本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。
本•霍洛维茨(Ben Horowitz),硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
书给我的第一印象就是太贵太薄,320页要50块,开本也不大。咬了几次牙买了实体书,因为忙一个月没看。后来在个听书站上下载了足本朗读版,算是把书看(听)完了,挺好的,有收获。 有三次创业经历的我写写本书给我印象最深的一个点,也为那些正在创业路上的“好人们”提个醒。 ...
评分一、第一感悟: 创业需要激情与兄弟或朋友;创业次数越多,能一起创业的兄弟或朋友越少,激情也减弱(钱多导致的),所以创业者成功后大多都做创业投资了(“钱生钱”比实业容易)。 二、第二感悟:成功CEO没有秘诀,仅有 1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能...
评分作为一个马上才开始工作的学生,我没读4-8章,我觉得当有意识要做CEO的时候再来看会更有价值吧. 其余的部分更像是一部硅谷打拼的自传. 整个过程就是跟随者作者一个打击接着一个打击,每次都差点要失败,人都处于高度紧张的状态,但每次都拼了老命力挽狂澜. 你感觉像是一个做事情总是...
评分 评分让我对CEO这个角色,有了更深的了解。作为技术人,感觉我们面临的问题和挑战都特么的单纯和纯粹,而CEO要去面临的问题和挑战,才是艰难和复杂得多。
评分如果说Peter Thiel的Zero to One主要讲的是高瞻远瞩的理念的话,Ben Horowitz这本是实操。一个CEO是如何通过后天的努力炼成——8年里只过了3天的顺畅日子,在逆境中挣扎,面临互联网泡沫的破裂,面临资金告罄,面临合约告吹,面临客户吐槽给出deadline让改进产品,面临对手更便宜的或者更优秀的产品竞争,面临合作的审计公司生硬的不合作态度,面临裁员......没有人是天生的CEO,而有自控力,努力,就能成为合格甚至优秀的CEO。
评分满满的干货,创业CEO的真经,比投资人心模的《从零到一》信息密度和深度大一个量级。
评分今年读过的最佳,适合反复读。
评分#百书斩#Vol9 中信奇点系列第三本。中国的科技书籍鸡血打的太满,需要这一本书让创业者们冷静一下,创业成功的概率其实不比中彩票高太多,如何管理好人、产品和利润,习惯了成熟公司的工作模式,是否真的能做到对实际的业务亲力亲为? 美国如此,中国地互联网环境恐怕更艰难
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