具体描述
本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。
作者简介
目录信息
第一章 隐秘概念公开化：情报工作的基本原则
第二章 特工训练营：开发你的商业运营本能
第三章 商业反间谍
第二部分 内部运用
第四章 建立自己的团队 ：美国中情局的招聘及组织策略
第五章 在黑暗的世界里保持净洁：间谍活动的伦理价值
第六章 危机管理策略：以中情局的危机管理策略为例
第三部分 外部应用
第七章 用中情局的方式做生意
第八章 迎接竞争挑战
· · · · · · (收起)
读后感
过去的言行可以预测未来的言行。 越是肮脏、凌乱、艰难的工作，坚持严格准则和绝对标准就越显得重要。 不信任的这颗种子一旦生根，就难以消除。 找到关键人物。 布局的人、正直的人。 大量的思辨，才能接近真理。 大道至简。我喜欢白T. 。。。。。。。。。。。。。。。...
评分 评分在外面参加活动的时候，常常会见到这样一种人。 他们四处转悠，东瞅瞅西看看，突然过来和你聊天，没聊几句就掏出手机对你说：”加个微信吧！“。 出于礼貌，你也就加了，可之后就完全没了消息，过了两个月，突然他发来一条消息： ”为了微信提速，清理好友，不用回复，真的...
评分当初选择读这本《像间谍一样思考》，是当时看了小马宋的《朋友圈的尖子生》中他提到的，他是如何与逻辑思维的罗振宇建立连接的。 在第一次见面的时候，小马宋就是用这本书中提到的方法。在认识一个人并建立进一步的联系的过程中，中情局官员会花费大量的时间针对目标对象制作个...
评分用户评价
感觉没有吹的那么神，有点失望。
评分翻书后的第一印象是超级好，其实中信出版的部分书籍譬如《意志力》我还是比较喜欢的。里面有个关于面试的例子，就是反问面试官，从面试官的回答中提炼要点，选择自己回复的方式，再者也利用了心理学通俗观点”简单地说，人们喜欢谈论 自己，喜欢和对自己谈话感兴趣的人交谈，这是人类的本性。“一个理想的钩子，必须具备3个特点：初次见面的理由；建立联系的理由；持续见面的理由。花了一个中午看到2/3，才发现我能够受益的地方基本上在1/3部分。因为看美剧FBI CIA之类的片子比较多，其实是很敬仰那些见微知著神通广大的精英们的。这本书的构思挺好，选取的角度很不错，但是整体打不到5星。
评分启发点很多，不过可能跟销售的行事方法毕竟相似，我是快速阅读的
评分启发点很多，不过可能跟销售的行事方法毕竟相似，我是快速阅读的
评分也是没啥意思的一本……卖的是噱头。
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