放手管理

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出版者:外文出版社
作者:(美)史蒂夫•钱德勒
出品人:
页数:240
译者:林家瑄
出版时间:2013-8
价格:34.00元
装帧:平装
isbn号码:9787119083797
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 自我完善
  • 新理念
  • 我的菜
  • 个人发展
  • 管理
  • 领导力
  • 团队建设
  • 效率提升
  • 自我管理
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 授权
  • 目标管理
  • 沟通技巧
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具体描述

很多掌控式管理者在管理企业时往往会给员工带来很大的压力,自己也会有很大压力,此书就是要解决这些问题,使领导者和员工们在愉快的氛围下工作,给压力中的你一次放松的机会。现今是很多事情都需要众人来配合的时候,更需要人们之间有效沟通和创意、潜力的发挥,团队通力合作这是营造企业文化的先决条件。这也是本书的关键目的。

作者钱德勒是用故事、例证还有可实践的活力性方案来向所有的管理者们提供一个新视野。这本书告诉所有管理者——无论你是新进经理还是资深元老——怎样管理、指导你的员工,而不是在他们周围监视他们、刺激他们干这干那。书中提到的这种系统,使每一个员工的能力都得到尊重,在伙伴关系的氛围中共同为达成企业目标而努力。

作者简介

史蒂夫•钱德勒,一位演说家兼企业领导辅导顾问和多部畅销书作家。他的许多客户都是名列《财富》(《Fortune》)杂志五百大的企业。他也是很受欢迎的研讨会演讲者。“文艺复兴媒体中心”(Renaissance Media)的阿瑟•莫瑞说:“在激励性演说的高度竞争环境中,史蒂夫•钱德勒是最具创意与启发性的人。”

钱德勒的第一本书《自我激励100招》(《100 Ways to Motivate Yourself》)名列《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)1997年的“年度推荐有声书籍”(Audiobook of the Year)。钱德勒的书如今已有22种语言译本,在世界各地都是畅销书。

杜安•布莱克(Duane Black)任职于SunCor开发公司22年,作为管理高层,他手下的员工有150名,并且拥有150,000英亩的地产,分别分布于西南部的四个州。目前,他居住于亚利桑那州。

目录信息

第一章 掌握主动权 / 001
如何开启你的能量场 / 006
学习转换新方向 / 008
团队合作的研习会可以省省了 / 012
学习克服心理障碍 / 013
让事业起飞 / 015
在生活中放手获得成功的步骤 / 018
第二章 重新解读成功 / 019
在生活中放手获得成功的步骤 / 025
第三章 利用中立立场制胜 / 027
从物理学中学习谈判 / 033
放手式谈判者是有力的 / 035
你否定的东西会永远存在 / 037
在生活中放手获得成功的步骤 / 042
第四章 运用焦点与企图心 / 043
像尼龙粘扣一样执着于你的想法 / 049
别专注于自己的恐惧所在 / 051
旧派管理者担心太多 / 052
在生活中放手获得成功的步骤 / 056
第五章 专己所长,献己所有 / 057
在生活中放手获得成功的步骤 / 064
第六章 抓住灵感的最佳时机 / 065
思考才能致富 / 068
失望和不当的搭配 / 072
在生活中放手获得成功的步骤 / 076
第七章 学习挖掘员工潜能 / 077
放手式决策的乐趣 / 084
那么,管理者的职责是什么? / 086
放手的美式足球教练 / 091
在生活中放手获得成功的步骤 / 093
第八章 逆转你的思维方式 / 095
我是一名飞行员,而我驾驶着一个过程 / 099
再次审视内心 / 101
在工作上沟通得更好 / 104
就从把你的时间分给他们开始 / 106
在生活中放手获得成功的步骤 / 109
第九章 找寻你的最爱 / 111
你的目的是变成你自己 / 116
在生活中放手获得成功的步骤 / 119
第十章 变得有空暇 / 121
在生活中放手获得成功的步骤 / 126
第十一章 放下不愉快的评判 / 127
管理共识,而非管理期待 / 135
在生活中放手获得成功的步骤 / 138
第十二章 改于内则胜于外 / 139
在生活中放手获得成功的步骤 / 151
第十三章 从大局出发 / 153
确定你真的是在给予 / 159
在生活中放手获得成功的步骤 / 163
第十四章 深入探查你的欲望 / 165
在生活中放手获得成功的步骤 / 171
第十五章 成功来自三个世界 / 173
成功来自三个世界 / 176
员工调查会证实这点 / 178
你不可能无中生有 / 181
在生活中放手获得成功的步骤 / 188
第十六章 教练式的放手管理者 / 189
人真的会改变吗? / 194
有可能把一个人训练到改变他的思维习惯吗?/ 195
训练行为无效时该怎么做 / 202
训练是着眼于可能性所在 / 212
一套适用于各种职场的玩耍体系 / 214
知道何时该收 / 215
如果无趣,说明你没用对方式 / 217
训练的终极层次 / 220
在生活中放手获得成功的步骤 / 224
· · · · · · (收起)

读后感

评分

初读标题,总觉得“放手”和“管理”很是矛盾,这不是一对相反意思的词吗?   既然我们要管理一件事,一定是牢牢抓住不放的,怎么会“放手”呢?副标题又为:无为而治的成功管理学!那么,怎么样才算是“无为而治”呢?   再读内容,哦——!我茅塞顿开,其实“放手...  

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初读标题,总觉得“放手”和“管理”很是矛盾,这不是一对相反意思的词吗?   既然我们要管理一件事,一定是牢牢抓住不放的,怎么会“放手”呢?副标题又为:无为而治的成功管理学!那么,怎么样才算是“无为而治”呢?   再读内容,哦——!我茅塞顿开,其实“放手...  

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管理是一门实践性很强的学问。管理应该来自于实践,经过提炼总结再用于指导实践。遗憾的是,很多管理理论以其昏昏,使人昭昭,正如德鲁克所言:“许多我们所谓的管理包含着让人说不表道不明的内容”。《孟子•尽心下》:“贤者以其昭昭,使人昭昭”,我想外文出版社最近出版...  

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快乐的秘密在于一句古语:“成为你自己。” ——亚伦·瓦兹(Alan Watts,英国哲学家) 所有必要的成功元素,其实早就潜藏在你自己身上。 ————史蒂夫·钱德勒评杜安·布莱克 若一个人跟自己所过的生活之间无法达到单纯的和谐,怎会快乐? ——卡缪(Albert Camus) 当...

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严格来说这本书还不能完全称为管理学的一种理论或方法,但它倡导的理念和态度在越来越沉重的压力社会中是一种良好的趋势。来自美国人力资源网对它的评价很客观:“《放手管理》为我们提供了一种可能性,那就是驱散那些只能带来局限性的精神状态”,从人力资源和企业管理...  

用户评价

评分

翻译超级超级垃圾, 错误百出, 我怀疑译者根本是业余英语学习者。 大家可以用原版比较, 根本是浑水摸鱼。

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通过教练式沟通,探寻人们心中最深处的欲望,激发它。

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翻译超级超级垃圾, 错误百出, 我怀疑译者根本是业余英语学习者。 大家可以用原版比较, 根本是浑水摸鱼。

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通过教练式沟通,探寻人们心中最深处的欲望,激发它。

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解放理念,倡导管理者从员工最感兴趣的内容开始行动,在工作中,激发最大的兴趣点,就可以做到事半功倍。

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