图书标签: 稻盛和夫  管理  企业管理  会计  财务  商业  经营  方法论   

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大道至简，不管是做人、做事、做企业，其实从从根本上去做正确的事情，才能保证持续的发展，依靠暧昧的做法、不正当的行为也许一时看起来成功了，但并不会持久。虽然看起来这些会计原则和经营哲学都很简单，但是真正要贯彻并不容易，它需要能真正看透事物本质的智慧、抵御不良诱惑的坚定毅力、对人心的正确理解和把握、以身作则、严格自律的品德与人格，这也是为什么学习稻盛和夫的人和企业很多，但是学到的人很少的原因，因为这个对人的品德和智慧以及自律能力和行动能力的要求非常高。

零贷款，不投机，IPO跟事务所交实底儿，中国企业学不来的他山之石，不适用说三遍。

关于利润的部分有些启发

真诚不光是做人的道理也是做企业的基本道理，内圣外王。

非常棒的一本书，全面简单，结构完整，充满智慧

非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫，是从听说阿米巴开始，稍微了解了一下，就觉得阿米巴经营挺有意思，但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然，因为他出了一大堆谈“哲学”的书，又热衷于搞各种思想传播大会，总有点教主的范儿，不是我喜欢的类型。然而，随着逐渐扩展的阅读...  

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

1，”懂“经营的人与会经营的人相比，数量之多，不知其几万倍也。懂——知道理论；会——做得好。 　　 2，所以这种教人“懂”的书没用么？以前我是这么想的，但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元，有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫，是从听说阿米巴开始，稍微了解了一下，就觉得阿米巴经营挺有意思，但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然，因为他出了一大堆谈“哲学”的书，又热衷于搞各种思想传播大会，总有点教主的范儿，不是我喜欢的类型。然而，随着逐渐扩展的阅读...  

看完的第一感觉是：作者真的是个耿直的boy！ 嗯，此处绝对没有任何亵渎的意思，有的只是深深的钦佩！稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计，无论是为人还是处事，无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的，正如作者所言：不懂会计不能成为真正的经营者。 ...