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赢在顶层设计
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
高建华
北京大学出版社
2013-8-12
244
49.00
精装
9787301227190

图书标签: 顶层设计  高建华  管理  挺实用  企业转型  商业  很透彻  有实战经验   

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发表于2025-04-12

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图书描述

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径，同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。

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著者简介

高建华

对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院客座教授。

中国第一位首席知识官CKO，最早进入跨国公司管理层的中方员工。

曾任中国惠普公司助理总裁、首席知识官、公司决策委员会成员、市场总监、战略总监，苹果电脑公司中国市场总监等职务，是中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人。

出版代表著作：《笑着离开惠普》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《用欣赏的眼光看待80后》。

中国电视台播放管理培训教程第一人，出版光盘：《市场营销与可持续发展》《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》《蓝海之道》《品牌之道》《创新之道》《领导之道》等。

在过去15年中，先后帮助伊利、万科、雷士、海洋王、中国银联等几十家企业完成了以营销战略为核心的企业长远战略规划，促成了一大批成长型的大中型企业成为各自领域的龙头企业。

曾荣获中国十大优秀实战培训讲师（中人网）

中国十佳战略管理专家（中华职业教育社）

中国十大企业文化专家（中国经营报）

中国最受尊敬企业家（经济观察报）

中国十大营销杰出专家（中国商业联合会）等荣誉称号。

图书目录

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赢家说话

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读后感

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指导思想：从 “后知后觉”到“先知先觉” 经营理念：从 “利己主义”到“利他主义” 经营模式：从 “摸着石头过河”到“借力腾飞” 经营策略：从 “微利经营”到“厚利经营” 企业追求：从 “股东利益最大化”到“员工利益最大化” 领导风格：从 “军事化管理...  

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知道高建华是从《笑着离开惠普》。之后虽然他又出了好几本书，但是一直没什么阅读的兴趣。这次是一个创业的朋友遇到难题了，我们一起喝酒的时候，他感慨说，现在做企业真难，企业小的时候，各种大型企业利用各种手段挤压你。一个小企业在风雨飘摇的市场竞争中活下来的有多么艰...

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企业要实现转型，其领导人层面的进步与开放是必须要走的一步。这也就是高建华老师所说的“赢在顶层设计”。是的，只有从企业家入手，才能从根本上促进企业的全面提升于进步。因为企业家是一个企业的掌舵者，他们决定了企业的命运。创业史上有多少企业毁在了创业者不明智的一个...  

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我之前在做工业企业转型升级的时候去听了一堂课，当时还不知道高建华老师是谁。听过他的演讲之后，感觉受益颇多，回来就收听了他的新浪微博。 前两天在微博上看见高建华老师说要出新书了，可惜那个时候网上还没有的卖，又懒得去书店买。一直关注网上动态。 直到有一天看到高建...  

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