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发表于2024-11-21
驭上之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)
资深人力资源主管
曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。
与其看这种书不如好好提升自身价值了。
评分与其看这种书不如好好提升自身价值了。
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评分Pretty practical. 这是上下级关系解读的书。所以讨论的topic范围相对狭窄。但是的确这个topic又实在重要!而且写的非常实用,最重要的是,我突然意识到所有的老板在爬到某个位置时也和我一样,有诸多不易。
评分记不得了
这本书的名字叫驭上之道,但不论是驭上还是驭下之术,都是如何和他人打好关系,处理好生活和工作事遇到的事情。 最开始拿到这本书的时候,感觉和九型人格很像,都是从人的性格上来了解一个人,接触一个人,并且能够更好的和这个人打上交道。 但细读之后,本书还是有他自己的...
评分《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书,从书名字面意思理解是驾驭上司之道,但实际上,并不是教下属驾驭和管理上司,上司不应也不需要被管理,这种说法比较消极,我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处,并且把各种上司按照他们的特点分为不...
评分《驭上之道》是一名美国资深人力资源专家写的书,从书名字面意思理解是驾驭上司之道,但实际上,并不是教下属驾驭和管理上司,上司不应也不需要被管理,这种说法比较消极,我不赞同。我更愿意理解为作者是在告诉我们要学会与上司和谐共处,并且把各种上司按照他们的特点分为不...
评分参加活动获得的赠书 安全感是这本书给我的第一个感觉。它让你有种预知未来的把握,让你有种转移惊吓的可能。你有一种把“危机”归纳处理的安全感。当一个初入职场的菜鸟,在面对各种类型各种有小缺陷的上司的狂轰滥炸时,风中凌乱不知所措心生退堂鼓担惊受怕时,如果把这些负...
评分原来上司也是可以管理的:如何与不同类型的上司相处 这本书相当精采,犹其对我这种个性简单不太会与上司相处的人,真的很有教益,它可能会对我产生本质上的影响。让我以前模糊和逃避的许多潜意识被上了一课,我会调整自己的整个心态。 以前我是不愿意与上司单独相处的,不想走...
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