傑剋•韋爾奇,1960年在GE公司開始自己的職業生涯,1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑剋•韋爾奇谘詢公司的負責人,為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問,他還經常到世界各地,與商業人士、學生們進行交流。
蘇茜•韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
《贏》中,韋爾奇結閤親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內容涉及商務活動的諸多層麵,包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚瞭韋爾奇一生的管理智慧,是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
本書並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司,還是小型企業;無論你是生産綫上的工人、剛畢業的大學生或MBA,還是項目經理,或者企業的高層領導,隻要你胸中燃燒著奮鬥激情,都將從中受益。
★沃倫·巴菲特,比爾·蓋茨等強力推薦
★沃倫·巴菲特盛贊:“有瞭《贏》,人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作瞭”
★在美國上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名
★此前《傑剋·韋爾奇自傳》在全球銷售逾270萬冊,在國內銷售近百萬冊
注:本書有兩種封麵,l略有不同,內容完全一緻,不影響閱讀,購買時隨機。
另一種封麵:
杰克·韦尔奇,有太多的光环:全球享有盛名的通用电气CEO、最受尊敬的CEO、美国当代最成功、最伟大的企业家,不一而足。 杰克·韦尔奇,已经被宣讲成传奇人物。人们往往容易忽略他生活和工作的背景的支持:成熟的市场环境、大公司平台和文化的支持,各种科学化的管理...
評分三年前,被要求读。还被要求写读后感。 今天,再次因为work&life的激烈冲突而困惑的时候,重读当年的心路。 ************************************************** 很多年以前,----每次这样说的时候都觉得自己好像饱经沧桑一样,嗬嗬,但是事实的确如此,那是很多年以前,刚刚...
評分能把这么大的一个话题写的这么轻松,也只有大师能够做到。读的时候觉得东西很多,不读的时候也一点都不让人着急,能把书写成这个样子,也真少见。 不过觉得学到的东西不太多啊,决定要再读一次。
評分我想这本书是任何一个有商业雄心的人都有价值的书,尽管我们大家都没有GE那样的平台让自己有机会成为一个伟大的CEO。 经营和管理,需要的不是教条而是智慧,知道怎样做,而且要做得好,必须知道为什么这样做。商业智慧本来就是一种经验智慧,不是现在(尤其是中国)的MBA们可以...
評分能把这么大的一个话题写的这么轻松,也只有大师能够做到。读的时候觉得东西很多,不读的时候也一点都不让人着急,能把书写成这个样子,也真少见。 不过觉得学到的东西不太多啊,决定要再读一次。
2013.9.14.很難相信竟然很認真的讀完瞭這本暢銷書,還做瞭不少的筆記。以前對這類暢銷書總有一些偏見,認為故事勵誌的成分居多,營銷的成分居多,但這本書裏還是看到很多真知灼見,有那麼幾點還深深地撩動心弦,不由發齣感嘆,是啊,經曆瞭多少事多少人形成的一些相對模糊的看法,就是這句話啊。
评分特彆好
评分職業不同階段,會有不同適閤自己的章節。
评分357-154,個人危機模式,251,-252,第二次讀2012年9月
评分問題是什麼?怎樣做是有效的。
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