具体描述
本书作者对明天的社会里人们的工作与生活、企业的组织形式等作了令人激动而震撼的描述。他指出，这是一个变化中的世界，一个新发现、新启示、新自由的时代，我们必须用一种全新的甚至是非理性的方式对变化作出反应，才不至于像“热水中的青蛙”一样由于对水温的逐渐升高缺乏反应而遭受灭亡的命运。
作者简介
查尔斯 ・汉迪 生于1932年，商业经济学家、曾任伦敦商学院教授、英国技术协会（ the Royal Society of Arts）主席，并在BBC “今日”节目由主持“今日 思相”栏目。 著有《空雨衣》、《超越确定性》、《非理性的时代》、《理解组织》、《管理之诸神 》、《等待大山挪开》等多部著作，已全球销售一百多万册。
目录信息
读后感
In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
评分第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素：:战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过，所有的进步都来自于非理性的人。他认为，理性的人会改变自己以适应世界，但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果，就必须依靠不理性的人。 P5 变...
评分作者： BOBBY CHAN 来源： 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题，问别人或被人问。 被问时，最常的应对方法是马上提出一个「答案」，这个答案最好是看起来悦目，听下去舒服，又言之成理，同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
评分作者： BOBBY CHAN 来源： 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题，问别人或被人问。 被问时，最常的应对方法是马上提出一个「答案」，这个答案最好是看起来悦目，听下去舒服，又言之成理，同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
评分作者： BOBBY CHAN 来源： 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题，问别人或被人问。 被问时，最常的应对方法是马上提出一个「答案」，这个答案最好是看起来悦目，听下去舒服，又言之成理，同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
用户评价
大师是不会被时间淘汰的，只会被时间一再证明
评分: C913/3133
评分大部分内容在《学习与工作的未来》看过
评分未来的工作组织会发生变化，其推动力在于经济的发展，个人得以全面发展。
评分理性的人适应社会，非理性的人改变社会。作者的观点是让组织作出改变，其实还是要人作出改变。让大家不要放弃学习，不要幻想铁饭碗，要有一颗工作到死的心，而且还要做无偿工作，最后竟然号召大家多爱别人……
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