喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的： 1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯； 2-要赚钱，否则再伟大的理想...

本书的文章不是完全按照年代来写的，看得思路有些乱。主要是想说，创新是乐高成功的法宝，但是要小心使用。 乐高早年制定了创新七法，一路稳步成长，但是由于没有好好的监管成本与利润，导致铺的太大，赚的太少。在2003年时虽然有销售营业额，但是亏本严重，差点关门。 后来招...