具体描述
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
作者简介
1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
目录信息
序言 现代的经营迫切需要会计学
前言
序章 我的会计学思想
第一部 直接为经营服务的会计学
第一章 以现金为基础的经营现金流经营原则
第二章 贯彻一一对应原则一一对应的原则
第三章 彻底地实行筋肉坚实的经营
第四章 贯彻完美主义完美主义的原则
第五章 用双重确认的办法保护公司和员工
第六章 提高核算效益提高核算效益的原则
第七章 实行透明经营玻璃般透明经营的原则
第二部 直接为经营服务的会计学之实践（盛和塾经营问答）
后记
· · · · · · (收起)
读后感
稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则，高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略，既立足于传统会计，同时更结合于实际，注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营，觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的，更是...
评分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫，是从听说阿米巴开始，稍微了解了一下，就觉得阿米巴经营挺有意思，但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然，因为他出了一大堆谈“哲学”的书，又热衷于搞各种思想传播大会，总有点教主的范儿，不是我喜欢的类型。然而，随着逐渐扩展的阅读...
评分这本书是我读的稻盛和夫的第二本书，第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书，我觉得受益良多，所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...
评分稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则，高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略，既立足于传统会计，同时更结合于实际，注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营，觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的，更是...
评分稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则，高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略，既立足于传统会计，同时更结合于实际，注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营，觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的，更是...
用户评价
规则透明，才能“注入灵魂”。
评分初次接触稻盛和夫的经营理念，能感受到日本人那种精打细算、勤恳认真的精神。朴素、实用。真正经营过企业的人可能感受更深刻。因为很多观点看起来都是很简单的，没有相应经历的话看起来就比较虚。
评分2018.03.19 特别接地气和有针对性的经营和会计入门，解开了我很多困惑
评分商业是朴素的行为，管理是走心的设计。
评分关于利润的部分有些启发
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