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故事的形式讲管理，娱乐+学习lor。几个小时就能读完，知识点不多，但也很实在！

缺乏信任，惧怕冲突，缺乏投入，逃避责任，无视结果。全中。

自己在工作中的一个缺点就是惧怕冲突。这本书恰好提到了惧怕冲突的前因和后果。 另外，这本书的体例也很有意思。前一部分是一个虚构故事，讲述一个公司领导分析团队这5个障碍的过程。后一部分是对这些障碍的理论分析。 内容有用4星，体例创新利于阅读加1星。

跟敏捷培训的内容一毛一样。

认真看完并做了读书笔记，收获很大

这本书是我在一个论坛上得到的，属于再版。不过看起来依旧是那么震撼，组建一个团队是很难的，但是每个领导都需要面对，如果你要当领导，我推荐这本书你必须要看，尤其是对于中层，非常重要。

购于半年或一年前。 08年全年，09年上半年，参加过几个的成熟的团体，固定参加了两个新建立的团体。 感受下来是，建立颇久的成熟团体，有其较为固定的管理团队，分工协作非常好，一直稳定的发展。 新建立的团体，一个小组由于组织者有了新的关注方向解散了。 一个团体（在书评...  

安全感和归属感 托尔斯泰说：幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。 本书的作者兰西奥尼提出，幸福的团队相似的，不幸的团队或多或少都会遇到下面5个大坑。 《团队协作的五大障碍》书中提到的团队协作五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视...  

团队协作的五大障碍共同形成了一个模式，理解该模式的方法当然是从相反的方面考虑——也就是从积极方面入手——设想下一个真正团结一致的团队特征： 1、成员之间相互信任。 2、针对不同意见进行直接辩论。 3、积极投入到决策和行动计划中去。 4、对影响工作计划的行为负责。 5...