本书将中情局的行事原则、训练方法,成功转移到商业实务,例如:如何开发你的商业特质,如何挑选与组建一级团队,如何以创意和灵活的方式解决问题,如何建立以任务为导向的行事方式,如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理,如何在竞争中保持不败,等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中,你需要比读心术更实际的作战计划,需要间谍的思想,以去因应迎面而来的种种挑战。
更像是一本人力资源书籍,两个重点:防止成为竞争中的受害者和高级人才的招聘。 书中前面所写的反情报策略,不是指导企业一味费劲心思去打听竞争对手的信息或者防范自己的对手,而是“避免在自己不知情的情况下被情报分子盯上而沦为一名受害者”,毕竟做好企业自身产品才是取胜...
评分 评分过去的言行可以预测未来的言行。 越是肮脏、凌乱、艰难的工作,坚持严格准则和绝对标准就越显得重要。 不信任的这颗种子一旦生根,就难以消除。 找到关键人物。 布局的人、正直的人。 大量的思辨,才能接近真理。 大道至简。我喜欢白T. 。。。。。。。。。。。。。。。...
评分间谍的世界与正常人不一样,他们的思考方式更是高人一头,因为从事的是高危行业,一举一动一言一行无不关乎性命与成败。这样的思考方式不高是混不下去的。 这本书的作者就是CIA前特工,退役后忽觉的一切都是那么简单,不把过去十年从事间谍工作的那点高招供出来简直觉得天理不...
评分很偶然的机会,在微信读书上遇到《像间谍一样思考》这本书,只是因为对名字感兴趣便放在了书架上,恰逢春假随手阅读,发现居然是一部关于管理的佳作。作者JC.卡尔森毕业于康奈尔大学,曾任职星巴克、百特国际等公司,二十几岁就进入美国中情局当了8年间谍,之后重新做回平民,...
有值得借鉴的地方,适合快速阅读
评分把 common sense 硬往 CIA 上扯。以后对「哈佛XX课」「FBI教你XXX」类书果断不再信任。
评分设计 初次见面 建立联系 持续见面的理由 | 提前设计旁敲侧击的问题 从不同渠道整合信息 | 对答案的方向进行预判
评分有些噱头。
评分有值得借鉴的地方,适合快速阅读
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有