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发表于2024-11-25
公司的坏话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
长期以来,企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系,人们为寻求放之四海的最佳管理之道,而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子,人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为,更难以共识管理的结果。事实上,不确定性正意味着没有标准答案,管理是只能在微观实验室里进行的,只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发,顺瓜摸藤,从现象见本质,用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法,拆除管理的黑箱,消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程,就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。 作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔,引发较大影响。
中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长《中国商界》杂志社执行社长,在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希望、等多家高成长企业的决策顾问。
对鸡血班的感悟很有很有感触,还有民企接班
评分@脱不花妹妹 财经新闻界,是最好的咨询顾问;放在咨询界,是最好的财经记者。我的偶像!!!!!!
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评分企业管理版的吐槽大会,即使有些见解也都淹没在无穷无尽的抖机灵里了。
评分对一名普通职员来说,意义不大
一、关于公司管理 1. 如何不被精神回炉 有的公司规定开会不许鼓掌:不被精神贿赂,为了永远能看清真相,保持彼此间的真实,我们必须矫枉过正。 2. 如何笼络高管人心 可以不定期地和高管单独深度会谈两个小时,请对方谈谈对公司现状的认识,并给自己提点意见和建议,真诚地发文...
评分肯对公司说坏话的,无论是对老板,还是公司,都是在说明:我对你还抱有期望;如果一家公司听不到任何关于自家的坏话,基本也离死不远了。 《公司的坏话》可能会让你想起《官场现形记》和《二十年目睹之怪现状》,就好似一面照妖镜,让所有阴谋诡计都现了形。 先谈老板。...
评分在京东上下单买了这本书,送货还算及时。草草一翻,似乎很有趣,从老板企业家到经营模式到管理方式再到企业隐私,判断是由不少段子加上很多故事揉起来的,应该很轻松。可不是,书后的上架建议都是轻松读物企业管理。 一气读完,果然如是。正如作者所言她总是扮演《皇帝的新装...
评分我很喜欢脱不花妹妹的文章,但我不关注微博,好文章总会有人转发,不会错过,妹纸喜欢晒绣鞋等类似照片,不合我的胃口——好吧,我说实话,我肯定是妒嫉人家长得漂亮又有好才华还有一双纤纤小脚穿衣服的品味也不差(青花瓷),我这人心理阴暗不可救药。 喜欢文章,不等于会喜...
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