本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。
具体描述
读后感
没有人在如何收集情报和建立人际关系网方面比CIA的情报人员更有发言权，毕竟如果我们只是将情报视为工作的一部分，那么间谍的全部工作，无疑就是围绕情报展开的。 当然不用指望这本书会有真正意义上的实操技巧或者even是套路，它能给你的是一些你可以理解但并不愿相信或付诸实...
评分本想买来看看，结果amazon上只有三个留言，而且两个一星一个五星： 1）4 of 4 people found the following review helpful： This book neither sheds any light on how the CIA operates, nor on anything that anyone who works in business already knows. It is a disappo...
评分没有人在如何收集情报和建立人际关系网方面比CIA的情报人员更有发言权，毕竟如果我们只是将情报视为工作的一部分，那么间谍的全部工作，无疑就是围绕情报展开的。 当然不用指望这本书会有真正意义上的实操技巧或者even是套路，它能给你的是一些你可以理解但并不愿相信或付诸实...
评分过去的言行可以预测未来的言行。 越是肮脏、凌乱、艰难的工作，坚持严格准则和绝对标准就越显得重要。 不信任的这颗种子一旦生根，就难以消除。 找到关键人物。 布局的人、正直的人。 大量的思辨，才能接近真理。 大道至简。我喜欢白T. 。。。。。。。。。。。。。。。...
评分没有人在如何收集情报和建立人际关系网方面比CIA的情报人员更有发言权，毕竟如果我们只是将情报视为工作的一部分，那么间谍的全部工作，无疑就是围绕情报展开的。 当然不用指望这本书会有真正意义上的实操技巧或者even是套路，它能给你的是一些你可以理解但并不愿相信或付诸实...
用户评价
翻书后的第一印象是超级好，其实中信出版的部分书籍譬如《意志力》我还是比较喜欢的。里面有个关于面试的例子，就是反问面试官，从面试官的回答中提炼要点，选择自己回复的方式，再者也利用了心理学通俗观点”简单地说，人们喜欢谈论 自己，喜欢和对自己谈话感兴趣的人交谈，这是人类的本性。“一个理想的钩子，必须具备3个特点：初次见面的理由；建立联系的理由；持续见面的理由。花了一个中午看到2/3，才发现我能够受益的地方基本上在1/3部分。因为看美剧FBI CIA之类的片子比较多，其实是很敬仰那些见微知著神通广大的精英们的。这本书的构思挺好，选取的角度很不错，但是整体打不到5星。
评分的确是噱头偏多。。
评分感觉没有吹的那么神，有点失望。
评分锁定目标，找到钩子，发挥诱导技巧，关注竞争环境，争取对己有用的一切信息和人脉，周围的聪明人都这么干的
评分把 common sense 硬往 CIA 上扯。以后对「哈佛XX课」「FBI教你XXX」类书果断不再信任。
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