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发表于2024-07-06
驭上之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
贡扎格•杜福尔(Gonzague Dufour)
资深人力资源主管
曾任职于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企业,在公司的合并、收购、变动管理等领域拥有丰富的从业经验。
翻了大约1个多小时,对照着思考了一下,竟有几分贴切。作为一本工具书,在换工作环境的时候拿出来翻一翻,应该还是能发挥作用的。倒不是说要拿来对付上级,而是认识到他/她是什么样的人,减轻自身对“怎么与上级相处”这件事情的焦虑,平复内心,把力气用在最需要的地方。
评分不管是谁,都要支持
评分不适用于国情
评分1.翻译,he和she不分。2.逆向思维不错,可以自己学习再拓展。3.可以成为优秀员工,优秀下属,优秀领导,明确自己位置和目标。4.不要特意用里边的几种类型特意去框定别人。5.愉快轻松的阅读,可以再看一遍,做个图表总结下
评分适合每次换领导后参考
《驭上之道》英文书名叫 managing your manager,比起这个有点酸葡萄味道的中文名字,我更喜欢这个英文名字。在一个公司中,不管你是处于何种位置,“管理”二字是少不了的。管理你的下属,管理你的平级,管理你自己,人们很难说的出口,我也在管理我的上级,但是其实,这件事...
评分 评分就业、工作是人生大事。初入职场如何和同事、上下级之间处理好关系也确实是一门学问。如今不少书籍和影视作品都在讲这方面的问题。但不知大家注意没有,上述所说的文学艺术作品往往注重职场权谋的运用,大多笔墨都花费在描写如何勾心斗角、尔虞我诈上面,真正具体实际工作上的...
评分在看的时候就觉得值得再读一遍,那么以后就可以对不同种类的上司迅速做出回应。然而后来想想,作者的总结只是一个模糊的,概念性的,个人的总结,并且只是从他接触的圈子做的分析,若是教条地照搬,那么和那些光从星座就对人武断判定的小女生有什么区别呢?或者说和用概述某个...
评分在看的时候就觉得值得再读一遍,那么以后就可以对不同种类的上司迅速做出回应。然而后来想想,作者的总结只是一个模糊的,概念性的,个人的总结,并且只是从他接触的圈子做的分析,若是教条地照搬,那么和那些光从星座就对人武断判定的小女生有什么区别呢?或者说和用概述某个...
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