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发表于2024-11-27
放手管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
很多掌控式管理者在管理企業時往往會給員工帶來很大的壓力,自己也會有很大壓力,此書就是要解決這些問題,使領導者和員工們在愉快的氛圍下工作,給壓力中的你一次放鬆的機會。現今是很多事情都需要眾人來配閤的時候,更需要人們之間有效溝通和創意、潛力的發揮,團隊通力閤作這是營造企業文化的先決條件。這也是本書的關鍵目的。
作者錢德勒是用故事、例證還有可實踐的活力性方案來嚮所有的管理者們提供一個新視野。這本書告訴所有管理者——無論你是新進經理還是資深元老——怎樣管理、指導你的員工,而不是在他們周圍監視他們、刺激他們乾這乾那。書中提到的這種係統,使每一個員工的能力都得到尊重,在夥伴關係的氛圍中共同為達成企業目標而努力。
史蒂夫•錢德勒,一位演說傢兼企業領導輔導顧問和多部暢銷書作傢。他的許多客戶都是名列《財富》(《Fortune》)雜誌五百大的企業。他也是很受歡迎的研討會演講者。“文藝復興媒體中心”(Renaissance Media)的阿瑟•莫瑞說:“在激勵性演說的高度競爭環境中,史蒂夫•錢德勒是最具創意與啓發性的人。”
錢德勒的第一本書《自我激勵100招》(《100 Ways to Motivate Yourself》)名列《芝加哥論壇報》(Chicago Tribune)1997年的“年度推薦有聲書籍”(Audiobook of the Year)。錢德勒的書如今已有22種語言譯本,在世界各地都是暢銷書。
杜安•布萊剋(Duane Black)任職於SunCor開發公司22年,作為管理高層,他手下的員工有150名,並且擁有150,000英畝的地産,分彆分布於西南部的四個州。目前,他居住於亞利桑那州。
翻譯超級超級垃圾, 錯誤百齣, 我懷疑譯者根本是業餘英語學習者。 大傢可以用原版比較, 根本是渾水摸魚。
評分解放理念,倡導管理者從員工最感興趣的內容開始行動,在工作中,激發最大的興趣點,就可以做到事半功倍。
評分通過教練式溝通,探尋人們心中最深處的欲望,激發它。
評分通過教練式溝通,探尋人們心中最深處的欲望,激發它。
評分解放理念,倡導管理者從員工最感興趣的內容開始行動,在工作中,激發最大的興趣點,就可以做到事半功倍。
快乐的秘密在于一句古语:“成为你自己。” ——亚伦·瓦兹(Alan Watts,英国哲学家) 所有必要的成功元素,其实早就潜藏在你自己身上。 ————史蒂夫·钱德勒评杜安·布莱克 若一个人跟自己所过的生活之间无法达到单纯的和谐,怎会快乐? ——卡缪(Albert Camus) 当...
評分快乐的秘密在于一句古语:“成为你自己。” ——亚伦·瓦兹(Alan Watts,英国哲学家) 所有必要的成功元素,其实早就潜藏在你自己身上。 ————史蒂夫·钱德勒评杜安·布莱克 若一个人跟自己所过的生活之间无法达到单纯的和谐,怎会快乐? ——卡缪(Albert Camus) 当...
評分“放手式管理之所以与众不同,就在于能理解这个创造过程,并将精力和注意的焦点转移到能够有所改变的地方。” 这句话道出了放手式管理的精髓。 我把这种放手式管理定义为一种“萧规曹随式的无为而治”。 汉惠帝的时候,相国曹参完全按照前朝成规,成天喝酒作诗...
評分初读标题,总觉得“放手”和“管理”很是矛盾,这不是一对相反意思的词吗? 既然我们要管理一件事,一定是牢牢抓住不放的,怎么会“放手”呢?副标题又为:无为而治的成功管理学!那么,怎么样才算是“无为而治”呢? 再读内容,哦——!我茅塞顿开,其实“放手...
評分初读标题,总觉得“放手”和“管理”很是矛盾,这不是一对相反意思的词吗? 既然我们要管理一件事,一定是牢牢抓住不放的,怎么会“放手”呢?副标题又为:无为而治的成功管理学!那么,怎么样才算是“无为而治”呢? 再读内容,哦——!我茅塞顿开,其实“放手...
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