老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活,ISBN:9787301209936,作者:应秋月 著
书写的相当好,内容基础使用,为我这个没有修过HR专业课程的人提供了很多知识,而且实操性很强,书里配了许多实例、图标,让人对作者提出的理论点理解得更透彻,唯一不足是因为作者所在是上海,例子都是以上海的法规为例,所以有些例子跟自己当地的不符,但是还是非常有借鉴意义。
评分其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的,似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是,还是那句老话,要让公司重视我们的工作,首先我们要让我们的工作时有价值的,而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的: 1. 掌握HR全模块工作流程; 2. 即使面试HR主管都能应对...
评分其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的,似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是,还是那句老话,要让公司重视我们的工作,首先我们要让我们的工作时有价值的,而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的: 1. 掌握HR全模块工作流程; 2. 即使面试HR主管都能应对...
评分其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的,似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是,还是那句老话,要让公司重视我们的工作,首先我们要让我们的工作时有价值的,而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的: 1. 掌握HR全模块工作流程; 2. 即使面试HR主管都能应对...
评分其实我个人挺反感把“人力资源部门”叫成“人事部”的,似乎就被定格在处理琐事的部门。 但是,还是那句老话,要让公司重视我们的工作,首先我们要让我们的工作时有价值的,而不是禁锢在流程制度中。 PART I 阅读目的: 1. 掌握HR全模块工作流程; 2. 即使面试HR主管都能应对...
比较浅显
评分想获得实操知识还是得通过工作中获得。不过这本书也算通俗易懂了。
评分基础读物,可以参考梳理,偏浅。可以在一定程度上促进系统化。
评分讲的东西可能有点过时,但总体思路是对的,适合初入职场和转行HR的朋友了解HR做的基本事情
评分如果有福建版的会更好,推荐入HR线条不满三年者看看,三年后如果还不懂这些实操的话,真该问问自个儿在干嘛~
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有