具体描述
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
作者简介
本•霍洛维茨（Ben Horowitz）,硅谷最早一批的互联网先驱人物，被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
目录信息
引言
第一章：从革命者到风险资本家
第二章：响云沉浮录：我会坚强活下去
第三章：转型Opsware：这一次跟着感觉走
第四章：陷入绝境
创业中的挣扎
CEO必须实话实说
如何解雇员工
如何裁掉高管
给好朋友降职
失败者的谎言
笨办法
没人会在意
第五章： 依次管理好人、产品和利润
知道我今天为什么而来上班吗？好公司和烂公司的区别
创业公司为何要进行人员培训
好的产品管理者，差的产品经理
可以从朋友公司里挖人吗？
大公司主管为何难以胜任小公司的工作？
招聘主管：在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到优秀的人才？
当员工误解了管理者的意思
管理债务
管理质量保证
第六章：关注眼前的麻烦
如何最大程度地减少办公室政治
适当的野心
头衔与升迁
当天裁员工变成超级混蛋
该不该招资深人士？
一对一的沟通
打造企业文化
控制企业规模的诀窍
能力预期谬论
第七章：前途未卜时怎么办
最难掌握的CEO决胜技
胆怯与勇敢的一线之隔
“一”与“二”
紧跟领导者的步伐
顺境中的CEO/逆境中的CEO
CEO是后天磨练出来的
如何评估CEO
第八章： 企业家头条法则：没有法则
解决问责和创意之间的矛盾
怪诞星期五管理策略
如何打造一流的高管团队？
该不该转让公司？
第九章 是开始，也是结束
· · · · · · (收起)
读后感
???? ???? ???? ???? ???? 原版名： The Hard Thing About Hard Thing 我一直对那些所谓总结成功经验的人和书持怀疑态度。 他们往往能总结出一系列所谓成功的要素，往往都是主观臆测或者强行反向推理。现实生活又不是数学推导，按步骤执行下去就能得到正确结果。 上学的时候，...
评分一、第一感悟： 创业需要激情与兄弟或朋友；创业次数越多，能一起创业的兄弟或朋友越少，激情也减弱（钱多导致的），所以创业者成功后大多都做创业投资了（“钱生钱”比实业容易）。 二、第二感悟：成功CEO没有秘诀，仅有 1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能...
评分 评分“只要站在风口上，猪都能飞起来。”雷军童鞋的这句话，被很多人引为“圣经”。再加上现在“万众创业”、“众创空间”等词铺天盖地的飞过来，感觉人人都在见VC、聊风投，仅仅是实现财务自由什么的理想，简直是弱爆了。一向正能量的我今天只想一盆冷水泼过去：你真的扛得住创业...
评分Ben is a legendary entrepreneur and reading his book felt like taking the time machine. Back in the days of 56kbps modem dialing and Netscape made its IPO. He also gave some sound advice on leadership. Some of the good take homes 1. Putting two in the same...
用户评价
对这类书已经有点审美疲劳了
评分再读汉语版。真是创业的百科全书。
评分上来十几页作者公司就上市了，还有什么艰难的。。。
评分1，作者的创业历程，非常不顺利，经历了00年互联网泡沫； 2，作者从被逼卖掉创业公司，到第二家公司卖出16亿美金； 3，创业方法论很多，很受用，比如如何给朋友降职，如何开除高管这些创业难题； 4，创业是所大学，关键看CEO能否成长。
评分很有干货，让我看到了公司从小到大可能面对的问题，比现在尝试小项目看到的多很多，也对创业有了更多敬畏。推荐给CEO后，公司里多了好多本。话说当初精益创业也是我先买，然后CEO进一大批发给想看的人。每次都没与占到“便宜”，哈哈哈。
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