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樣書審讀

看完瞭終於可以吐槽瞭。。這本講樂高興衰史的書，一開始是很吸引的，後來就越講越煩，越講越囉嗦，太多的大話空話。作者圍繞所謂的“創新七法則”去套樂高的創新策略，於是把樂高的曆史講瞭一遍又一遍，前一章講樂高在2003年麵臨危機，2005年又重迴軌道，這期間有哪些失敗的地方，後一章又離奇地從2003開始講，這期間樂高的管理層變動，再下麵一章又重新從2003年開始講樂高彆的舉措，你煩不煩啊，這樣時間邏輯很弱。。。不過好歹算是對樂高有瞭一些瞭解，對樂高建築大師係列非常有興趣！！

有效的創新如此艱難，這本書提示瞭這點。不過細節還是寫得太單薄。

在控製下但又脫離控製的創新往往比較好？本書的確可以瞭解很多關於樂高2011年往前的一些決策...真是一個蠻糾結的公司...

soso敘事太多麼有主見，youdianjiaotiaozhuyi

病来如山倒，病去如抽丝。当无形的疼痛从脚底如波浪般不停歇的传递到手指上时，似乎只有呻吟才能减轻点痛楚。人的疾病袭来总是突如其来，表象掩盖不了实质。 就如乐高2002年如日中天时，其四面出击，似乎能掌控儿童玩具的未来。特别当乐高以7条创新法则信心百倍的四处开花时，...  

关键是有效创新 ——读《乐高：创新者的世界》 彭忠富 创新是民族前进的动力，这点在中国早就成为共识。创新对于企业来说尤为重要，“人无我有，人有我精”，如果企业不断推陈出新，站在行业潮头引领消费潮流，那么必定会屹立不倒。但是创新有个前提，那就是企业推出的创新必...  

玩具霸主的创新法则 文/王传言 【《乐高：创新者的世界》，戴维·罗伯逊、比尔·布林著，田琴华译，中信出版社，2014年5月】 在玩具制造企业中，乐高集团应该无人不知。但是，对于乐高成功的秘诀可能并没有更多的人探究。作为名副其实的全世界玩具霸主地位的占据者，乐高的...  

新书，在旅途中看到有杂志推荐这本书，就迫不及待的买来观看。读到一半，感触有些。乐高，在我脑海意识中一直是高端玩具，但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏，从...