具體描述
在華語管理學界，《水煮三國》激起的波瀾至今無人能平復。且不說後來追隨者雲集，批評之聲也從未間斷，僅僅是百萬餘冊的銷量就足以反映齣那些或共鳴、或憤懣、或欽佩、或鄙視的復雜心態。
引起紛爭本不是一本經典的必須，但小小的支點撬動華語文化圈如此激烈的思想碰撞，何嘗不是一件值得自豪的事情。
低俗也好，通俗也罷，如今迴看《水煮三國(十周年紀念版)》——這個早已跳齣三界之外的這個小小支點，又豈止一句麻辣過癮而已？
著者簡介
成君憶，自1992年從業於管理谘詢，被譽為管理學界的文學派和文化學派。2003年齣版成名作《水煮三國》，開創瞭管理文學的寫作流派。此後陸續有《孫悟空是個好員工》、《愛情經濟學》、《在梁山公司野蠻成長》和《韆裏走三國》等一係列具有成氏風格的管理文學著作問世，奠定瞭他在管理學界的江湖地位。另有譯著《老人與海》、《峰與榖》、《一分鍾經理人的第四個秘訣》，亦是頗得讀者們好評。
圖書目錄
再版前言
初版前言
第一章 創業時代的七堂必修課
第二章 能把梳子賣給各尚嗎？
第三章 箍水桶的學問
第四章 管理是一種控製性的遊戲
第五章 鬍蘿蔔的種類與用途
第六章 老母雞的煩惱
第七章 劉備的菜市場理論
第八章 曹操煮酒論人纔
第九章 關公的臉譜
第十章 袁紹的管理學手記
第十一章 曹丕的辦公室戀情
第十二章 獵人的狗力資源管理
第十三章 在職場中如魚得水的生存智慧
第十四章 讓時間快速增值的囊妙計
第十五章 管理老闆的勇氣
第十六章 做一個勇敢的部屬
第十七章 料敵製勝的促銷管理
第十八章 攻心為上的泡妞兵法
第十九章 螞蟻靠什麼絆倒大象
第二十章 雇傭軍的睏境與齣路
第二十一章 長尾猴、斑馬和獅子的故事
第二十二章 管理是一種文化活動
第二十三章 如何完成任務的學問
· · · · · · (收起)
讀後感
自助者天助: 1.真正的自助者是令人敬佩的觉悟者，他会藐视困难，而困难在他的面前也会令人奇怪地轰然倒地—这个过程简直有如天神相助。 2.真正的自助者就像黑夜里发光的萤火虫，不仅会照亮自己，而且能赢得别人的欣赏—当人们欣赏一个人时，往往会用帮助的形式表示...
評分 評分作者《三国演义》是看的很多，也从里面总结了不少道理。但是作者忘记了《三国演义》只是一本志怪小说，跟社会现实没有一毛钱关系。从志怪小说里YY出来的道理，基本也没多少实际价值。但是也不是一点用没有，垃圾也有变废为宝的价值。但是总体来说，不推荐购买。
評分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业，涉及的范围虽广，却浅，深入浅出本是好事，书的内容却不够深入。 其次是书中的例子，也是我最反感的部分。或者该这样说，这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
用戶評價
深入淺齣說管理
评分此書非常好，唯一不好的是亞馬遜版的不能在多看裏看，做筆記和摘要有限製
评分看的時候年紀還很小，記得曾經為裏麵的觀念驚艷過。
评分201808 能攻心即反側自消，從古知兵非好戰；不審勢則管嚴皆誤，後來治蜀要深思。入門管理書，還行。
评分算是管理類的書籍吧。對於作者來說是藉曆史說今天，對於我來說是藉商場創業來說學校的管理。書後作者評說：管理學是為瞭幫助你創建一種讓顧客滿意的企業機製。想起學校會議室中老校長的提示，那一行大字：辦一所讓人民永遠滿意的學校。責任在肩。161113
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